竞争上岗制度.doc
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4、我的机会,提升工作能力。政策:一 公司所有的管理岗位将首先面向内部员工进行公开招聘,竞争上岗。若没有合适的人选时才考虑进行对外的公开招聘。二 内部竞争上岗遵循以下原则:定向原则:同类工作岗位应竞争与之相同或相关程度高的管理岗位。即:服务员一般只能竞争所在部门管理岗位;收银员一般只能竞争收银管理岗位。逐级原则:员工参加内部竞争,只能逐级报名,如“自助餐厅服务员只能报名参加餐厅领班的内部竞争活动;餐厅领班只能报名参加餐厅部长的内部竞争活动”。适合原则:通过内部竞争产生的合适人选应满足岗位要求。三 为确保整个内部竞争上岗活动按流程要求有计划的、高效地和有序地展开;确保整个活动可能产生的负面影响降至最
5、低;公司成立内部竞争上岗管理小组。1. 内部竞争上岗管理小组的组成: 组长:总经理;小组成员:行政办主管,各部门负责人。2. 内部竞争上岗管理小组的职责;2.1组长签署内部竞争上岗公告、主持有关的工作会议、落实活动所需的资源;3. 小组成员落实内部竞争上岗活动中的各项具体工作,包括:资格审查、组织笔试、汇总笔试成绩、通知和组织面试、统计结果和编制报告等。收集和提供笔试和面试问卷的有关资料;参与笔试的阅卷工作和面试评价工作。评审笔试和面试问卷;参与大幅度评价活动;提出对活动结果的意见和建议。程序:一、收集、编制岗位责任书。1、资料收集:在内部竞争上岗公告发布前,行政人事部应先落实内部竞争上岗岗位
6、的岗位责任书,已设置的管理岗位,参照其原有岗位责任书;新设置的管理岗位,由岗位需求部门编制岗位责任书,行政人事部审核定稿。2、岗位责任书用于:资格审查时的对照验证;指导员工参加适合自己发展的岗位内部竞争上岗活动;编制笔试和面试问卷的参照基础。二、发布内部竞争上岗公告1、不是所有的岗位空缺都通过内部竟岗来满足,行政人事部会对需求岗位进行内部竞争上岗可行性分析,获得肯定结果后,才会实施内部竞争上岗。2、 须进行内部竞争上岗时,行政人事部会在落实岗位责任书后,发布内部竞争上岗备忘录,同时由内部竞争上岗管理小组按相应程序开始竞争上岗活动。3、 符合条件且有内部竞争上岗条件意愿的员工在公告上要求的报名时
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