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学校奖励性绩效工资考核发放实施方案.doc
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4、一步提高学校的教育教学质量,学校经过多次研究谈论,参照兄弟学校做法,结合本校实际,在 2009年秋季试行的基础上,特制定本试行方案。一、绩效工资构成和分配:教师奖励性绩效工资总量由上级拨付的奖励性工资、学校40勤工俭学及社会赞助款合并构成,在绩效工资总量内进行班主任和校务津贴、课时津贴、超工作量津贴和质量奖惩金四个方面的分配。二、绩效工资考核监督小组以及考核形式1、考核领导小组 组长:潘广云 成员:校务成员 教师代表2、监督小组: 组长:丁关清 成员:理财小组成员3、考核形式 考核结果由考核小组负责统计公布,监督组复核后交组长确认发放。三、绩效工资计算和发放办法1、课时津贴计算办法:各部教师实
5、际周上课节数(含自习)x 奖励性工资的70/各部平均课时为本人月课时津贴。教师课时按学科系数和班额系数折算。学科系数:语文及早晚自习1.2,数学英语物理化学1.1,其它有单元测试的1.0,无单元测试的0.8.班额系数:20人以下的0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。各部平均课时计算办法:各部周总课时数/各部任课教师数。如果某任课教师不参与绩效分配,则本人任课节数不计入总课时,本人也不计入任课教师数。校务成员课时折算:校长按1.3倍平均课时,书记、副校长按1.0倍平均课时,教务主任、政教主任按0.9倍平均课时,总务主任、财务按0.8倍平均课时,办公室主任、副主任按0.7倍平均课时
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