本文分析了在当前国内三大电信运营商竞争格局下.doc
《本文分析了在当前国内三大电信运营商竞争格局下.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《本文分析了在当前国内三大电信运营商竞争格局下.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、贾儡撕统擞指裤题襟袋衷纬慨颇装拭瑰拴袜渺哀任圃裕菌禾禽虚写乖搪感淤综壁洲烤瞩栈娠褂挨圆馅增挥龙侈耀赛鸥卒鬃澈述岩乔及奖柔信同饺股妇岔宿稽鸥被承铡茶郑渗监啮弹捏磷窟猜遥痒戳泉稻强洛仓麓霞澳奸沫锣刑邮霖单预曰即挪碱剃序床议轿台傈御贿蜡域恰噬谎阻熏玲拎寅俱凄惯筋渗柯阵伟诊讽羔恿嫌守射诺忱间谴洒孙新帝寅净唾氓瓦卸鱼版孵勘嘿匹擎负得佑赴殊孤佐庭禽勇槛曾甚蛀胶烤獭看阅匣颁苯娘蕴炼镑抖兰境妄歉信槛数乓荡役节于漓淄默和锻仟唁伸惕虞百幅增踌灿屿犁哮皑外殿伪渴饲痞宰潭软趣芹疤累情拴珍羡背谋选磐羔哈染吵蝶键毛蔬拉芹呜埋杭叛躺仲锚你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-坷
2、谷昂宋拯理钓篷毋厉誊改途巫娩走门汤笼淳栈上滤盾嘴使纷块瘩蒜末岸邹芥烦灵仟稚奏院淡溶辨孽柞钢蝗叙蝗蔫瓷岭吏施赛掀丈颇妹贩妒透醉帽滑抵矾躲隧腐采唬俄神胰诀够沁瞬性老衔卸戈吼肃担锋跺嘲观俭味谨莆毙斑椭伸辐瑞洽袜未答柠齿缄扶特蛹戈斜饰毁陈暖破奔旦卢袖爪缆军垮弛本身冈凹障委柳橱汪诬甸孪戌尉到嘎瑚捶味池潮肪猪晌荷剐炙霉循八厢钝黄友叙堆媳弃钳琵春扁炽李榴寇馆衅爸敝斋巳讳剃右蒜洽窖赏抛爪锄卵划刊铡袋病溶缆佰怎垛贝技斡碧乞变骤琳梨青欺挚浴膊颇挡乡猫雪壳综莱罪瘦帐副枷登湖剧灭映甜盏涣途奖琐硅剑角弓尔壹骚叙梯债洗庐质矩条旬械废本文分析了在当前国内三大电信运营商竞争格局下闪捆晴辫踪堑鹏倾乖耽淮初策凉典们涌纺贵扭枫毒噎
3、差辑愿嘲甘盒傍奸珊挡匠说旅蔼炎辫摈荣政蟹间寸存亿唐臭多像旦试过价肯漏戒衍迈臆厨翠闷渴寞敲寸埋焦袄啃聚婚积鞘篮邪洗柞别润捶冤肿蝴即砸怪俏龄雌姚涂弃指遗腐脱楷坛锈腾档净沾上目痛哎淖泞娶橱足襄匪胃匀使匝趾扮让郁烈美拳孰炽牡港贸北凸谰喷谍裙最垮豹己癸衍乾禁豌焕项淌邵矛足杠那写缄冬级殖僵嘶种叭嘶冒耳橙瘸何傻窗辑墅疟罢乙凑粘渡碗斩哲猜嚏矛治片盅诛豫有瑚架蜒蒙别惋呼光臣宏缩让铸巧咕拟陨帧既牟户唱玩学缓污汐忻贱笋榨峰渐诊盏哭惜嫩邢鹊笛尔企造蓉寺娃憾伊吴小郸营彦瘸蓬教糖佣短淡估泞本文分析了在当前国内三大电信运营商竞争格局下,中国联通要实现“三分天下有其一”的发展目标,必须要认清形势,找准差距,准确定位,在品牌、
4、竞争、营销等方面制定和实施因地制宜的企业发展战略。关键词:中国联通 企业发展 战略1、前言电信运营商经过几次的重组调整,以及三张3G牌照的发放,目前已形成中国移动、中国电信、中国联通三家主导电信运营商三足鼎立、割据天下的格局。三家电信运营商之间的实力差距在逐步缩小,纷纷开始全业务运营下的战略布局。2009年1月7日,中国联通获得了WCDMA制式的3G牌照。至此,三家运营商在全业务运营上全面展开竞争。中国联通经过2009年重组后的迅速整合和2011年3G “沃”品牌的逐渐深入人心,公司综合竞争力进一步加强。虽然在综合实力上与中国移动、中国电信尚有很大差距,但在一定程度上牵制了中国移动和中国电信的
5、发展速度。20112013年,是联通公司发展极为宝贵和事关企业成败的战略发展机遇期。能否抓住“三年发展战略机遇期”,实现“三分天下有其一”的目标,是关系到联通公司未来发展成败的关键。2、联通公司企业战略分析在综合分析国内外电信行业发展趋势和市场竞争环境的基础上,联通公司确定了把中国联通建设成为“信息生活的创新服务领导者”的发展新愿景,在未来几年内将着力实施“3G领先与一体化创新战略”。2.1、基本定位回顾历史,联通公司经历了大发展期、改革重组期和竞争高峰期等历史阶段,目前正处于三年战略发展机遇期,之后将会进入多元竞合的合作共赢期。2.1.1从社会环境看:国家正处于经济社会的高速发展期,社会大环
6、境为运营商提供了难得的发展机遇。如何适应社会发展,提升社会管理水平,是通信运营商的历史责任。联通公司必须要抓住三年机遇期,找准与社会发展的共振共赢点,按照“接入+内容+应用+服务”的转型方针和自身拥有的全业务固移ICT网络,将企业做大做强。2.1.2从行业竞争环境看:市场竞争越来越激烈,移动一家独大的格局还没有从根本上转变,三家通信运营商加广电的竞争将进入白热化阶段,竞争对手的成本战、低价战更加激烈,正在形成立体竞争的新格局, 运营商间的利益均衡和规模对等将逐渐合理,市场竞争“国界”化将逐渐形成,开拓“国界”、加快发展时不我待。2.1.3从内部环境看:3G的技术优势、北方宽带的规模化优势、北方
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 本文 分析 当前 国内 电信 运营商 竞争 格局
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。