03采购法务与合同管理(李文发).doc
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1、-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-采购法务知识与合同管理主讲:李文发一、课程对象:公司采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,供应商管理人员,客户服务人员等。二、课程收益:1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的防范5、商务合同纠纷的处理与对应6、常见商务合同的合同管理的难点及重点7、了解招投标过程中法务要求和注意事项8、国际采购法务要求和风险规避9、政府采购的法务要求和注意的问题三、培训时间:2天四
2、、课程大纲:第一章:如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言:你认识合同吗?(1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用(2)商务合同的基本特征(3)合同的内容和表现形式(4)为什么要对合同进行管理(5)识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款,两种条款受法务影响4、合同的形成要求条款之战5、法律规定的合同能力6、到底由谁起草合同才有效,采购方起草合同有什么优势?7、构成合同的四大要素之间有什么关系,只有什么要素才具备法律效力?8、我国的民法通则规定合法合同的能力三个问题的思考:(1)签订合同的有效性受年龄的限制吗,法律如何规定?(2)精神病人、喝酒或
3、吸毒的人,他们的合同能力受限制吗?如果规避法律风险?(3)有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制吗?如何界定?9、合同的成立要件10、案例分析:(1)试分析这家公司是否违约?是否承担赔偿责任?(2)被告有违约行为吗?为什么?11、企业法人、法定代表人、法人代表、法定代表授权人合同的能力12、授权人再次授权行为人,具备法力效力吗?13、合同有哪三种形式?你通常采用什么合同方式?口头合同有效吗?如何维持口头合同的取证?14、思考:什么样的书面合同不用签字仍然有效?15、导致合同无效的四个因素,请分别分析;16、可撤销合同的几种类型分析;17、思考:(1)如何区分无效合同与可撤销合同?(2)什么样
4、的合同不要求当事人签字,仍然有效?18、案例分析:双方当事人达成的口头协议有无法律效力?为什么吗?19、小补充:合同的生效的四个要件20、合同关系不涉及第三人原则21、思考:(1)消费者到超市购物,发现质量有问题应该起诉超市还是生产商?(2)采购人员外发产品或服务,质量由谁控制?22、解密:某公司一起合同纠纷案;23、合同的主要条款和附属条款的要求和区别24、解密合同条款是否有效,要考虑三条标准25、采购合同其他条款详解(1)免责和限责条款要求:如何表述,如何提醒,如何检测?(2)预定损害赔偿条款和惩罚条款:如何界定,如何限制?(3)所有权保留:请思考三种情况下物料的所有权有没有转移?现场做三
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