管理制度--安全--2007--《公司施工现场机械设备管理办法》.doc
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4、限公司文件一建有限安(2007)030号 签发人:张 兵关于印发公司施工现场机械设备管理办法的通知各单位:现将公司施工现场机械设备管理办法印发给你们,请严格遵照执行。附:公司施工现场机械设备管理办法二七年四月二日主题词:施工现场 机械设备 管理办法 公司办公室 2007年4月2日共印1份公司施工现场机械设备管理办法第一章 总则第一条 为加强工程项目机械设备管理,使施工现场机械设备保持良好技术状态,满足施工生产需要,确保工程质量、环境保护和职业健康安全管理目标的实现,根据国家、北京市有关法律、法规、规章、标准,结合公司具体情况,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司所属各工程项目经理部(以下简称
5、项目部)和在京施工现场。京外工程和境外工程在符合当地法规、标准的前提下可参照执行。第三条 工程项目机械设备管理范围包括用于工程施工的项目部自有设备、项目部外租设备、分包单位的设备和收取管理费的建设单位直接分包单位的设备。第四条 工程项目机械设备管理的主要内容包括施工机械需用计划管理、机械设备购置与租赁管理、机械设备安装使用管理、机械设备监督检查、机械操作人员管理、机械设备进出场管理、施工现场机械设备动态管理、施工现场机械内业资料管理等内容。第五条 各项目部必须配备专职或兼职机械管理员,负责该项目部在施机械设备的各项管理工作,人员应相对固定,并持有北京市建委颁发的机械员岗位资格证书。第二章 职责
6、和权限第六条 公司安全管理部(机械)的职责:1、负责组织实施、贯彻执行国家、北京市有关机械设备的各项法律、法规、规章、标准和上级部门的有关规定。2、负责制定机械设备管理各项规章制度,并对施工项目机械设备管理进行服务、指导、监督、检查。3、负责施工现场大型机械设备综合管理及大中型起重设备租赁业务,参与施工组织设计机械设备的选用、群塔作业方案的审批等。4、负责组织调查、分析、处理机械设备安全事故。第七条 项目部机械部门(机械管理员)职责:1、负责施工现场机械设备进场、安装验收、日常使用、安全检查、设备退场的全过程管理和机械设备内业资料管理。2、负责施工现场机械设备安全使用管理,及时纠正作业中的违章
7、指挥和违章作业,发生机械事故及时报告。3、负责组织对施工现场机械设备状况进行检查,监督设备产权单位及时做好设备维护保养工作,组织好施工现场设备维修和故障抢修,提高设备的完好率。4、采取各种措施保证施工机械设备合理使用,提高施工机械设备的使用效率,用养结合,降低项目部的机械使用成本。第三章 购置和租赁管理第八条 公司不允许项目部购置大型机械设备,工程所需机械设备的配置可通过公司内部或外部租赁和工程分包实现。项目部经过公司批准可以购置单台价值在2万元以下,并且不需要持特种作业操作证上岗操作的小型机械设备。第九条 按照施工现场外租起重机械统一管理规定和施工现场外租机械设备供方评价实施细则的规定,公司
8、负责塔吊、施工升降机、电动吊篮、物料提升机、等大型设备的租赁、资格预审和供方评价工作。项目部负责装载机、混凝土输送泵、搅拌机等机械设备的外租、资格预审和供方评价工作。第十条 项目部应在施工组织设计中编制机械设备需求计划,明确需要租赁机械设备的名称、规格、数量,预计进出场时间等。需要外租建筑施工起重机械设备的项目部,需提前在上一个月25日前向公司安全管理部(机械)申报建筑起重机械设备需用计划,公司负责协调起重机械设备的租赁,各项目部不得自行外租。第十一条 项目部在租赁机械设备前必须对出租单位的企业资质、机械设备的合格证明、特种设备的检测报告等相关资料进行审核,合格后方可租赁。租赁机械设备必须签订
9、机械设备租赁合同和安全管理协议,明确双方权利和义务。第十二条 租赁的机械设备必须保证完好,安全装置齐全有效,特种设备还必须经有资格的检验机构检测合格并在有效检验周期内。租赁设备进场后,经评价和进场验收发现不符合安全和环保要求的坚决退场。第十三条 租赁的机械设备经项目经理部、产权单位和安装单位共同验收合格并报监理认可后,方可开始使用并计算租赁费用。公司直属项目部起重机械租赁费用结算时必须经公司安全管理部主管人员签字认可后,公司财务部门方予以付款。第十四条 租赁的机械设备由产权单位负责维护保养。保持机械设备技术性能处于完好状态,并填写设备运转、维修保养、故障检修等原始记录。第十五条 租赁的机械设备
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