工地试验室工作制度和管理制度.doc
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1、检测中心工地试验室管理办法为了完善公司检测中心管理体制,加强工地试验室管理,根据交通部公路水运工程试验检测管理办法,结合交通行业有关规定和公司有关规章制度特制定本管理办法。一、公司组建工地项目部试验室,由检测中心指派专人负责。二、项目部应结合项目情况,按试验有关管理办法、合同及业主要求进行合理规划,提出组建试验室方案计划,内容包括工程概况、试验室面积及用途、人员要求、试验项目及设备仪器、时间要求等,上报检测中心审核。三、检测中心授权成立工地试验室并委派试验人员开展授权范围内的试验工作,工地试验室在项目部领导下组织实施一切有关试验的活动。四、检测中心按公司有关规定对工地试验室的工作进行检查和指导
2、(内容见工地试验室检查表),项目部及工地试验室应积极配合并主动汇报有关试验的工作,维护公司检测中心的利益。五、检测中心资质年审或检查需要时,工地试验室试验人员应积极协助配合完成工作。六、重大试验项目或采用新技术、新工艺、新材料进行施工,工地试验室应总结技术经验,存档检测中心。必要时检测中心派员参与。七、项目结束后工地试验室应提交一份试验档案资料清单及项目试验工作总结存档检测中心。八、项目结束后试验人员安排由检测中心提出公司人力资源部做决定。九、项目结束后仪器设备按公司试验仪器设备管理办法进行交接。一、工地试验室管理制度1、 试验室应明确各人岗位及分工,依据各种规章制度、管理办法开展工作,不得进
3、行与试验无关的活动。2、与各施工班组保持密切联系,监控生产质量,掌握生产动态,及时为工程提供可靠的数据依据。3、每天应明确工作任务,及时完成,积极主动配合业主、监理、项目部及工地做好各项工作,与各部门保持良好关系。4、维护项目部利益,重大问题应记录详细情况,及时向项目部汇报,不得擅自处理。5、妥善保管使用试验室仪器、资料、及耗材,禁止不熟悉仪器性能而进行操作。6、试验室必须保持清洁、整齐、安静。每次试验工作结束后,应及时做好清洁卫生,工具用后应清洁干净并整齐收存。每周应集中对试验室内、外进行一次清扫和设备清洁工作。7、试验人员必须对本岗位的安全负责,熟悉仪器安全操作要领,加强对水电、有害化学物
4、质和易燃易爆危险品的安全管理。8、试验结束必须切断电源,水源;下班后与节假日关好门窗;做好试验室防火防盗安全工作。二、工地试验室质量保证体系检 测 任 务检 测 人 员设 备 仪 器试验方法学习、培训保养、维修规程规范、指导书及技术资料料检查、考核检定、校准掌握操作步骤环境条件及样品准备试验、检测审核报告复核原始记录签发报告上报存档 不 不 合 合 格 格 合格 合格 三、工地试验室主任岗位职责1、贯彻执行上级有关的政策、法规、管理办法和制度。2、行使工地试验室一切职权,收集各种信息,掌握生产动态,制定工作计划组织实施,指导、检查各项施工检测和管理工作,协调各相关试验部门工作,维持良好关系。3
5、、建立健全质量管理体系,安排试验人员的岗位和具体分工,并对其工作质量进行全面监督和管理,考核试验人员的工作质量。采取措施和资源配制保证试验室正常运转。4、负责试验报告、报表、资料的终审与签发,并对检测数据的准确性和可靠性负责。5、调查各种工程材料性能、价格,分析工程质量状况,针对项目情况提出节约原材料及预防质量问题、提高工程质量的意见。6、参加质量事故分析会以及质量事故的处理。7、每年向检测中心报送阶段性工作总结与工作计划(或年终工作总结)。8、完成领导交办的其他工作。四、工地试验室试验检测工程师(技术负责人、质量负责人)岗位职责1、贯彻执行上级有关的政策、法规、管理办法和制度。根据施工组织设
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