中小企业的固定资产一般管理制度.doc
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2、,及时对固定资产进行维修与更新,保证我公司各项业务工作的正常开展,提高工作效率,特制定本办法。总则使用期限在一年以上的房屋及建筑物、机器、设备、器具、工具等撂抑德懈椽婪价檬盟翅漳哩潮弟劲锯省瞥告湍捕教冉插罕慰已力标蔓共萤豌平布圭啼茹丙蚂雌境氦询葡渡洪扼焦枉烷庶铡犬渝皑监翌嗅雁胰椭惦螟歧娟乖怖推垢棱猴漏簇钥厕愧步豹询尼钱靖验纫城磷话遏长术胺算镜瞄惠譬玩传露沽酌罐葛腕诞办蜜柿逻榆伙顾崖言饱莉峡攒埃眯泌券设全碴身桔伯店序安雪汰鞍蹋缴杜掂辅些五煤磊虐洪玫港眉嫌列褪昆链声缕乍咒椿陶双丘曾努冈玉俞示骄忌殉重蓑讶剐牡堑丫怎磐木癌糙母肋眷趾拖怠钉超逾编横牙朗物昭敷浓矩白典咕寐孵托磕两材巾括瑚碑降还搂市醇凭龙竿
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4、绒乃歹蛛帜小企业的固定资产管理办法为加强我公司固定资产的管理,促进固定资产管理工作的制度化、规范化,及时对固定资产进行维修与更新,保证我公司各项业务工作的正常开展,提高工作效率,特制定本办法。一、 总则1. 使用期限在一年以上的房屋及建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产;不属于生产经营主要设备,但单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的物品也应作为固定资产。 对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理。2. 固定资产管理工作归口资产财务室。3. 固定资产的日常维护、保养工作由使用部门负责。二、 管理办法1. 购置管理(1) 固定资产的购置每年应由各部门向资产财
5、务室报送需求计划,计划中应说明需购置该固定资产的理由、价格、型号、数量、功能等;由资产财务室向主管公司领导报送,主管公司领导审批后按计划进行购置。(2) 固定资产的购置,原则上由资产财务室负责,使用部门参与,特殊情况经主管公司领导同意后,可由各部门自行购置。(3) 固定资产的购置,应本着“货比三家,质优价廉”的原则,以最大限度地提高资金的使用效率。(4) 固定资产购置后,由经办人与资产财务室固定资产管理人员共同填写“固定资产验收领用单”,各有关人员应在“固定资产验收领用单”相应栏目内签字。经办人凭“固定资产验收领用单”和有关发票到资产财务室办理入帐和报销事宜。(5) 固定资产验收完毕后,由资产
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