IBM—华为业务人力资源项目华为的目标设定(ppt文档).ppt
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1、1993 USTC数据所数据所IBM、Reebok1996 Andrew CarnegieNapoleon Hill他们是谁?他们是谁?四位美国总统亨利福特洛克菲勒爱迪生桂桑尔莱特兄弟摩根贝尔人人都能成功Clement Stone柯维柯维(Stephen R.Covey)柯维领导培训中心什么是成功?成功意味着 成功意味着 成功意味着 成功意味着成功就是达到正当目标。成功就是达到正当目标。系列培训课程目标设定积极心态战胜挫折有效沟通统筹时间成功始于一个想法成功始于一个想法。调查结果调查结果 没有目标没有目标 27 27 模糊目标模糊目标 60 60 明确目标明确目标 10 10 非常明确目标非常
2、明确目标 3 327%60%10%3why important?一、一、产生积极性产生积极性,提高士气提高士气二、二、目标有助于评估进展目标有助于评估进展,进而提升工作的价值。进而提升工作的价值。1952年7月4日,查德威克.三、三、把握方向把握方向四、四、分清轻重缓急,进而把握现在分清轻重缓急,进而把握现在 舒瓦普与效率专家艾维舒瓦普与效率专家艾维-利利.时钟与罗盘鲸和导弹五、目标使我们把重点从五、目标使我们把重点从 工作本身转到工作成果工作本身转到工作成果 Begin with the end in mind 六、视网膜激活效应六、视网膜激活效应常见的三个错误常见的三个错误一、短期目标太大
3、一、短期目标太大二、长期目标太小二、长期目标太小三、缺乏相关性三、缺乏相关性SMART原则原则S SpecificMMeasurableA AttainableR RelevantT Time-bound如何利用目标走向成功如何利用目标走向成功一、确定你的梦想及起跑线一、确定你的梦想及起跑线 (一)梦想(一)梦想 a、假如明天是你的葬礼?假如明天是你的葬礼?b、什么东西,做梦都想得到它?什么东西,做梦都想得到它?梦想辨析:到底什么是梦想?正北方的自然原则农场法则我的梦想我的梦想 我希望通过爱护、教导和培养别人我希望通过爱护、教导和培养别人来帮助人们提升自己的价值,找到他们来帮助人们提升自己的价
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