仓库物资管理制度.doc
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1、仓库物资管理制度1、公司根据情况,设立原料库、成品库、设备材料苦、危险化学品库、燃料库等物资储存仓库。统一由物资部门负责管理。2、物资入库,必须及时办理验收入库手续。要求名称相符,规格不错,材质不混,数量明确,等级不乱,附件齐全,资料完整。3、随物资入库的原始资料(证明书、图纸、合格证、化验单、质量证明、危化品的一书一签等)必须随物保管。物资出库时随物料发出,不得遗失。4、进库物资按不同材质、规格、品种、等级、性能等要求分库分别堆放。做到“四号定位”、“五五化”、上盖下铺、堆码规齐、标识醒目,达到“四无”要求,保证物资齐全,领取方便。5、搞好仓库物资台帐表报。入库、出库料料帐要做到“日清月结”
2、,帐、卡、物相符。旬、月盘点准确,报表传递及时。减少物资积压,压缩库存资金。保管好帐表及原始凭证。保存期内不能毁损。6、做好为车间、现场送料服务工作。做到“三个面向”,“五到现场”。应送原料的品种由公司决定。7、未经领导同意,使用部门自行采购的物资不能验收入库。8、物资库房必须配备必要的安全措施。库管人员应接受安全培训。危险化学品的库管员应持操作合格证上岗。搞好库房(区)的清洁卫生。9、库管人员要坚持岗位,遵守劳动纪律。防火防盗,应有责任心。库管人员调动交接,必须严格交接手续,编制移交清册,交接双方签字认可,经分管领导批准后方可离职。10、加强废旧物资的回收、保管、处置工作。厉行节约,注意安全
3、。环境保护工作管理制度1、为防止和减少生产过程中有少量的“三废”产生造成的污染危害,保护自然环境,保护员工和周边村(居)民的身体健康,各级领导要高度重视,层层落实环保工作责任制。2、公司设立以总经理为首的环保工作班子,由安全环保部门具体负责日常工作。认真贯彻“全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的方针。选用工艺先进,技术可行,经济合理的方法。做到综合利用在先,治理措施在后,经济效益和环境效益双赢。3、加强技术和设备管理。采用新技术、新工艺、新材料、新方法。减少或消灭跑、冒、滴、漏,开展综合利用。尽可能的消灭或减少“三废”的产生和排放。4、认真执行“三
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