小区承接查验及交房计划.doc
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1、.*小区二期承接查验及交房计划时间表 交房是项目建设结束,业主入住并进入物业服务阶段的转折点,为保证售楼处交房工作顺利进行,特制定此计划。一、交房工作 事项时间具体内容责任单位备注入住接待4.30-5.5售楼处与物业根据交房流程做好业主快速入伙接待工作,对于出现的特殊情况由项目经理协调处理。售楼处、物业交房计划4.30-5.5根据置业方安排列制交房计划,每日计划交房100户,具体详见交房计划。售楼处、物业、工程部氛围营造4.26-4.28售楼处负责导视图、彩旗、拱门、地毯、横幅等物品安装到位。售楼处移交“两书”4.26-4.28售楼处与物业交接质量保证书、住宅使用说明书。售楼处、物业交房人员培
2、训及成立验收小组4.27三方确认交房当天人员配备数量,成立验收小组(物业10人、工程部及施工方人员10人),并现场培训。售楼处、物业、工程部通知业主交房4.15-4.20售楼处根据交房计划邮寄业主入住通知书、业主交房须知、入住交款通知书等。售楼处准备“两书”等资料的印刷及礼品3.10-4.141.质量保证书、住宅使用说明书、业主入住通知书、业主入住流程图、业主交房须知、业主入住手续书、入住交款通知书等相关表格。2.准备业主入住礼品。售楼处物业协助物业与售楼处对接3.5-3.151. 确认物业收房须知及交房时间。2. 入住业主详细清单及资料。3. 房屋实测面积、计算物业费标准。售楼处、物业成立交
3、房小组3.5-3.10由售楼处、工程部、物业成立二期交房小组,确定人员、明确分工,确定交房流程及时间,并对相应的交房资料双方讨论确稿。售楼处、工程部、物业二、公区设施设备承接查验 事项时间具体内容责任单位备注水表、电表交接4.25物业与工程部交接二期水电表码工程部、物业道路及附属设施验收3.15-4.11.根据物业管理条例、山东物业承接查验实施办法、物业承接查验标准、道路工程施工质量验收规范、安防工程施工质量验收规范、火灾自动报警系统验收规范、给排水工程施工质量验收规范、电梯工程施工质量验收规范、建筑电气工程施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收规范等相关标准进行验收。2.将物业验收的问题盘点
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