借调述职报告.doc
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1、述职报告2012年1月,我因工作需要,被借调至人力资源部门,暂时负责教育培训及相关考核工作等。对于我来说,这是一个新的学习领域,也是一个新的重大挑战。三个多月来,在新的工作环境中,踏实工作,基本完成了所在岗位的部门任务。现述职如下:一、履职情况(一)、全辖员工教育培训管理工作 协助本部门召开我行管理人员商务礼仪培训班;组织开展网点营业人员安全防范知识远程考试和组织开展个人外汇业务柜员岗位资格培训认证考试等相关认证资格考试,完成小企业信贷中心第三期从业人员培训和全市小额贷款从业人员提升培训等培训评估报告;协助完成全行各单位2011年培训计划的整理归档,为2012年培训计划的全面开展做好准备。(二
2、)、绩效考核管理工作在部门同事的指导帮助下学习绩效考核管理工作,每月完成各单位绩效和发展奖表格的收集、汇总、审核等工作,确保绩效、发展奖的按时发放。(三)、劳动合同管理工作完成2012年劳动预备制实习人员劳动合同的签订和收集,及部分劳动合同到期员工的续签工作。(四)、劳务派遣管理工作 根据部门工作要求积极联系河源恒宇劳动事务代理有限公司的工作人员,确保劳务派遣管理工作的顺利开展。(五)、岗位技能鉴定工作协助部门同事完成全行2011年下半年技能鉴定考试,并从中学习如何开展这项工作,为2012年上半年技能鉴定考试的开展打下基础;根据考试对象的成绩,更新完善全行员工技能鉴定的分类,提高鉴定管理工作的
3、效率。(六)、人员日常行为排查工作协助部门同事完成全行2011年人员日常行为排查工作,规范员工行为,防范金融道德风险。(七)、高管人员任职核准协助部门同事完成各县区支行网点负责人高管资料的准备和收集工作,并完成高管人员任职资格的核准工作,完成市人行与市银监所要求的关于商业银行高管资料的报送工作。(八)、员工岗位轮岗管理协助部门同事完成2011年各县区支行关键岗位人员的定期轮岗工作,防范人员操作风险和道德风险。(九)、干部员工年度考核工作协助部门同事开展2011年度党风廉政建设责任制考评和干部员工年度考核工作。(十)、完成部门领导交办的其他工作二、个人感想近四个多月的学习工作经历,学到了很多学校
4、里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情,从这些小事情里,看到了自己的不足,同时也得到了锻炼,这段学习经历给了我很多不一样的体验,我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。首先,工作要细心、踏实、积极、负责,有自己的想法。人力资源部的工作大体比较琐碎的,但是再琐碎的事情也要用心去做,认真到每一个细节。就像我刚开始使用OA系统处理工作事情,系统要求的步骤就是几个点击很简单,但是在点击之间仍需要细心负责,如发布简单的工作通知时需注意用词的规范准确,避免出现文字的口语通俗化;打印部门发文需打印正文格式,这样纸质文件才能完整有效;转发文件不能简单套用原单位发件。虽然这些都是些小错误,但
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