风险分级防控管理制度.doc
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1、编辑文本风险分级防控管理制度单位:山东环冠科技有限公司时间:2018年1月3日.编辑文本第一章 总则第一条 为加强企业生产安全风险防控管理,增强风险防控能力,预防和减少生产安全事故,制定本制度。第二条 生产安全风险防控(以下简称风险防控)是指在危害因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。第三条 风险防控实行分级三级管控,即公司、班组、岗位等三个层级的风险防控重点,落实各级生产安全风险防控责任,建立健全生产安全风险防控机制。第四条 生产安全风险防控工作遵循以下原则:(一)分层管理、分级防控。将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级,每一层级对照专业领域、业务流程
2、,评估并确定生产安全风险防控重点,落实防控责任。(二)将生产安全风险防控的职责落实到管理人员、生产组织、工艺技术、设备设施、安物资采购、工程建设等职能部门和属地管理岗位,实现管工作必须管风险。(三)过程控制、逐级落实。从设计、施工、投产、运行等生产经营的全过程和各环节进行生产安全风险防控,逐级落实生产安全风险防控措施。第五条本办法适用于公司生产安全风险防控管理,驻外单位可根据本办法制定相应细则。.编辑文本第二章 管理职责第六条 总经理是生产安全风险防控工作第一责任人,全面负责公司的生产安全风险防控工作,组织梳理各管理层级、职能部门、管理环节之间的职能界面,明确生产安全风险防控任务,并提供资源保
3、障。第七条 安全员主要履行以下职责:(一)负责制定实施生产安全风险防控管理规章制度。(二)负责生产安全风险防控工作的指导、协调、监督和考核。(三)组织开展各层级生产安全风险防控工作,确定公司级重点防控的生产安全风险,制定实施风险防控措施。(四)组织运行维护生产安全风险防控信息上报工作。第八条 其他职能部门负责组织、指导、落实、监督属地及业务范围内的生产安全风险防控工作。第九条公司(一)负责成立风险管理小组,组织开展危害因素辨识、风险评价和控制工作。(二)组织开展生产安全风险防控工作,确定本单位重点防控的生产安全风险,制定实施风险防控措施。(三)负责组织和指导各班组、岗位人员开展风险防控工作,确
4、定各班组、岗位人员风险防控重点。(四)负责本单位生产安全风险防控的监督检查和考核工作。第十条 班组.编辑文本(一)组织班组岗位人员开展危害因素辨识和评价工作,形成班组岗位危害因素清单。(二)按照公司风险防控管理要求,识别并确定本班组重点生产安全风险,落实风险防控措施。第十一条 基层岗位人员责任(一)积极参加危害因素辨识和风险评价活动,认真查找存在的安全风险,制定有效防控措施。(二)落实并执行风险防控措施,掌握风险防控点所有设备、设施性能和生产使用、贮存物质的危险特性。(三)应熟悉本岗位生产工艺,严格遵守安全操作规程、安全管理规章制度,杜绝违章操作现象。第三章 危害因素辨识第十二条 各岗位应对生
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