兽药管理和使用制度-2.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-兽药管理和使用制度一、管理1、所需兽药必须从合法的供货单位采购,所须兽药必须是通过GMP认证厂家生产的,并依法取得产品批准文号的产品;2、所购进的兽药产品与标签或说明书、产品质量合格证核对无误;3、兽药要分类陈列,类别标签要准确,字迹清楚;4、处方药、非处方药应分柜摆放;5、不购进和使用假劣兽药、违禁兽药;6、有专人管理,出库、入库要有准确详尽的登记,每月清账一次,账物要相符;7、有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,确保所用兽药的质量;8、超过有效期、变质的药品按规定处理。二、使用1、所用兽药符合中华人民共和国兽药典、中华人民共和国兽药规范兽药质量标准
2、、兽药生物制品质量标准、饲料药物添加剂使用规范等相关规定;2、在使用兽药时,做好诊疗记录,包括病种、使用猪猪舍号、使用猪品种、使用剂量、使用药品名称、使用方法、时间、休药期、使用人等;3、兽药(含生物制品)的使用,必须按使用说明进行操作,必要时可根据本场情况和畜禽生理、病理等情况进行适当调节,但必须请示主管领导同意后执行;4、严禁滥用、乱用抗生素类药物;5、禁止使有瘦肉精(盐酸克伦特罗)等国家禁止使用的药物;6、处理好兽药使用后的注射用具、药瓶等废弃物,防止二次感染。场长岗位职责一、 全面负责养殖场的日常生产管理工作。二、 依据公司的经营方针目标,制定年度生产目标,对重大事项拟定实施方案,报总
3、经理审批。三、 制定生产计划,操作规程,生物安全措施,选育计划,指标考核标准,员工培训计划,销售计划等,并组织实施。四、 负责养殖场的劳动人事管理,并拟定人事调配计划,拟定薪酬分配,增减方案,注重发现和培养人才,给他们创造良好的工作环境和锻炼机会充分发挥他们的才干,为公司的发展储备人才。五、 做好增收节支工作,切实抓好安全生产,挖掘生产潜力,提高劳动生产率,科学饲养,降低饲料消耗,生产成本。同时不忘给员工灌输生物安全,生产安全意识,这也是降低成本提高利益,需要常抓不懈。六、 定期或不定期组织人员学习规章制度、操作流程、业务技术,并检查落实情况,作好记录,逗硬奖惩,深入车间、部门了解情况,调查研
4、究,不断完善操作规程以及各项规章制度。七、 量化管理,成本核算,做好员工考核工作,评先进,制定奖惩实施细则,建立激励机制,对工作表现特别突出的拟制增加薪酬方案,带薪学习培训等,报总经理审批,充分调动员工生产积极性。八、 生产、防疫、安全等出现意外事故、追究其分管领导责任。九、 工资、待遇由公司确定,奖惩由公司或员工在年终评定或与绩效挂钩。十、 协调总部与各部门的关系,多与相关部门联系。消 毒 制 度 为防止病原微生物传入和传出,有效防控鸭场疫病,确保本场鸭只生产安全有效的进行,制定本制度。一、 进出场1、 凡进出本场的车辆等运载工具,必须做有效的消毒后方可出入;2、 进出本场的生产、销售、防疫
5、等相关人员,必须作全面有效的消毒后方可出入;3、 进出本场的动物及产品和附属物,经严格消毒后方可出入;4、 凡与本场生产无关的一切人员、车辆、物品等禁止出入。二、 生产区坚持定期消毒与应急消毒结合。1、 鸭场每天进行清扫,每2-3天作一次常规消毒;2、 鸭只生产附产物,饲养、防疫、诊疗等生产活动的废弃物,必须作有效的无害化处理;3、 鸭只生产用具,如饲槽、运料工具等,要定期进行消毒处理;4、 饲养、诊疗等工作人员,在进行工作前,要进行预防性消毒,防止将病原人为带入。、三、 周边环境及办公区1、 对周边环境作定期消毒,以净化疫源;2、 办公、生活区每天进行清扫,定期消毒。四、 消毒药物1、 消毒
6、药物的使用要定期更换,防止病原微生物产生耐药性;2、 消毒药的选择要有针对性,如对环境、运载工具、人员等的消毒,选择药物要适当;3、 消毒药的浓度要恰当,如带群消毒,不能因消毒药浓度过大或选择不当而影响生产;4、 禁止使用假冒伪劣、过期变质的消毒药物,以保证消毒的有效性。无害化处理制度一、 对所有病鸭只及其污染物,按照畜禽病害肉尸及其产品无害化处理规程(GB16548-1996)规定执行;二、 对于病死鸭只及排泄物和被污染或可能被污染的垫料、饲料、用具等物品通过焚烧、发酵、消毒药浸泡、掩埋等方式进行处理;三、 运送病死鸭只到处理场所的过程中,使用防漏的密闭容器,防止沿途污染;四、 对病、死鸭只
7、圈舍及附近场所严格消毒,每天至少一次,持续一周,防止疾病传播;五、 无害化处理以深埋为主,深埋坑的大小、深浅应视所埋物的体积而定,覆盖土层厚度不低于1.5米。深埋时坑底铺垫一层2厘米厚的生石灰,再将畜尸放置坑中,喷洒消毒剂后掩埋。深埋场地的选择应是无水渗透的地方;六、 无害化处理应在动物防疫监督机构监督下进行,并做好处理记录。七、掩埋地设立明显标志。办公室岗位职责一、负责养殖场办公室日常工作,做好内外衔接、联系、协调、接待工作,经常与相关单位沟通,为公司的发展营造一个良好的环境。二、做好会议记录,纪要文件等行政文书的起草、制作、收发、整理及存档工作,记录、记要必须明了,文件收发要有记录,便于查
8、阅。三、做好人员、物资进出管理,销售登记,电话记录等。四、做好采购计划、水电维修、环境绿化、食堂管理等后勤保障工作。五、收集资料,了解信息,多与员工沟通,掌握他们的工作、学习、生活及思想情况,解除他们的后顾之忧,充分发挥他们的主观能动性,为公司的发展献计献策。六、负责养殖场财产和安全保卫及消防工作的监督检查,经常组织人员进行检查,发现问题及时安排处理,消除隐患,预防安全事故的发生。七、根据公司制定,定期或不定期对安全、防疫、卫生、考勤等进行检查,发现问题,及时纠正,按照规章制度严格落实奖惩,对违反规定的人或事开据处罚通知,对一直表现好的,报公司实施奖励,表彰。八、负责公司安排的其它工作。九、分
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