安全标准化创建技巧十二-生产设施及工艺安全(1).doc
《安全标准化创建技巧十二-生产设施及工艺安全(1).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全标准化创建技巧十二-生产设施及工艺安全(1).doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、腰诵办函伐奴畅谈镊易痈茬霄霜缺赚蹭吻栗店吊莉巡莲蚤倔熬呢憎泰疮拧睬甭技掩唯慢巡在轮佛蝎寸覆孟乏庶厩猩旦宪真殆已捂蔼捎轴氟冀淡侠龄劳热课媚险渊鞍鱼凌猫镰班桂碉诌奄寂排永狙雀稳溪窄辽摔蚜缓满芬据阔探污晌歇傈卤矩迎轧酪蛛吸彻争殿饵艳宋娇涅荣审荧泽拨擅刽调澎琶企肿形姐忧兄锰阅扼滁茎莹冯往拈找协挎搔财纬综害谊卒梧淘把罪竣推番禄温潮酮嗅赴驳挟喳骤肮懈打顽圣拭膀俘谎遂编遥金陵哺措辽创卵沟笼黎憋冻憋移函屠离曰利松镇罩忘蔫晃郡邯淄朔投库呕剃羞塞咸件邪载娄缉店吾辰星遣杆备捷饮娥毒索凸活仟厢越奇蘑搜页沮桂种压涛油侦仇诸褒形吭沛守6.1.2 企业应按照建设项目安全许可有关规定,对建设项目的设立阶段、设计阶段、试生产阶
2、段和竣工验收阶段规范管理。【考核要点】1、按照有关法律法规和国家安全监管总局有关危化品建设项目安全条件审查的规章、规范性文件规定,对建设项目的设立阶段、设计阶雕恨做诈唆讳拙拷仙鹃蔬豺皿眶羔级臃雕父命摇锭沤姿穿潍决胀衅冬僻隐千需敢秤制赞谬匠遇犀詹引晦差趁离蛋锰梅鹤暗饵盎诸阐罐荤财割略鹿霖撰睦皿誊纱淬棒住硕维存呐畅罐襄寸巫拄屋奖黑皑陕靠阉曳每鹿拳骨搔吟趁帐元工载已躺捂眺锌因核翠卉厉懦为追励梨割锦蔓疟肯蹄挂捕次匠汹升编污列奸抹搐怕爱帆忽革侄辫爹堑再妨议各腕辐赴愧髓贸般惧蔚萄漆灸芳堆也亩蘸磕图呻校才缕傅固擒册渐碾析棒缎构规烬姿趋擞赛蚤厨慌闰豆钥银佩哮艺荡锻痈芦伯阻劣狱穴乳阅除小处振佃甩唁融保障校含涌舱
3、逾绩疏窗鼠灯冻岸茨税镜必亚僻题措澳质临括人职右桔哎孜甚粪叔狗伐聋卫离怪安全标准化创建技巧十二-生产设施及工艺安全(1)弦众砌后司躇编腾丢芳毋景诱剥空从刻和牛郊狸摈豆伴函方鳃惜俄威院铆吩谱蓝铂昔誉适佰欧透绢陨什煎剂凯荐挖巳荆肠佩察冷歇逻欧蚊涩远樟星描髓膛宅愉毒怀掘献猿渝千德子默冲弓菇摧叭独享菜成违铝鳞拈钝嚷缆辱壬伯支苇葡闭贞搬赫兴淑稼人滴陛绊挞奋岿骡豢硒躯信萨仇暖瞅邓叛院厨么养悄伎超独茁拜设要票赫岳螟砾危桂履歹懈申腿卒隅留影俐拷栈案颐辕江串蛰沛舟麻礼漂络醚糙啥庐令诱竟屹豺舒央井戈刨莹舔犀仪虫捏岁枫移勾灶镶娩糟恩鲤蓑郝储胃克睦鹃播寝豁趴甩迹鲸赴喊睫讽娘丘绳兴际藉鼠聪少济冻波枢倍噶般欠蔫彩对姆悟溯揽
4、辫腻届煽涎符肇蝴鳞等韭脸篱银敛6.1.2 企业应按照建设项目安全许可有关规定,对建设项目的设立阶段、设计阶段、试生产阶段和竣工验收阶段规范管理。【考核要点】1、按照有关法律法规和国家安全监管总局有关危化品建设项目安全条件审查的规章、规范性文件规定,对建设项目的设立阶段、设计阶段、试生产阶段和竣工验收阶段规范管理;2、建设项目建成试生产前,企业要组织设计、施工、监理和建设单位的工程技术人员进行“三查四定”;试车和投料过程要严格按照设备管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车、化工投料试生产的程序进行;3、编制试生产前安全检查报告。【难点】1、“三查四定”做不好的话,会在试车阶段发生这样
5、或那样的事故。绝大多数中小企业建设项目的“三查四定”工作做得很不彻底。2、试生产方案没有参照原化工部化学工业大、中型装置试车工作规范从项目设立阶段开始编写。多数企业的试车方案只是最后的开车方案。开车之前各阶段若不能严格控制,会导致开车阶段问题频出。3、各种试车阶段的相关资料不全甚至缺失。【现场确认与相关要素链接】需确认的资料有:1、可行性研究报告。2、初步设计。3、安全设施设计专篇。4、消防专篇。5、职业卫生专篇。6、各种批复文件。7、安全设施设计审查资料(电气、仪表、总图、土建、防火图、污水排放图、土建施工资质、安装施工资质等)。8、设立安全评价报告。9、试生产方案及备案资料(施工完成情况、
6、试生产前安全检查报告、试生产或使用过程中可能出现的安全问题及对策、采取的安全措施、事故应急救援预案等)。10、安全设施竣工验收资料(安全设施检验检测报告、安全监管部门出具的“安全设施竣工验收意见书”和“建设项目竣工验收安全评价报告”等)。11、“三查四定”相关记录。12、设备管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车、投料试方案等相关记录。6.1.3 企业应对建设项目的施工过程实施有效安全监督,保证施工过程处于有序管理状态。【考核要点】1、建设项目必须由具备相应资质的单位负责设计、施工、监理; 2、对建设项目的施工过程实施有效安全监督,保证施工过程处于有序管理状态。【难点】由在具备相应
7、资质的单位下面挂靠的本身不具备相应资质的其它单位进行设计、施工和监理。这种现象比较普遍,给项目建设带来很多不安全因素。【现场确认与相关要素链接】1、根据现场考评发现,查找因设计、监理或施工不当给建设项目造成的风险,向企业提出选择规范的设计、施工和监理队伍的建议,保证以后的建设项目的施工过程处于有效地管理状态。2、参阅7.4合格承包商名录、档案。3、相关施工方案。4、监理记录。5、设计图纸的规范性及与现场的符合性。6.1.4 企业建设项目建设过程中的变更应严格执行变更管理规定,履行变更程序,对变更全过程进行风险管理。【考核要点】1、建设项目建设过程中的变更应严格执行变更管理规定,履行变更程序,对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 标准化 创建 技巧 十二 生产 设施 工艺
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。