道路工程建设现场管理之安全生产责任制度模版.docx
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1、安全生产责任制度为明晰安全职责,严格落实安全生产“一岗双责”要求,建立健全安全生产责任体系,特制定本制度。 (一)项目经理责任 : 1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目经理部各项安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。 3.在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 4.健全和完善用工管理手续,录用外部劳务队必须及时向有关部门申报,严格用
2、工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外部劳务工的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 5.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中存在的安全隐患,组织制定整改措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 7.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 8.对外部劳务队加强文明安全管理,并对其进行评定。 (二)项目副经理、施工员责任: 1认真执行上级有关安全生产规定,对所
3、管辖工班(特别是外部劳务工班)的安全生产负直接领导责任。 2.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外部劳务工班)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底等要求的落实、执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为。 3.经常检查所管辖班组(包括外部劳务工班)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。 4.每周或不定期组织一次所管辖班组(包括外部劳务工班)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受
4、安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。 5.对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训;若在施工中发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导。 6.发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场,立即上报。 (三)项目技术负责人责任: 1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2.贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。 3.参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督
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