施工生产汇报材料.doc
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4、筹综2 0092号)精神,要求所在参建单位全面学习 “六位一体”管理文件,体会“六位一体”管理精髓,在贵广铁路工程建设当中不打折扣的落实、执行。 “六位一体”涵盖了质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新六大个方面,它们是相互联系、互为促进的有机整体,对于把贵广铁路工程建设成为精品工程、安全工程具有决定性的意义,同样对于贵广铁路GGT卜1 3标具有决定性的意义。 进场以来,局指挥部、各项目经理部、中心试验室从领导到员工都非常重视“六位一体”管理制度体系文件的学习,文件一到,我们将文件即时下发至员工手中,趁在施工准备期间能让参建员工学好、学透一些,在管理层中,组织多次学习、培训和宣贯,希望
5、能在工作当中少走弯路。 结合“六位一体管理制度体系文件及四航局的管理制度,局指挥部及项目经理部(二级管理层)制订了一整套相应的管理办法及实施细则,结构清晰、职责分明、内容稳定,体现了“六位一体”管理要求,真正要做到实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。 2标准化建设推进情况 根据贵广铁路标准化管理实施指导意见(2 00812 31)要求,严格执行贵广铁路公司筹备组“四化标准”(人员制度标准化、管理制度标准化、现场管理标准化、过程控制标准化)。 1、人员制度标准化: 实现投标承诺,从公司本部、广州地铁、太中银、哈大客专、京沪等项目抽调精兵强将,人员及时到位。按照项目特点、四航
6、项目管理以及贵广铁路公司筹备组 “六位一体”制度管理要求,设置二层管理机构,局指挥部及下属一、二、三项目经理部及中心试验室。配置了指挥长1名,第一常务副指挥长1名,第二常务副指挥长1名,总工程师1名,副指挥长4名,财务总监1名,副书记1名及满足施工生产要求的各类管理人员、专业工程师(路基、桥梁、隧道、安全、质检、计财、网络)、作业人员。 2、管理度度标准化: 结合贵广公司的“六位一体”管理制度体系(一个管理纲要、七个管理办法、34个实施办法、细则)及中交四航局相关管理制度、企业文化等编制了贵广铁路GGT卜1 3标项目管理办法。 内容涵盖了施工技术管理、进度管理、安全质量管理、合同管理、物质管理
7、、成本管理、财务管理、工程信息系统建设管理、综合部管理、工会工作管理、党务工作管理等。其中: 局指挥部:已制订了施工技术、安全、质量、试验、物资、环境保护、工程测量、设备、创优规划(正在编写)等管理制度。 各项目部也在编制各种管理制度。包含材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度、工程质量试验制度、样板引路制度、质量检查、申报、签认制度、隐蔽工程检查制度、成品、半成品保护制度、质量事故报告和调查处理制度、质量回访保修制度、施工日志填写制度、定期、不定期检查制度、质量责任奖罚制度、Qc小组活动管理制度。 3)现场管理标准化: 根据贵广铁路标准化管理实施指导意见,结合四航局及项目实际情况,局指挥部
8、编制了现场标准化管理文件。 从文明工地管理、架子队管理、标准化试验室、内业资料四大方面全面实施标准化管理。目前现场标准化主要分为七大块:局指挥部、各项目部、中心试验室营地建设;搅拌站;中心试验室和工地试验室;钢筋加工棚;北江、恩贤窖特大桥主桥钢栈桥、平台;便道;南海梁场建。 4)过程控制标准化: 按照过程控制标准化的要求,在钢栈桥、平台施打、便道施工、砼浇注等施工中,从方案比选、设计计算、材料采购、人员组织、机构设备配制等方面严格实行。 实施项目专人负责;熟悉标准,认真做好技术交底。 施工过程符合规范要求,现场整洁不凌乱,原材料存放、标识符合规定要求,混凝土按规定现场检验,资料按规定填写,及时
9、、真实,实测实量须进行记录 实施过程控制主要从以下几个方面着手: a)施工技术管理过程控制; 严格按照施工图、规范和验标要求进行技术管理。 b)合同管理过程控制; 严格劳务用工管理,规范“架子队管理,按时收方计价、定期进行成本核算、成本分析、结算计量。 c)物资设备管理过程控制; 按照贵广公司物资设备管理办法和四航局指挥部编制的物资设备招标采购办法进行物资设备管理。 d)安全质量管理过程控制; 建立健全安全、质量管理体系,定期或不定期现场检查,对存在的问题或隐患及时进行整改,明确整改时限和要求,责任到人。质量管理严格按照质量管理体系进行,严格执行“三检制”。 3信息化建设推进情况 l、)视频会
10、议系统网络建设 局指挥部、各项目部视频会议系统按照贵广公司要求,已开通; 北江、思贤窖两特大桥及南海梁场重点工点监控按贵广公司要求推进。 2)、铁路信息化管理系统(RCPMI S) 基本完成模块静态资料录入,人员正在熟悉过程当中。 3、信息化系统培调 3月1 6日、1 7日贵广铁路筹备组张斌在对局指挥部进行了为期两天培训;使管理工作人员对信息化管理系统更深一步认识。 4施工组织设计文件编制、设计优化、工艺试验情况 实施性施组已报审通过,先期开工单位工程方案、分部、分项目工程方案正在编制; 设计优化已上报,正跟进; 工艺试验,场地已选,队伍已定,3月2 6日至4月5日期间,拟对水泥砂浆桩、水搅拌
11、桩及cFG桩进行工艺性试验,现方案已编,正准备上报。 5精测网复测、加密工作 cPI、cPII控制网、水准复测工作,成果上报监理项目部,在业主组织的专家评会上通过评审,并获好评; 加密工作已进行。 6试验室建设及验收、各配合比、地材、土工试验情况 中心试验室及第二、四、五工地试验已通过验收,第一工地试验室完成资料上报,正等待验收,第三、六工地试验室正在紧张的建设当中,完成7 o; C35耐久性混凝土、水泥砂浆桩、水泥搅拌桩、C1 5一CFG桩、正在配选中; 目前,中心试验室正在对甲供、甲控及地材进行检测。 7混凝土搅拌站建设、验收情况 1#、4#、5#搅拌站已具砼生产能力,4#、5#通过了初验
12、; 2#、3#、6#在建,拟4月中旬投产。 8施工便道、栈桥、平台、预制梁场建设情况 便道:含利用地方道路共完成施工便道1 43 okm,其中新建19 2+19=38 2公里,(一项目经理部19 2公里、二项目经理部19公里)。 其中: a)思贤窖特大桥,江根村DK7 7 o+8 5 oDK7 7 1+5 o o已贯通o7km; b)阁美村钢筋加工场o95km;量敷一 c)恩贤窖东岸填石路基o08km; d)思贤窖东岸填石路基o11km。 钢栈桥、平台:计划(2 30+175+5 30)=9 35延米,完成折合米707延米,其中思贤窖78延米,南沙涌计1 75延米,北江特大桥西引桥计4 30延
13、米、东引桥2 4延米; 北江特大桥东岸临时码头及监控中心临建平台完成; 南海梁场:完成o4处,目前正常推进。 9物资招标、地材选定情况 甲供、甲控及首批钢材、水泥、粉煤灰已完成招标工作; 地材招标工作完成。 1 o临电变压器安装、三电迁改情况 临电变压器:计划6 o台(1 5+1 5+3 o),报装1 3台,使用7台。 红线及三电迁改范围已调查完毕,并汇编成册,待征地拆迂协议签订后即可实施。 如表所示: 主要临电施工汇总表(一项目部) 计划 当日 开工累计 百分 序号 项 目 单位 备注 数量 完成 完成 比 1 电力变压器安装 台套 15 l 3 20 8 O2 25 313 已施工线路搅拌
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