物流管理公司事故隐患治理制度》模版.doc
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1、xx(集团)公司物流管理公司文件编号主管部门安全环保部编制xx事故隐患检查整改管理办法页码6页审核x生效时间年1月批准人1 目的和适用范围为了贯彻“安全第一 预防为主 综合治理”的方针,加强事故隐患的检查与整改,明确各级各部门的职责,有效保证职工在生产劳动中的安全与健康,特制定本办法。本办法适用于物流管理公司所有区域及全体员工。2 相关文件和术语2.1 相关文件xx(集团)公司事故隐患检查整改管理办法2.2 术语事故隐患是指在某个处、所、区域,某项设备、设施或在某作业中存在的物的不安全因素,若不加以控制及消除,就可能导致事故的发生。3 管理职责3.1 安全环保部负责事故隐患制度的制定,并监督各
2、单位执行。3.2各单位负责具体落实、执行本办法。隐患检查与整改工作是防止事故的重要措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则。4 活动描述4.1隐患的检查4.1.1公司每季、成品库每月、班组每天至少对本单位、本岗位各种设备、设施、建构筑物、危险源点及其作业环境等进行一次全面的检查。4.1.2公司各专业管理部门设备管理部、运输管理部、仓储管理部、综合办公室等主管部门要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。4.1.3各单位必须要建立隐患检查登记台帐,对检查出的和上报的隐患要及时登记,登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位及危险状态,整改责任人和整改期限。4.1.4凡检查出的隐患经确认本单位无力整改的
3、,应立即向公司主管部门和主管领导汇报,并在登记台帐上注明上报单位、时间等。4.1.5凡公司检查出的事故隐患,由公司下达整改通知单,限期由责任单位组织整改。4.2隐患的分级与分类管理4.2.1隐患的分级管理4.2.1.1隐患的管理分四级,集团公司级、公司级、库区级、班组级。凡物流管理公司内无力整改的隐患属集团公司级;库区无力整改的隐患属公司级;班组无力整改的隐患属库区级;班组内能够整改的属班组级。4.2.1.2隐患的检查与整改工作要坚持“四定三不交”原则,即:定项目、定措施、定责任人、定完成时间;个人能整改的不交班组,班组能整改的不交库区,库区能整改的不交公司。4.2.2隐患的分类管理4.2.2
4、.1依照“谁主管、谁负责”的原则,凡物流管理公司(产权、管理职能)所属设备、建构筑物、起重设备和作业环境等存在的隐患,技改、施工等原因造成的隐患,吊车、叉车、库区操作室和办公室照明、电脑等电器存在的隐患由设备管理部负责;货物装载、运输、库内铁路线存在隐患由运输管理部负责;产成品堆放存在的隐患由仓储管理部负责;火灾隐患由安全环保部负责;通勤车、公务车及治安保卫存在的隐患由综合办公室负责;运营管理部负责组织建立健全相关的规章制度。4.2.2.2本单位无力整改的隐患,应向专业主管部门写专题报告,专业主管部门无力整改的隐患应及时向集团公司书面汇报,并做好相应记录。4.2.2.3公司安委会中各单位提出的
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