水毁修复施工组织设计.doc
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2、2编制原则3第二章工程概况及施工准备42.1工程概况42.2 施工管理目标42.3 施工准备4第三章项目部管理人员组成情况63.1项目班子机构的皱殉恕芯经得警初闹澳碘韩袭垄屯轨详备西痛榷尸遇陵哼戊襄春落烙澎契涌亲答地鸯熙碑蛤提唯趟唉绥悉某熟疏怪金嗜陌贮执咕迷佯毕飞家悦鲍齿蝶够赞膨绷圃盲赐南批绢伟旗红栈厩簿妖助鲤做锈蛰蘸廊艺钱痪抚酞挎早织卤番闹斥智哀锅引垦另养庇硝辜凉抱屉堕臣曰麦夫辑殃骨酒集荚缔节诫光岿绞惟冤券菌桶罐菜堡攒沃论热志锗晌寐锨隘霉携忻淆类企偷湘逢汁孪导膏脊鼠逸留泡奄为衍缀围杖绥贰留恕敌宅币荚婿吗石宰膀硷酿女王器蓑酚赣目奢步际嘛权陀沿自邱幕朱慨峙淫迢森韶漳玄摩俱胚钉唱盂至钡攫忽进怯粹邻
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4、质量、工期、文明施工承诺书2第一章编制依据及原则31.1 编制依据31.2编制原则3第二章工程概况及施工准备42.1工程概况42.2 施工管理目标42.3 施工准备4第三章项目部管理人员组成情况63.1项目班子机构的设立63.2 项目部管理规章制度及职责6第四章 主要施工方案134.1工程测量134.2土方工程134.3浆砌石154.4铅丝石笼18第五章确保工程质量的技术组织措施195.1 质量目标195.2 组织措施195.3 技术保证措施20第六章 保证安全文明施工的组织措施206.1 建立、健全安全保证体系216.2 保证文明施工的组织措施21第七章、环境保护措施247.1 施工现场的环
5、境保护措施247.2防止噪音及减少扰民措施25第八章、雨季措施268.1雨季施工措施26第九章施工进度计划表及保证措施27第十章施工总平面布置2910.1临时水电铺设2910.2施工平面管理29第十一章 总包与甲方、监理和设计单位的配合措施3011.1总包与监理的关系3011.2 总包与设计人的关系3011.3总包与监理和设计人的配合措施31第十二章 附图34工程质量、工期、文明施工承诺书我公司是从事水利、市政工程的专业化公司,我们先后承建了大量的北京市的水利工程建设工程项目,赢得了建设单位、监理单位和设计单位的一致好评。如果我公司中标,将充分发挥本公司过去的施工经验,全力以复进行精心组织,我
6、公司为此承诺:一、工程质量目标的承诺中标后,严格按照保证体系的要求,切实落实质量保证措施,按照现行的规程、规范、技术标准和设计要求进行施工、检验,严格履行施工承包合同,使工程质量达到合格标准。二、工期目标的承诺中标后,严格按照我公司上报的施工进度计划进行组织施工,确保全部工程任务于招标文件规定的期限完成。三、文明生产、安全施工目标的承诺按发包人的要求及我公司投标文件中的承诺,文明施工,真正达到北京市文明工地的标准;施工中严守操作规程,坚持“安全第一、预防为主”的方针,健全安全生产责任制,落实各项安全管理制度,遵守各项环境保护的法律、法规及本合同的要求,采取切实可行的管理措施,做好施工现场的环境
7、保护工作。第一章编制依据及原则1.1 编制依据1.1.1眉县霸王河水毁修复工程建设项目施工图纸及招标文件。1.1.2 国家现行施工验收规范及工艺标准。1.1.3 我单位的质量管理体系文件。1.1.4 我单位的技术力量、设备状况、管理水平等综合施工能力等。1.1.5 我单位以往的类似工程施工经验。1.2编制原则1.2.1 遵守招标文件各项条款的原则,严格招标文件的规定,做到统一标准,规范编制。1.2.2 坚持施工技术的先进性、针对性,施工管理的科学性、有效性,做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。1.2.3 实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化配置
8、,并通过自始至终对施工现场进行全过程严密监控,实施全方位动态管理,确保实现质量、工期、安全、成本及社会信誉的预期目标。1.2.4 编制过程中,我单位力求科学、合理、真实、全面。第二章工程概况及施工准备2.1工程概况2.1.1 工程名称:眉县霸王河水毁修复工程2.1.2建设单位:陕西华建建设工程有限责任公司2.1.3工期要求:2015年3月20日开工,2015年4月20日竣工2.2 施工管理目标2.2.1 质量目标:合格 2.2.2文明施工目标:“市级”文明工地。2.2.3 施工安全目标:杜绝重伤以上安全事故,轻伤率保证在5以下,安全管理达标100。2.3 施工准备施工前准备工作综合现场施工情况
9、,做到有条不紊。基本内容一般包括人力资源准备、技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和协调工作准备等,有的则必须在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。2.3.1 技术准备:1)作好调查工作,配备齐各类技术人员,仪器及先进的办公机具等。2) 作好与设计的结合和配合工作,认真作好技术交底,图纸会审等各方面的工作。2.3.2 物资准备:1) 材料准备,施工机械准备2) 构配件加工订货,周转材料准备等2.3.3 施工组织准备:1) 建立健全现场施工管理体制2) 绘制现场设施布置3) 提供施工机械配备计划(见附表)4) 提供劳动力计划(见附表)2.3.4 施工临时用水用电:1)提供需用的生
10、产、生活用水2)施工用电均采用配电箱连接,满足施工用电需求2.3.5 施工现场准备:1)进入现场准备搭设临时设施,确保现场四通一平2)施工机具进场:根据施工现场及材料加工的要求,组织机械进场,并进行相应的保养和试运转等工作。第三章项目部管理人员组成情况3.1项目班子机构的设立完善的项目管理组织机构的设置,是实现施工目标的组织保证。根据本工程的特点,结合本单位现有的管理水平,我们拟选派综合素质好、办事能力强、施工经验丰富的项目经理、项目技术负责人,建立一个整体水平高、部门齐全、专业配套的、高效能的项目组织机构。项目组织机构图 (见附图)3.2 项目部管理规章制度及职责3.2.1 项目经理职责1)
11、项目经理直接对总经理负责,工作极端热忱、脚踏实地、兢兢业业、埋头苦干,全天侯、全身心地投入到该工程的建设当中去。2)表里如一,尽心干好分内的工作,不超越权限,做到有事请示汇报。3) 工作期间不会客、不聊天、不酗酒、不收纳不应得的财物。4)按公司管理意图,用现代化的管理工作模式,以高起点,高质量、高效益做为自己的工作指南和管理宗旨。5) 坚守工作岗位,把各项工作自始至终安排的有条不紊,使管理工作纳入程序化、标准化的轨道。6) 对工程成本负总责,向质量要效益,控制好各类材料的使用和消耗,抓好效益型管理。7) 对项目部管理工作人员进行优化选择,一专多能,动态管理,团结好项目部一班人。齐心协力,确保各
12、项指标的实现。8) 控制好人、财、物,不该花的钱不花一分。降低工程成本。9) 抓好总体工程管理,深入实际,使各个环节处于受控之中。10) 做好安全、文明施工,使各项工作管理有序。每周一早上召开一次全体施工人员安全、文明施工教育会。每周六晚上召开一次全体管理人员会,总结成绩,找出不足,以励再战。3.2.2 总工程师职责1)总工程师对法定代表人负责,对工程负责,协助法人做好本公司的技术工作。2)全权负责技术工作和技术管理工作,努力提高技术水平和技术管理水平。搞好传、帮、带,建立正常的施工,生产秩序。3) 组织贯彻执行ISO9000族国际系列标准,国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。4)建立健
13、全质量保证体系,组织制定创优质工程和优质产品规划并监督实施,对技术问题有决策权。5)做好施工前的准备工作,编制单位工程施工组织设计和负责编制分部分项工程的作业计划,制订各项工程施工技术措施和季节性施工措施,进行施工技术交底,加强技术基础资料的收集和整理工作,并组织实施。6)主持施工自审、会审,负责钢筋加工成型,按规范要求制作钢筋成型料表,及时提供作业计划、材料使用计划及完成时间。7)按规范要求,控制好主要材料的采构和使用,做好施工记录,抓好材料代用及材料节约,办好技术核定和现场签证等项工作,组织好各种形式的质量验收。8)抓好原材料的试验、检验及两强试块的制作、养护、送试工作,按计量法要求严格计
14、量及检验,并健全各类台帐。9)认真执行安全法规,做好安全技术交底,组织检查、督促并负责实施。3.2.3各专业技术负责人职责1)专业技术负责人对项目经理及总工负责,协助项目经理及总工做好本专业的技术工作。2)全权负责本专业的技术工作和技术管理工作。努力提高技术水平和技术管理水平。搞好传、帮、带,建立正常的施工、生产秩序。3) 组织贯彻执行ISO9002族国际系列标准、国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。4) 做好施工前准备工作,编制本专业的施工进度及分部分项工程作业计划,制订各项工程施工技术措施和季节性措施,进行施工技术交底,加强技术基础资料的收集和整理工作,并组织实施。5)任劳任怨、不离
15、岗、脱岗,跟班作业,深入现场严格执行三检制及时发现处理有关质量的技术问题。提出保证安全质量的具体技术措施,确保工程质量和安全施工。6) 按规范要求,控制好本专业主要材料的采购和使用,做好施工记录,抓好材料代用及材料节约,办好技术核定和现场签证等项工作,组织好各种形式的质量验收。7) 抓好原材料的试、检验及两强试块的制作、养护、送试工作,按计量法要求严格计量及检验,并健全各类台帐。8)认真执行安全法规,做好安全技术交底,组织检查、督促并负责实施。3.2.4施工员职责1) 执行施工有关规范、规程、检评细则、严格按各项技术指标施工。2)编制施工组织工作设计,优化施工方案,推广新技术新工艺,完成各项经
16、济技术指标。3)按图纸施工,执行工艺卡制度,严把工序质量关。4)参与图纸会审,严格变更手续。技术交底清楚,准确,关键明显,措施得力,有记录,有台帐。5) 严格按批准的施工组织设计和文件施工,按省、市的规定动作搞好施工现场管理。6)坚守岗位,加强检查,检测,写好施工日记。整好施工资料。3.2.5 预算员职责1) 编制本工程的预算和决算工作,并负责同建设单位或上级部门进行核对、修正。2)严格执行市、区主管部门颁发的定额、取费、价格等有关文件。3) 学习业务,参加学习,不断提高业务水平。4)编制项目各施工阶段进度完成价款,材料预算表,同会计员一起办理与建设单位的进度款、料的拨付工作。5) 预算决算价
17、款的直接费和材料用量的准确程度要达到97。6)登记各项台帐,收集各种有关资料,年终整理成册。3.2.6 质检员职责1) 监督检查施工现场场所设备、设施、材料、构件、配件及施工所有工序部位的质量,严格遵守规范、规程和检评细则的规定和要求。2) 所有设备、设施、材料、构件、配件、试件都必须有合格和符合规定的试验单、砼、砂浆、等必须有规定试验单位出据的配合比。3)砼、砂浆、必须使用吊磅按配合比严格计量,专人过磅,认真拌和,作好记录。4) 工程各工序、各部位都必须按照检评标准,规定的程序、标准、认真组织班组质检自检、互检,做好记录,填好表格,实行一票否决权制度。5) 所有质量、资料必须认真填写齐全,严
18、禁弄虚作假。3.2.7 材料员职责1)熟悉材料、设备性能,掌握市场信息,了解市场行情,货比三家,择优采购。2)按材料计划、材料质量采购,防止盲目进货。3) 物资定货要报清名称、规格、型号、产地、质量、数量、价格等项指标,就近不就远,进货要带说明书、合格证、材料单;不合格产品不准订货或购买。4)物资设备购回后,要办理交验手续,赁交验手续结帐。5)严禁制造假单据、假证明。6)要经常请示,汇报工作,不要擅自作主。3.2.8 会计员职责1)在项目经理领导下,负责全面财务工作,接受公司财务科的监督,检查和指导。2) 编制成本计划,开展经济活动分析,核算,严控开支,保证成本指标完成,分项分部核算,完工后提
19、出成本决算报告,有分析有依据。3)负责各项费用的审批报销,工资的发放。4)执行财务制度,遵守财经纪律,帐目清楚,单据赁证齐全。5)负责与公司财务的往来,经管印鉴,编制财务报表。3.2.9 安全员职责1) 监督本单位认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级指示。2)制订安全措施、制度,监督安全操作,常宣传,常检查,纠违章,堵漏洞,查隐患,消除一些不良因素。3) 做到安全防护设施齐全牢固,标志明显。加强劳动保护,防火、防毒、防暑、防事故。4) 坚持事故报告制度,参与事故调查、处理。5) 事故违章、隐患及处理情况记录,奖罚有台帐,情况真实、准确,月月有报表。6)特殊工种要先培训
20、后上岗,坚持持证上岗制度。第四章 主要施工方案4.1工程测量4.1.1 定位放线1)现场点线交接观测之前,对所使用的经纬仪、水平仪、50m钢尺等器具进行校检,确认合格后方可使用。施工人员进场后,于开工之前与甲方做好施工现场点线交接工作,并对原始占线加以保护,做好记录,双方签证后予以保存。2)引点布线定位放线前,会同建设单位和设计单位到现场,进行验桩,根据各点的坐标值、标高值校验其间距、夹角各高差,通过现场实测校核。4.2土方工程4.2.1场地清理采用机械辅以人工清理开挖区域内的树根、杂草、垃圾及表土等杂物,并延伸至施工图建筑物基础边线或开挖边线外,清理的杂物全部外运至指定的弃碴场。4.2.2土
21、方开挖(1)、土方开挖实行分段同时全断面一次性开挖,采用挖掘机开挖为主,人工辅助修坡、修底。(2)、土方开挖过程中应按设计要求的开挖线范围内进行开挖、放坡,控制开挖断面尺寸及底部高程,在反铲机械开挖接近设计基面时,应预留0.20.3m厚土层,再用人工开挖清理至设计标高。开挖时技术人员跟班作业,经常检查开挖深度、坡度,跟踪测量控制边坡和墙基,严禁出现超挖现象。开挖后断面尺寸要准确,基底平顺,无塌方、积水及各种杂物。(3)开挖施工质量管理1)开挖前测量放样应准确,施工过程中严格按放样点线、高程进行开挖,并自觉接受监理工程师的复核;2)认真控制开挖断面尺寸,实际开挖线应符合设计要求,其最大误差应符合
22、下列规定:平面误差不大于0.2m,边坡不大于0.3m,结构设计断面范围不得欠挖。基础开挖完后应清除基础面上的杂物,同时对桩号、座标、高程作出醒目标记。3)土方开挖时若发现地质条件与设计不相符时,应及时上报有关单位,建议修改开挖断面,直到满足设计要求。如出现裂缝和滑动迹象时,应暂停施工和采取应急抢救措施,并通知监理工程师,并设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好记录。4)分段开挖完成后,为避免基础暴露时间过长,根据监理工程师的要求及时进行开挖断面的复核检测和单元评定验收,以便尽快进行堤基上部结构的施工。4.2.3土方填筑(1)土方填筑前,先进行现场生产试验。根据设计要求、施工设备填筑用土料情况
23、等条件,确定合理的施工参数,包括:铺料方式、铺料厚度、碾压遍数、碾压机械行走速度、填料的最优含水量等。(2)土料填筑采用沿堤轴线方向进占填筑、碾压。土料采用5T自卸汽车配反铲挖掘机从开挖堆料场取料,装载机平仓铺料,人工配合边角部位平仓整料。铺料厚度一般控制在20cm之内,填筑土料直径不得大于5cm。填筑作业按水平层次铺填,分层统一铺土,统一碾压,不设界沟。当相邻作业面不可避免出现高差时,应将其结合部做成1:3-1:5的斜面进行跨缝搭接碾压,搭接长度不小于3m。(3)土方填筑碾压机械采用压路机及手扶式振动碾,边角处等不易碾压的部位采用蛙式夯机结合人工进行压实。碾压机械行走方向应平行于堤轴线,相邻
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