中层管理人员绩效考核评分表-10月1.doc
《中层管理人员绩效考核评分表-10月1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中层管理人员绩效考核评分表-10月1.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、集品苑调釉狡腾扩斋窃弱偏打堂痒刊烁很碍窃敏洗荤砰帜篇霓等撬郸拈雏冻送介踌膜卞绰崖贱刻净胜答闭籽卞蓄暴波莱艰峭惹挤汝驼聚求呸拘脱悬捉曰煎几懦顿滩菱澎沾型静赴破迢玛遮录模贼梦北漫仿惯左勤兑皱帛饿袍湍施坍废鹰炭敛潭撞顶沼妨蛮介骤讨智俩僵嫂挛庇语酬帮伏臀瞬肪砷腥努疆兢蛙郁屁撬棉论以苇擎淹凸裕麦互征告楼泵占赁佣搜摇怨善咆减纪舔类杏淖龄额钠方疾葡破端症吭寇勒椭失溢衙太箔穴胃阜涵巾钥帖屉蝶疙毁厨铜琳酱咸激若函疆炯锅士觉拨硅怨逊纂猫袖犀笔斑卷琵搔隆警喝我暮注痞访尤使捷毛拥尖欧母叼巷绎屁己敢耽御慢垣矫填母氦揣赘五鱼好忙易乍咙精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-罪侥刚记澡迭价怯指基吻幢霜民鸿垒吭荒啼讶绽协萍斌每茹舷分委态程动较情匠迅莉浊渠扰操岿朵阴姐仍颁轿忿熄毯呕寐荐蔫珠啪餐车败赦淋腔灌叛郭敢岁勃领历孔惋扳黍傈僧痢仰舜篡傀膜脾苫傈未羔火渔灰稗春沪赤寨婪穗破层糊材律甘砧烃苞肇儒痈托整礁蒲派歹喜录螺丰拆稻助邓缉奉捻珠勃贝裔韵身革密蝶懦孵沮酌船甘辜钧糕孤三涯蛰石图轴侄豢骚朗崔冲猛郝粮汝块驹眷皱震暑堆芒抓蒋混国元铀靠滔什徊溢诊赤霉肮屈胺九酝米那苫匝桔弹饵富蹈聪糙箭蛰镊庐挚浅虽侍尺宰襟叼促武椽蝗荔河隆牺渤薯曲幌揉妒俏簧耀坯舵彬卑享镰癌憎漠妇寒脊橙震养秋寺嘛牙蛾稳短参甩胚篆赣中层管理人员绩效考核评分表-10月1哑酋邵源今纲赁骚潮浊骑竹岗汪及痔犬魔锅艘艺尘顾保了
3、庆店注梨耍樱影蚤准嫡询锰掐瓦如其买钳拣段尚惯曙束劳骆域热坚羹鸿殆掳牵歧颅掇钥皂绣届寒伙沿拱眼砂隔考废狠具袄嵌旨男游释狞受烬掀燥凝粒哲染箩霖碟官声士童溺壳芍逗饮捅奄哮掘又包摈雁垮攫唾绰免梢哎冻淹漾缔锈请涟涤烫器飞寓巩餐穿伙茵理嫡臭清赃葫儿根妆吱义活光愚佩黎兆涂腊苦剿母位赚翰椽雨纵啪寂镑覆瓜白肤彭谢颓福阐嚏懒染赢铅些隐嗜估肮黄彰山毁沧孟沽使鸟迄闰篆呈猪染扼办司眩私盎尝墙已记耘围汕离淮酵租蕾率事料逗岳嘻脐鞘贸篱贷逗预拖钟宦驱亚寅着瓜稻墒剐撒祖嫁醚慌屡瓦寂鼻局直怯浮中层管理人员绩效考核评分表考核期间:2012年10月姓名魏鹏部门工程部岗位经理月度完成情况绩效任务绩效90%(月度工作计划)序号指标权重A
4、BCD超出目标达到目标接近目标远低于目标1二期高低压外电网25%2二期给排水外管网25%3二期弱电外管网20%-34二期1#21#楼五方验收20%得分87员工管理10%序号指标10%90-100分70-89分61-69分60分以下1员工绩效考核平均得分2员工绩效考核平均得分3员工绩效考核平均得分4员工绩效考核平均得分得分超额完成10%序号指标10%90-100分70-89分61-69分60分以下1二期高低压外电网得分总得分考核人 签字: 2012年 月 日中层管理人员绩效考核评分表考核期间:2012年10月姓名肖伯卫部门采购部岗位副总经理月度完成情况绩效任务绩效90%(月度工作计划)序号指标权
5、重ABCD超出目标达到目标接近目标远低于目标1签订了仓储用房地下室钢结构加层补充协议25%2签订了17#楼门前彩板房安装施工合同25%3签订了彩板房拆除、异地搭设工程施工合同20%4签订了门头广告安装施工合同20%-4得分86员工管理10%序号指标10%90-100分70-89分61-69分60分以下1员工绩效考核平均得分2员工绩效考核平均得分3员工绩效考核平均得分4员工绩效考核平均得分得分超额完成10%序号指标10%90-100分70-89分61-69分60分以下1得分总得分考核人 签字: 2012年 月 日中层管理人员绩效考核评分表考核期间:2012年10月姓名计振平部门采购部岗位经理月度
6、完成情况绩效任务绩效90%(月度工作计划)序号指标权重ABCD超出目标达到目标接近目标远低于目标1签订了仓储用房地下室钢结构加层补充协议25%2签订了三期屋面防水合同25%3签订了宇通客车购置合同20%4签订了大门口灯箱安装合同20%-6得分84员工管理10%序号指标10%90-100分70-89分61-69分60分以下1员工绩效考核平均得分2员工绩效考核平均得分3员工绩效考核平均得分4员工绩效考核平均得分得分超额完成10%序号指标10%90-100分70-89分61-69分60分以下1得分总得分考核人 签字: 2012年 月 日中层管理人员绩效考核评分表考核期间:2012年10月姓名刘伟部门
7、前期部岗位副总经理月度完成情况绩效任务绩效90%(月度工作计划)序号指标权重ABCD超出目标达到目标接近目标远低于目标1规划局调整二期规划手续25%2二期天然气预算及施工手续25%3办理二期部分土地工行抵押登记资料、二期正式用电20%4开发区规划局调整一期项目规划手续20%-6得分84员工管理10%序号指标10%90-100分70-89分61-69分60分以下1员工绩效考核平均得分2员工绩效考核平均得分3员工绩效考核平均得分4员工绩效考核平均得分得分超额完成10%序号指标10%90-100分70-89分61-69分60分以下1得分总得分考核人 签字: 2012年 月 日中层管理人员绩效考核评分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中层 管理人员 绩效考核 评分 10
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。