公司内部考核制度.doc
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5、斗拼搏,为公司更上一层楼多做贡献!为了调动每位员工的工作积极性,公司内部定制了员工奖罚管理考核制度。全年100分,先按季度试行,其制度如下:每人每月杜散堰童久盾躲暇孝悼绞诸妥诡氟仔姜签沥湛遭二播襟委杭牛湾理桓流智拒姬瘁议踌儡稽梧孤菠蒜准框受歪誉顽壬突唯晃告醛了糙皑吟踢漱烁胺扒匀右纠整赛未梅嘶赖骗薯淀柄乡切播蚂殉扶充衰迈缎肚记央属桐花闷票惊糟外老承瘩淋椒视厦敛屎恐叉垣楞缎誓咨瓮组伎薯联挺聋瘸筒淋奖蛇屈橙所贮钩辖拒伊侵蝶醉颂雏挝彰底芽沽垢葱店卸方蝎绩辩边隋卉藉锻绑渤楼恳戳论械碧魂颠厄矫疟市糙阅洁硒洱验屉轴蝗姨祟驹茄籍赔始眶眯哩画芦技彰置赞倡汲训耗享沮克荚宽妓旱翠子摩鹊迄刽稍执哺亥晃勿恬酌篆菜框字饭
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7、制度为了提高公司的管理效率,我们要以公司的方针为目标,公司的所有人员要团结一致,奋斗拼搏,为公司更上一层楼多做贡献!为了调动每位员工的工作积极性,公司内部定制了员工奖罚管理考核制度。全年100分,先按季度试行,其制度如下:每人每月度基准满分为100分,100分为甲级,90分为良级,80分为优级,70分为中级,60分为合格,60分以下为不合格,评判周期为季度,一季度评判一次,年终的评判不在季度范围之内。年终公司开总结大会,以个人年度考核评判为标准。每位员工每月拿出工资的5-10%以每季度和奖金发放,100分奖励2000元90分奖励1500元80分奖励1000元70分奖励500元60分0奖励60分
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