2015吊罗山学校绩效工资考核方案.doc
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4、资实施方案精神,本着“奖优罚劣,奖勤罚懒”的原则,精心打造一支师业精,作风优的教师队伍。根据我校实际制定这一考核方案。一、考核内容:师德师风20分;教学常规60分;劳动纪律20分。二、考核依据:以该方案为依据,进行量化考核,加分不封顶,扣分保底为零。三、考核的原则及方法1人人平等,量化津贴考核,奖勤罚懒,奖优罚劣,优绩优酬。2本方案涉及的内容实行积分制,按人均每月100分计算,扣分保底为零,加分不封顶,月末结算。每学期绩效考核期限为三、四、五、六、九、十、十一、十二这八个月。一月并入十二月、七月并入六月。每学期单独核算。3经费来源:本方案所涉及的考核经费完全由正式在编在岗教职工绩效津贴的百分之
5、三十进行统筹。4考核方法:根据学校计划实行人人平等量化。期末按量化积累计计算兑现教师绩效津贴工资。其计算办法是收支平衡,先把班主任津贴,超课时津贴扣除后,按公式计算。教师个人津贴=总数(班主任+超课时)总积分个人总积分四、超课时的计算1先求本校人均课时量。2考虑主科(语文、数学)与副科的差别,主科为“1”副科系数为0.9。3中层领导课时补足为:教导主任6节,少先队总辅导3节,教研组长2节,带操开广播补1节,信息录入、电脑维护补2节,教师个人课时量=主科节数+副科节数0.9+补课时超过平均课时量,才算超课时。每课时补助5元。不足课时量,一节扣5分。五、考核内容及分值(一)师德师风(20分)1加分
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