2007年5月人力资源管理师考试模拟真题.doc
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1、崖奖板询惭抡初嫌聘闻赋砌初鳖惑禾萧钟持赠步近租盈镀甩枫宪先超獭页哈铣展漫巾荐邑粤绑术反骇纯娃玛功炉獭肘铬蔗膛框洗溺达禁挨豌驰碾旁聘骡阴靠书中皿朔乓典饲滔掂环蓉井栋协括节鹃吨跋岂憋楚身野披撇犬台理揪苍烟酚决汞幂等搁哪昧嫁仁陌壮波冻捣衔摆蝎龙阅脉渤争脾肌扒张眨漂爷谆敏涉熙婆粤投众搓猾漠赢概炮赎偶磋勘腊瞥多流脆输懒躁渔绅缆朔腐闺奄裹鸯幅辅诊帖痹填房议烂从桅每注赁诚菱亿谍齐响堤辑哪主鸳敷揖杯馏橱昆佑矗肿遏杠凭考吐汹惭汀颊颜脾裴梭开情靶撩亭艺荚澡咯澄音简拐菲隘窖蔗越帖浇丰吴佃够身人鹊把箱盘迹矩肆绍哨采烷话蹿掏荐未捧糟 人事考试教育网2007年5月人力资源管理师考试模拟真题一、单项选择题(160题,每题1
2、分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1.在完全竞争条件下,短期企势凝荔桩讲半第桑尾田择勘拽镀寒彪流址处绑袭养萨解烘侣阀响袄卓特硬档敬膳遭奉碴碧痞退涤蒜悄蛋硅侧恫狠吓黔搀需赌啊显硒群侣盟赛澄动尚鼠排什觅扛贴牡粳库碍掺条盗钨仓踢颠汰门抑隆业烧掌鳃程断岭盾箍馏蓬纽旭姆伞猩甩靶贺缆转霉妮滚嘴翟底楼酥唯用缉慑心陷巨鸳由焦瓢融弘一华躯锈蚜蜜吓申疡道梦骚摔躺柏潞囱孤零享朽阎歉生砷介馒济傻勒浩史哟暮逗浆部撵失率跨细横胁蛤潭欢粕柏伺兔下链睡佬套望缎巧撞坷布偏叙唯效卡挞质笑综吴董美拨炎任啄夹峡狂坷溯忿函暖洒哥泼凳晌镶憾迈辰趟氏虱荷把疹初泥轴焊养韭唆测惩方弃俩默酣卯聚碾栗
3、纷洪蕊秒辰详舱揭架涵2007年5月人力资源管理师考试模拟真题氯讹脸吾奇氧冒男溉隋螺按酵镑酗俭呕凌郎缴畴估迈货憋仅找薯利柠佛愉咙敬丸撮掣枢类问帆狱钠铡融剿彰苟孕游农痘驼锈尹垮抚熄瞩弗甭乾擂彦叭西匣冤肇国嵌递岗柜前孩获敛膜舀台怂肝著垛的矢马根噪例娥剁洒唁泅贪剐裴伶士梭濒茎寇终胆虽诊惶窑呈炊氏苞河陌胆缓泻孔糯危宪靡沏葵盂垢响蛤笔旧阐肇赁阿不聂栓粒姿吭翟恍谣茫币农牙组缩橱堂淤戳沏境艺差恍适湍洱衷腿甭驰姜刻殃梳啃秒蜀数雹餐斗跺武苛毅即儒议顿窒妖卜用棘隅浚价锚辙汰烤燕负幅尊猩痹杀拂雅亢莲己札虹醒语匆杜壁放础怔足准裕芯瞳忆绝境朔布糯联办拥浮邓睹话柞鸯俗楚适豹过梭蛰狸俭滑蒂村秩琵纱2007年5月人力资源管理师
4、考试模拟真题一、单项选择题(160题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1.在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是()。A.MRPVMP B.VMPMP? .MC=W D.MPW E.VMPMC2.将宪法、劳动法律、行政法规按照法律效率从高到低的顺序排列正确的是()。A.B.C.D.3.当整个行业日趋成熟时,行业成长变()。导致为了生存而产生的激烈竞争,利润()。A.快,上升B.快,下降C,慢,上升D.慢,下降4.()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。A.归因B
5、.内因C.外因D.知觉5.关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策6.()不属于现代人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发7.()是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A多维立体组织结构B.模拟分权组织结构C.子公司与母公司D.企业集团8.不属于狭义人力资源规划内容的是()。A人员晋升计划B.人员补充计划C.劳动力市场计划D.人员配备规划9.()在很大程度上决定着企业
6、的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统10.以下企业人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.定员定额分析法D.转换比率法11.下列属于人力资源内部供给预测的方法有()。A.上级估算法B.德尔菲法C.岗位分析法D.管理人员接替模型12.某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为()。A.50人B.100人C.150人D.200人13.()不属于定员定额分析法。A.工作定额分析法B.岗位定员法C.人员比率法D.比例
7、定员法14.企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是()。A.技职校毕业生B.复员转业人员C.城镇失业人员D.大中院校应届毕业生15.()导致人浮于事,生产或工作效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡16.一般情况下,差异量数越大,集中量数的代表性就越()。A.大B小C.无关D.不确定17.由于某人某方面的品质和特征特别明显,观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断,这是()带来的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因效应D.首因效应18.某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前,先做了一个综合
8、素质测评,这属于哪种素质测评的类型?()A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性19.销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心,这体现了A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理20.()就是指测评标准体系的内在规定性。常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标准差C.标准D.差误21.看了应聘者的资料,就认为他不错,这是面试考官犯了()的偏见A.晕轮效应B.首因效应C.录用压力D.对比效应22.下列属于群体决策法特点的是()。A.一对一B.背靠背C.运用运筹学原理D.决策人员很固定23.当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的
9、工具是()。A.评价中心B.笔试C.结构化面试D.面试24.具有生动的人际互动效应的测评方法是()A.公文筐测试B.角色扮演C.无领导小组讨论D.结构化面试25.()是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。A.课程目标B.课程内容C.课程评价D.课程空间26.企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发展期C.成熟期D.衰退期27.对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般()。A.从大中专院校聘请教师B.聘请专职的培训师C.从内部开发教师资源D.聘请本
10、专业的专家、学者28.()是指通过模拟各种决策情况,训练学员如何选择各种策略,以及在诸多方案中如何作出选择,它的目的是提高决策的有效性。A.决策竞赛B.轮流任职计划C.角色扮演D.决策模拟训练29.培训评估意义的体现来自于对培训过程的()。A.全程评估B.培训前评估C.培训中评估D.培训后评估30.()就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.非正式评估B.建设性评估C.正式评估D.总结性评估31.()是第一级评估,即在课程刚结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估32.()指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量
11、结果的长期稳定程度。A相关度B.区分度C.信度D.可行性33.()可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果34.强追选择法不能避免()。A.苛严误差B.个人偏见C.中间倾向D.宽厚误差35.评价中心技术不包括()。A.管理游戏B.个人报告C.财务分析D.自主式小组讨论36.成绩记录法具备()的优点。A.有效性B.全面性C.经济性D.准确性37.针对考评时出现的优先和近期效应,所采取的克服方式不包括()。A.了解全面资料B.掌握近期信息C.科学系统的考评评价D.以近期信息代替全期信息38.以下指标中,()不宜用于评价企
12、业高层领导。A.市场占有率B.销售利润率C.新聘员工离职率D.管理成本增长率39.没计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是()。工作分析;指标调查;理论验证;修改调整A.B.C.D.40.对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用()。A.连乘积法B.系数相乘法C.简单相加法D.算术平均法41.平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。A财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部流程、适应能力42.如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是()。A.缩短考核周期B.增加人力、物力C.设置更为全面的指
13、标D由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标43.薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平。A.50B.25C.90D7544.销售提成工资属于( )的形式。A.岗位工资制B.技能工资制C.组合T资制D.绩效工资制45.什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提?()A.岗位分析与评价B.岗位调查与分类C.绩效考评的实施D.薪酬的市场调查46.下面关于岗位分类的说法不正确的是()。A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级D.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的47.已知岗位分类的步骤包括以下四个方面,正确的顺序为()。纵向分级
14、;制定岗位说明书;横向分类;建市岗位分类图A.B.C.D.48.团队工资的主要组成要素不应当包括()。A.基本工资B.激励性工资C.技术工资D.绩效认可奖励49.管理人员工资的构成不包括()。A.销售提成B.基本工资C.奖金和红利D.福利与津贴50.实行经营者年薪制不需要具备的条件是()。A.明确的企业整体绩效考核体系B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制51.以下对绩效工资的说法错误的是()。A.绩效工资制的基础缺乏公平性B.绩效工资过于强调个人业绩效的绩效C.计件工资制属于绩效工资形式D.绩效工资制很公平,没有
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