万科主体劳务合同模板.doc
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1、 南京万科金色领域项目主体劳务合同NJWK-LW-004南京万科金色领域项目主体结构工程劳务施工分包编号:NJWK-LW-004合同文件甲方:中国建筑第二工程局有限公司(沪) 乙方:舒城远达劳务有限公司2011 年 月 日目 录1、工程概况- 3 2、承包范围、工作内容和承包方式- 33、合同工期和进度- 54、工程质量- 6 5、合同文件及解释顺序- 66、标准规范- 77、总(分)包合同- 78、图纸- 79、现场经理- 710、甲方义务- 711、乙方义务- 8 12、安全施工与检查- 9 13、安全防护- 1014、事故处理- 10 15、保险- 11 16、材料、设备供应- 1117
2、、劳务报酬- 1218、工时及工程量的确认- 1319、劳务报酬的过程支付- 1320、施工机具、周转材料供应- 1521、施工变更- 1522、施工验收- 1623、施工配合- 16 24、违约责任- 1725、索赔- 1726、争议- 1827、禁止转包或再分包- 1828、不可抗力- 1929、文物和地下障碍物- 19 30、合同解除- 19 31、合同终止- 2032、合同份数- 2033、补充条款- 2034、合同生效- 2135、本合同附件- 21附件一:工程量清单综合单价表- 23附件二:工程量单价组价要求表- 25附件三:南京万科金色领域项目部分包一般安全管理规定及安全生产奖扣
3、细则-31附件四:分包工程项目治安保卫及防火管理协议- 49附件五:甲方对乙 方的进场安全总交底及建筑施工安全生产协议- 56附件六:廉洁协议-61附件七:综合治理协议书- 63附件八:南京万科金色领域项目部商务工作管理制度及规定- 66附件九:南京万科金色领域项目部分包质量管理条例及质量管理协议书- 81附件十:另附附件十一:另附主体结构工程施工劳务分包合同 编号:NJWK-LW-004甲方:中国建筑第二工程局有限公司(沪)乙方: 舒城远达劳务有限公司依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就劳务分包事项协商达成一致,
4、订立本合同。1、工程概况1.1、工程名称:南京万科金色领域项目1.2、工程地点:南京市栖霞区仙林大学城,经天路以南,守敬路以东。1.3、结构形式: 框架剪力墙结构1.4、楼栋范围:一期一区:1、2、3、4# ,一期二区:5、6、7、11、12#,一期三区:10、14、15#及其附属地下车库土建安装总承包工程组成。总建筑面积约191493.69。2、承包范围、工作内容和承包方式2.1、分包范围: 各高层住宅、配套设施以及地下车库的主体结构工程,具体施工范围以甲方现场划分为准,乙方无条件服从甲方的现场划分。2.2、承包方式:包人工、包辅材、包机具(除塔吊、砼泵车、人货电梯)和工器具、包材料消耗(超
5、用量按市场价1.5倍赔款)、包质量、包安全、包工期、包文明施工、包成品保护、场容、场貌达到甲方和业主及当地政府有关部门的要求。甲方享有对乙方施工的工程因质量、进度、安全、文明施工、材料浪费等因素造成的损失索赔的权利。乙方签此合同前须向甲方缴纳安全、质量履约保证金30万元人民币,另乙方完成工程款10%工期、物耗管理、农民工工资合同履约管理保证金,若乙方在施工过程中涉及其中任意一项出现违约问题,甲方都可以扣除相应金额。严禁转包、非法分包,一经发现,甲方有权终止合同,责令乙方退场,并由乙方承担所造成的全部经济损失,履约保证金不予退还。乙方施工完毕退场时,履约保证金经甲方工程部、办公室及项目经理确认无
6、违约情况后,无息退还。2.3、乙方提供工作内容(包括但不限于以下内容):(一)、主体结构:模板工程(不论采用钢模、木模或塑料模板等模板体系)、钢筋工程、混凝土工程、砖胎模砌筑、粉刷、基坑清底及抽排水、人工配合机械土方开挖、人工回填土、垫层工程、凿截桩头、管桩内壁的清理灌桩芯、桩顶与承台连接处理(接桩)等主体结构的全部工作,包括但不限于以下的工作内容:A、模板工程:模板木方木料的配合卸车、翻样、制作、运输、安装、清理、维修、刷防腐油、刷脱模剂;模板系统的安装、安装所需操作架的搭拆,拆除并清理干净后运到甲方指定地点分类堆放整齐及装车等;支撑系统(含钢管、扣件)的卸车、运输、搭设;支撑系统(含钢管、
7、扣件)的拆除,钢管、扣件、木方、模板等的回收,清理干净后运到甲方指定地点及装车等;除定位轴线外所有的放线工作等内容;外架未形成前的外围护(挂安全网),按甲方要求封堵预留洞口,挑架部位的预留盒制作与安装。穿墙套管埋设,穿墙螺杆高强螺杆地下室的止水螺杆的制作、安装、拆除(含螺帽)及切割;后浇带支模前的清扫;周转材料拆除及清理后运到甲方指定地点(或直接装车),按甲方要求分类整齐堆放;砖胎模砌筑、抹灰、找平、抹聚合物防水砂浆、保护层、清理;二次搬运及超运距;工完场清工作;木工棚的搭拆工作;内模支撑(混凝土)不得使用钢筋,吊模垫块的制作安装,以及涉及的模板工程的所有工作和每道工序完成后的清理工作。以上工
8、作费用已全部综合考虑在报价中,不另计取任何费用。B、钢筋工程:钢筋翻样、进场钢筋配合吊车卸车、场内运输、二次倒运、成型及对焊、绑扎、搭接焊;接桩焊接、直螺纹套丝、套筒安装、电渣压力焊、钢筋垫块制作安装(或直接采用成品塑料垫块(材料乙方购买),预留洞(大于300)区域加固,墙体拉结筋、腰梁、过梁植筋;为连接直螺纹套筒的钢筋切割、镦粗;板筋支架制作、安装;利用各种短料、废料钢筋制作各种架立钢筋、定位筋、锚固钢筋、插筋等、以及搬运及安装;钢筋工绑扎所需操作架的搭设、拆除、配合等;钢筋废料按甲方指定地点分类集中堆放;钢筋棚的搭拆;其它各种零星钢筋的加工、安装和焊接工作;预埋铁件及钢板止水带安装卸车搬运
9、集中堆放整齐安装固定;预制钢筋垫块、施工缝及后浇带的网片制作安装(含加工安装钢丝网等);以及其它涉及钢筋工程的一切工作。C、混凝土工程:整平现场、清理、排水、铺设碎石(砂)垫层;凿截灌注桩;切割、破碎PHC桩以及桩顶低于设计标高时与承台的连接处理(接桩);运输破碎垃圾;管桩内壁清淤、冲洗,达到灌桩芯标准为准;基底清理、夯实、砼垫层浇捣;移动混凝土固定泵;泵车、泵送管的安装、固定、拆卸、完毕后场地设备的清理、冲洗、保管等;外架垫层、零星砼搅拌、运输、浇捣、收光、养护;排水沟设置;以及涉及混凝土工程的一切工作和每道工序完成后的清理工作。D、其他: (1)人工配合机械土方开挖、回填:配合机械挖土、零
10、星人工挖土、人工清土;垫层底清土、运土;人工配合机械挖承台、集水井、电梯坑、后浇带、排水沟、设备坑、零星人工挖土、修边、运土等;砖胎模砌筑完成后土方或者砂石料的回填;地下室施工期间的抽水;可能发生的基底换填和夯实;人工配合机械回填土并按甲方要求分层摊平打夯;场内装土、运土、卸土及铺平、碎土、平土、填土分层打夯等全部操作过程的全部工作内容以及涉及的所有工作和每道工序完成后的清理工作。(2)止水带的安装:按图提采购单;到货后卸车、搬运,按安装长度切割、安装固定;余料送到甲方指定仓库、堆场分类整齐堆放及装车。 (3)所有管井、测量预留洞、泵管洞、烟道洞植筋及安装工程预留洞的封堵。(4)乙方所用钢筋、
11、模板等的场内搬运范围在自己施工范围内,如特殊情况另安排使用,则以所在楼栋建筑物外墙1000m以内的均为合同所包范围。未尽工作内容按结构图纸的工作内容为准;(5)配合试验用试块的制作、养护和搬运;配合试验用钢筋及其它材料的取样、制作、搬运。(6)所使用进场材料和周转材料的二次倒运及材料的清理、保养、按甲方指定地点堆放整齐(或直接装车),建筑垃圾的清理、运输到场内集中堆放点。配合水电安装预埋等和安全生产文明施工、施工过程中机、电、焊等主体结构中相关全部内容。E本合同及附件二工程量清单组价要求表中规定的乙方的全部工作内容。F、一结构施工图纸上包含的所有钢筋、砼工程都必须包含在一结构分包队伍单价中。3
12、、合同工期和进度3.1、重大节点控制日期:暂按6天一层考虑。3.2、甲方提供乙方总进度计划和重大工程节点日期,乙方必须严格按照甲方制定的进度计划及指令组织施工,并接受甲方对进度的检查、监督、考核。乙方必须全力满足甲方的节点工期要求,若由于乙方原因造成工期或节点延误,甲方有权对乙方进行扣款。3.3、节点进度工期完成的确认:在各种材料清理完毕、各楼层清理干净并按甲方指定位置和标化规定堆码整齐后方可提请甲方验收。节点验收通过,验收日期为节点进度实际完成日期。3.4、工程实际进度与经确认的进度不符时,乙方应按甲方要求提出改进措施,经甲方确认后执行。如乙方在采取措施后仍无力保证工期及造成工程进度严重滞后
13、无法满足进度要求时,甲方将终止合同,乙方应无条件在2天内退场。由此给甲方造成的损失由乙方承担,甲方有权从乙方工程款中扣除,甲方不负担乙方的任何费用。3.5、若甲方认为乙方的施工进度不能满足工期要求时,甲方有权将乙方承包范围内的部分工作量划出,交其他分包人完成,乙方按实际完成的工作量结算并承担由此造成的一切损失,不得提出异议。3.6、乙方必须按甲方的“施工组织设计”组织生产,参加甲方组织的生产例会,并按甲方计划的进度节点要求按时或提前完成施工任务,接受甲方对进度的检查、监督。3.7、对因停水、停电或机械台班等原因而影响工期在连续3日内的,工期不得顺延。3.8、对于以下原因造成的工期延误,经甲方代
14、表书面确认,工期可相应顺延:(1)变更工作量超过合同总工作量的 5% 以上;(2)不可抗力(认定标准为甲方与业主签订的总包合同条款中的相关规定);(3)乙方同意可顺延的其他情况。乙方在上述情况发生后4天内,应就延误内容、延误时间向甲方代表提出书面报告,甲方代表在收到乙方报告后5天内上报业主予以确认,经业主确认后甲方方可同意乙方顺延,否则不予顺延。4、工程质量4.1、工程质量:按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量评定标准、总承包合同毛坯房住宅交付质量和观感标准,万科集团实测实量要求,本工作必须达到质量评定 合格 等级。(万科集团实测实量操作指引见
15、附件十一,毛坯房住宅交付质量和观感标准见附件十)4.2、质量目标:一次验收合格,达到万科实测实量94%合格率,工程质量以国家、万科集团要求和工程所在地有关验收标准执行。(万科集团实测实量操作指引见附件十一)4.3、奖扣标准:(1)在万科集团项目公司华东区域当期实测实量中一次结构得分98分,奖励5元/m2(按上次检查至本次检查期间所施工程量计算)。(2)在万科集团项目公司华东区域当期实测实量中一次结构95得分98分;奖励2元/m2(按上次检查至本次检查期间所施工程量计算)。(3)在万科集团项目公司华东区域当期实测实量中一次结构93得分95分;不奖不罚(按上次检查至本次检查期间所施工程量计算)。(
16、4)在万科集团项目公司华东区域当期实测实量中一次结构90得分93分;扣款1元/m2(按上次检查至本次检查期间所施工程量计算)。(5)在万科集团项目公司华东区域当期实测实量中一次结构得分90分;扣款5元/m2(按上次检查至本次检查期间所施工程量计算)。5、合同文件及解释顺序组成本合同的文件及优先解释顺序如下:(1)本合同及合同附件;(2)本工程施工总承包合同; (3)施工图纸及施工和验收规范;(4)本工程招标文件及询标记录;(5)本工程劳务投标报价书。6、标准规范除本工程总(分)包合同另有约定外,本合同适用标准规范如下:施工图、设计要求和国家有关技术操作规程、行业标准、有关图集、国家标准规范。7
17、、总(分)包合同7.1甲方应提供总包合同(有关承包工程的价格细节除外),供乙方查阅。当乙方要求时,甲方可向乙方提供一份总包合同(有关承包工程的价格细节除外)的副本或复印件。7.2乙方应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格细节除外)。8、图纸8.1甲方应在劳务分包工作开工 2 天前,向乙方提供图纸 2 套。9、现场经理9.1甲方委派的担任驻工地履行本合同的现场经理为 魏亮 。9.2乙方委派的担任驻工地履行本合同的现场经理为王发宏 。10、甲方义务10.1组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向乙方负责;10.2负责编制施工组织设
18、计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月、周施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收;10.3负责工程测量定位(仅提供主要控制点、轴线控制线)、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;10.4按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,保证所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施满足施工需要;10.5按本合同约定,向乙方支付劳动报酬;10.6负责与乙方、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。11、乙方义务11.1对本合同分包范围内的工程质量向甲方负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投
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