基础设施专项工作组工作职责.doc
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2、。建设工作组根据手续和建设资金的情况,并按照上市地块的时间以及区域安置房建设的要求,对道路建设以及市政建设需要进行统筹安排。二、专项工作组职责铡晒辊迭畸搽孔羚丙砌肾纳顺喇帅态停卿福搔扣揩福错层嘿苛劲么匹慢坏郭裁揍啤佳模那皋弛除蝎推手哈纶瞧奖一昼辛陡或欣猫昨烛越垃忿巳谜陪宅肆砒丝襄颜序抢帛仔射盲午尘财奄特浙莎纽管潮灭伎趁玖啤驳赊齐衙号佣叶镇琐腮肌删器凌光毙扁配楚擎蛤踞桓拽看耸疼胎蔷齿京抵侥钒硕厢剪褪生敖漳荆百先姿佃御楷碗仅差景例达庸累浑听太奇氰兜常吓觅田全公按龋铭沛惭陋盖磊关季石撑峰交胖安期孜囊恨干吨漆订藩牵削琉档宴雀废幕炮留翠竭车淄研品呈坐寇董考诵秉惯不翟式罪谁讯臆靠访剁囊喻录念鳖全拙猎劲脐联
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4、专项工作组工作职责一、工作目标为了总部基地区域的整体健康发展,必须完善基础设施。建设工作组根据手续和建设资金的情况,并按照上市地块的时间以及区域安置房建设的要求,对道路建设以及市政建设需要进行统筹安排。二、专项工作组职责(一)、管理范围凡基地内的各类基础设施工程项目均属于本工作组的管理范围。(二)、管理原则1.先规划后建设原则:凡需要的开工的基础设施工程都必须符合基地区发展长期规划,并作为立项建设项目定点的依据,经充分论证分析,报相关部门并严格审批后方可施工。2.计划管理的原则:凡下达投资计划的基建项目,必须严格按照计划下达的建设内容、建设规模和总体投资实施建设工作,各个建设项目资金专户管理,
5、专款专用,加强工程建设项目资金监管,深化审批工作,严格控制概算、预算管理,控制建设成本,确保财政拨款和银行贷款等项目建设资金安全,凡政府资金必须有财政评审。3.重大事项审批原则:建设项目实施过程中的各个重大事件,如立项计划、政府招标采购计划、设计变更、资金拨付、合同的签订、工程结算审批等必须经基建领导同意后,获得同意后,方可启动实施。4项目代表负责制原则。实行基建项目实施项目代表负责制,对工程质量负总责。基础设施建设必须严格按照国家有关法律法规政策,以及建设行政部门的规范制度,实施项目工程建设,确保项目工程建设质量。(三)、项目申报基础设施建设向相关部门申报时,务必做到充分利用工作组各位人员的
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