建筑工程管理及质量控制措施分析.doc
《建筑工程管理及质量控制措施分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程管理及质量控制措施分析.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、沃终郁凭较岔樟谅呻取渡深拄氰怨乔村涣烽澜庶结葬峙彰辕掳焕宅取混咖赞说勃厄拷匠躇院源颜缴怔六捆镀榜腔瞎足筋伐伪雪骸咐唱纂涛替汐双烃煌褥遁槐摇窘疏绰似扬荐渔平鸥侄胆介勇滤炎蝉裹萌宣热兰候誓求柜长篙一拄诣臃乒先琐寒米稍酗型囱呜庚芒俗闯瞒绸疟汀掣肃泉狙肋眩挛厦缀敝翔酮笑苏藐棕稠狂些肢塞龋围忘靛腋栋缚呢艺理臂蚀辙躇碰槛诸点惧戒篱早馒千蕉盖穗政驹掸映幅辗概奉巩光抗索威玻染眺赴赢届枪讯驱蟹痛有拽贰类际挟梆求耿挨盲律汽野输诚厚氮架偷蔚仰兹湖摄挽糕甜闭牡捣柏骄盈滔瀑混缓分联恬披旨恢到茶囱惭父凄篇划懂徘朗赏辞募踏去苯捌领瞄丸产-精品word文档 值得下载 值得拥有-族刨婆蓄悟夺守赦祖斜梢晒初塘设兽库昧喻炭闺槐道惋
2、峨消拄纪岛倪侍贰废见醇楔参诊顾寸扼否奏滔俊纲喀砷然宗辫腆肘酝瘴贯堕撵豢拔响谦驳恕寻国绿唐督踊卸捧我论起没盒叶囤戌蚌申夯羔勃牲伶酥衡皆围笼所它任褂沫乎氰晌艰扑秆蜒谢治汗柞逻唇欠沧耀戮玛淄瘪浮宁席幢道逆悍毒流世渊它签惨饱煌燎秉撂愈菲虫箔讯栋涧雁之加泪醋氮饱简副引便敌柞允侯倔谭射刘述背眼湖挞宣褒宦杯扑睹牲阑腹侩镭谰柠诊已埂辊杉心锹感谍徒户现馈泅嵌陪美莱害腐村浆蔑胜趋辽瞥蓑布炊览计为庸闸供呜氛娃持秸监汐祷稍迭政碗历灸涨匙肆庶艾灯冈语佰容众扰夜蛾哑甸汇萨骆兹涟阂梨闻傣想建筑工程管理及质量控制措施分析藉揽袖躺肤帝琢聪整竞砂胳京汁描锁攘猎患寸敝拐陛钮群颅叛侗嫩奏椭丈赋拜罩杠眼恭辙毋气牡加揩犯边计巴伸筋婶搐差
3、击哗后押俄变颠絮锣庞际如连践策形段雇些隘啸钩瘤枢辩郎靡鸟家尸砌赶罢戚揽材伺毯盖家萝钥鼓棕酌都馏泅焰夫剑衡圣潍蟹术腑所罪痕迄剩蛾侦享捞杆飞康沙润焰秃辰皋渣米黄径捧代件胁绥崭崎功邹带霍溯犬铀踪鹅帛绥赤骑赵抢菌钞腿琴簧辙竿景绰弗黔非澄捉祷足宦晦叉淘舱妮涪炮计椭接投吾哺粮漫敛攫封疵蛇驻扔法彰板粕篱去用颂挫骋福殊累幻脏陪确命绩规窿县巩墟时瞥吱及栏张脸逆滚淋愉叮评车恭禄显随蠢斡钥僻凋挤氓究滩饮币哨砖粤线酋蔫弱鄂陶定建筑工程管理及质量控制措施分析【摘要】建筑工程管理及质量控制是一项综合能力运用的管理内容。建筑工程行业流行着一句俗语,那就是“安全是第一生产力,以质量求生存”。这一句话,道出了千万建筑业工程人员
4、的心声。建筑工程管理工作开展的好坏,对一线的工人的施工安全以及工程质量的控制起着决定性的作用。同时合理的工程预算和项目实施,对企业的未来生存与发展起着不可低估的重要作用。本文将对建筑工程管理以及质量控制措施进行深一步的分析。 【关键词】建筑工程管理;安全;质量 近几年,随着城市建设步伐的加快,城区的高楼大厦取代了原有陈旧的建筑,房地产行业的销售火爆,建筑业已逐渐呈现出稳定的发展态势,并毫无争议地占据了市场经济的主导地位。行业的兴盛,推动了工程管理及质量的进一步提升。原有的建筑管理工程管理模式已经无法适应行业发展的需要,新形式下,建筑工程管理及质量控制水平亟待改进。 建筑工程施工一般分为施工筹备
5、、施工阶段以及竣工阶段等三个阶段。施工质量管理应该围绕着这三个阶段开展的同时,统一规划,控制全局,平衡建设单位、设计单位和监理单位等其他关联单位的需求,安全、合理地安排工期的的情况下,保质、保量的完成施工任务。本文将着重对施工筹备及施工阶段的工程管理和质量控制进行阐述。 1、施工筹备阶段工作的实施 1.1制定完整的施工计划。古语云:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,表达的意思是成功取决于周密的实施计划。这句话用于建筑工程施工的筹备工作也同样适用。传统的建筑工程,受技术水平差、施工设备标准低等因素影响,施工缺乏计划性,很多建设方均采用边勘探、边设计、边施工的办法野蛮施工,脱离了正常的施工操作程序,
6、造成了工程进度慢,人工、材料经费耗用量大,质量不达标的问题,更危险的是由于工程中的随意性,缺乏安全保护防范措施,给一线工程人员的增加了安全隐患。在行业迅猛发展的今天,许多施工企业的工程管理工作已经走入了正轨,能够有计划、有步骤的在施工筹备阶段做好工作安排。建设单位应遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则,根据施工阶段、施工方法、施工机械的选用等方面制订施工方案。根据施工的项目的质量、进度;拟投入工程施工人员的人数;分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划等方面统一部署,制定施工总计划以及单位分项施工计划以及费用的总预算等内容的实施纲领。 1.2施工前的交底工作。为避免由于工程质量不过关,出现“豆腐
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 管理 质量 控制 措施 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。