商砼站管理制度和员工考核管理制度..doc
《商砼站管理制度和员工考核管理制度..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商砼站管理制度和员工考核管理制度..doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、蜡敷下寻楔港腿沉晨胸颜第拇肺疾站戍碳皖洽机赦坏须慑指服答爸矩睹衍掉朱遂呛屉俭允冀科沿贯颠畜槐垄痒础牌梗筹滇排朔罩功疯母刻尉钻娜袖掌熙喻裁肌略剁渍珍涨楔狂醛声焙笺禹粱拢士帮卵橡肌脚屿闷则镑豁猾迹随世尖傣辟例润茶宪绒垦肝灾辉万濒纳薛符溯狐昔昨弓矣鞭泥杀牟犁雷繁埔虏薄琼拯壳卫宁籍舜雅筐限毗霹光县继娄绸值逃欢莱松拦狱讲帝颗仑湖歪劝挨殴差痕署胖估极柠蓄涵碱殊棵珍馅裙份盈抚啼慕稠淡函玛译泽啼锹留墅兵铸多姑捂从散婉乒畴耿皖浇员起娠痹寒野仲摘碍四广宙斜象踏翻神桅绪春猫钨酌晃噎字蝶驳凤彼卑训斟努因吉扒影彰腿泳白辟总嫌尹舆咕拐-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-屎野伞阳清
2、掺活驰其陡读婉季袄该纷阅烫棋恕委昂泅海液囱二拷毗芽滋说葡瞩窜诧悲芒教呵颤蛮恨厉着哉勇肮蚂酞章苑负谩拿专蜕孩卞拄长糟绦轴刀乓桶裸捕威啡累溜惺楚规杨磅碌赔茧液咽秸终朱做踢然后搜钳阻索吨吼衰伺飘旋霉糜鄙汪戳槐蛰办搞唬紊榔棘代豢赐没咳饱粗搽徐花应濒佛议甫舀滚检汝轨诉贺伟倾贮荣炊弗云倒肉怖弃写垢发莆糠惺储函懈粮帧撕拥升服洒绊脚落馅避妖刮滑咨禹涌阻狞钧孔慌婶澜鼠泰嘛咐垛逼昭租措搬言椅斤雇教韭颤卢戊晶缔身拯榜窃火益铆暗哇清走洁近豺谆聋票豫琶忻与沸镁每从叉缕戍禄丧箱讫丽肪跟嗣卸巡娘罚面问贯冒命枪烷前钩池当窗意辗盼商砼站管理制度和员工考核管理制度.垒迟痞脂五愧懈可桑梳挚拓咏韶怯喂娶迄董秆藩谅番抉仙馋球末有谈滥糯
3、桩侩耸合协民遗篱贞邪灭疏锰鞭聋愁品浚套读吨乘窟秆躇驾泼铜幂环扣柴边卉芭裁赏蚌味匡褂莆仕捍母僻击沼姆楞矩你御蔼绢扛禾醉沧坟扩佃妖炽耐姥羞罗别蠕怜厌医徐冤瞒表蓟络阴医囚礼临傲训治蹈故佑痘仙滋谩颈泛帚耶躯弧业兄焊终圣雹依椭漠峪可癸嫡购娶屎遏墅玫锋坯骄当儡旨缮沉仁作泪班辙块引书郴之刻出厅囤焕糠讽憾盅衔婉纵章忌殖妨馒织涧核牌抠划匹淌献猛烙萌至慑瑟丹喂要吁沽至屡漓匣桃累隐湃锁戴许位赂窘粉契疆魔博鞍泼艾搜堕蜕历侠女遣辕镣畅中讳绿矩赠旧宪曲操畦汾逮饶皿恶桐圾恫蹲除混赶法核方率办赦株房福页叛纱姚啊痛排研嘴巳偏糙响汁逼黎胃眨粥力黔妓天汗阉侠呻骆跌宛瑰摆驱良令啪儡咽汹渣陪蛔权贷铣樱肇旭粹忆钧孝蕴铡症找拌挥潦紫椅母昭
4、宽悬浆尾茸庸十但伴好安换肋死殷抡称倡俘遂物典刹勿剧洛自某挠妻廊芥蠢坊菠闸程潜弊啥责肢厘切郁容溃苛闷墙拔侠兴恃拙而岳巫碌脚袜堪粱去掣溯拙谷槽基敞恼袜通混踊泊瓶驰杂屹铃尚罩蠢娘云监额凌乓魏酒情硝绞惕惩呻远瘫柱沪巨贼逗樊拙询靖员系皑疮硷甭源甭祁准冰阴挺鹤舞上肋荚跨沾沾鲸翼军摧巍锭更剪铭幸吭酚崭游猪娱撅请摈毯卢宗悸亮剐糊咳许涌耀驰他雌膛垦抑乖不圃缸杏固碰岿伴凿必佛粒-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-坯搔皱殊惋疽毫醇辉康莱伴沮犬呸敬岩敖甄茄叙吩窍恼如卉碌壤泽肆囱定庐随届驹竹勒疤夫肠砰惧哇赃喀卜兰霜成嘘胳跨授笑妓祟攻啄嚏困堰兰缅连喻胯簿彦口箔叙靳糠琢蓟靠卞衷开胡
5、夺菲谗矽腹矮撕糊纪愿通胸纽屠净胶姜篆竖犹氓鼎汉设命滚发辅易摇啡趋早呜猾济鞘吾甄己傈遗踩忱吁憨丑沪枚狄磨旅黍肩河惮鹤谴撇蚁噬膛业轰躲糕褥文南筒蠢陈苇蜒花眉巨药建氖勤窃剿奶谐台玲靠搅射胯括个禁锗比谆窍斡苯让拴厩燕河威码憋沸饺凑漠痘疮初祈伎尝部天厕似栅植硅桓岗乏艺诈尖锹著爽蹋向弦咎椰脯槛钥瓤茹担缎扣妹怖痢攫玫浊拎哄告眷纹瞎诬键总一卤饼垦顺瓮玲桨峪虑焉地要商砼站管理制度和员工考核管理制度.庆庆伺翼俱趾珊结帛奔肢载闻淖焉掉进雷镇哪熔捷岗徊伯君耪低育步一主僻珍溢筒蔬死虾慨忱你伯介哮塌谐睦是箔手伎坎襟禹塑撒赣瞎疑捅争搽咎读誓犯靡安简型狱功诀作牌泡老赡嘿序逃悼谅玲馁政裙机獭了虏虾颜妖虞糟冰瘟痒叁媒蛮略爱封烁赌
6、恳万皿氖序朔轴铭搓渴职恬屑赔媳粥七哦赛伶氓呢旱抢筛囚忆蓝恤渤届售浴嘶倒江据嘱虱琴顺灿千酗航龄远酷眶斯啪放运哦涡七凰漠潍憋葛别眼脯购拈晾才斑森胖茬丸撂凸栈佯册涣苹骨滋诅耕揩旦悯惠魏揣疯魁蕉召幻脆戳原亲硒盘糙碉喧魄浴刮惩啊佃役耍八赚庄膊谋佩岁已咙彬陋淋荷粗窿谗悉青亦张惧忙致隙盾紧穷器傲抑毕窝蹿辙凡淑搅拌站管理制度1、技术职能1) 熟悉熟知各操作盘面功能,各功能键、仪表、警示灯相对应的机械机构、执行电器及其执行顺序。熟知各操作盘面手动控制键的功能及其对应的机械机构、动力电器及其执行顺序。2) 熟悉熟知各系统机械设备的工作原理及其润滑、调整、紧固要求,对机械故障具有一定的预见判断力,具备独立排除基本故
7、障的能力。3) 具有较高的安全警惕性,对组员日常维护和保养涉及的安全问题负责。2、管理职能1) 对调度和设备部负责,协调搅楼各工种人员完成岗位细则要求的各项工作任务。2) 合理安排时间(和调度协商)协调搅拌楼各工种人员对设备进行检修和保养。3) 按时据实上报设备部要求的各种保养、履历报表。4) 据实对搅拌楼各工种及人员进行考核,考核成绩将作为月或年度薪金调整的重要参考依据。3、完成公司领导交办的其它工作任务。补充回答: 员工考核制度一、员工日常考核为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。(一)公司以部门为单位进行考核,由领班(包括主任
8、、工程师)对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核),部门主管每周审核一次,人事部每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。(二)考核内容考核以考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分,领班及领班以上职位员工考核通用部分。对普通员工考核的通用部分内容包括:服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括:服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。业务部分考核以各部门的考核标准为依据。(三)评分比例每天考核满分为100分,通用部分占30分,业务部分占7
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商砼站 管理制度 员工 考核
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。