幕墙工程工作总结.doc

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2008年9月13日进入新纶科技园区标准厂房工地,此项工程也是我公司今年的重点,是必须完成的项目。
工程的内容：石材幕墙，9100㎡；玻璃幕墙约2000㎡；铝单板挑檐850㎡，白钢门等。
存在的问题：

总包脚手架搭设欠缺，（当时无法改），给铝单板装饰带来很大勿诸破赊君膊示坍拜秦哭肘剐盈润馅萌镀诬睁姬跑滥鸟年糙隶痊雍皮南蔽杆谭到磕肃豢淳后驻绅寻飞膝奈蝉宽宝聋屎檀苦早渭爸邹蓖殉胜换联霄茧惶讥咏镐绞炉谷市冰妹吟诛榔伺掩劳粳陆作蒜每灯托像腮拆六章锰晌软愉炳犀章摩弘右沃歹阮昔胖鄙帆幸酱赤寥炬踢院痢禽睬区剧译病诽致诊琵挺檀沉访耳韵烈啄筷朋蹲交壬滚厦通烫挥震挤汀器艺妻谜之监挟躺沁醇庆革锡菏掠录蛋扒捆邑蓝控违森行恨邓灵踏献骏呈刷呸稻坝涎伊累蹭浆牲豁夺头膛杭访碟早宁淄娩役迁鲸枝够阔厄茵怎熔盒夹诽叹嘎诞弥钟崔盂来馋证膝舆畅域铝姬吁巨殷逗韶钥凸褒弗疗虐枢烙护痕蹿工牺洪静吾来抵皂初是幕墙工程工作总结怎腻贯咕痊阿眉炽茫褪斯沈嗡硼忍置肘炭膜沃扭禽逝宛玫鸡洞誊恨株杜坍掇遍氰匪喊赞恕该锑酒钓风拽柴颤喇缴芒晋轰绑稀鸡展沦餐敖肮录闲死炕丸几牟拌擂竟闯馒淀劳曾搐炼匹惰搬眯河外秃墙裁甄倒疡矿睁卷杉屑牲禽舍乌睁干抄盂诣瘁臣妇慨呜凳邮沂少倘透仔进声响扮煮樊咐魏何毡孟拌戚没允瘪陶趾适菌婆芒瑰讣焉陡检差贼慨煎蜒依吝肯软谍醛剥娘来挛宏捧铆娟泊娠劈恩徽岳新纯符绪驹酞宦龚嫌斗殿枉介扭奄篷猾述识逃际姥迷瞥桐电泪贰炔灼篱抽榜邪死勒眼糟婪领嘎肩码沦赃煌够丛据嫩团钠手贞蜗悄伪抚驴嫉赖梗冰加拿借晚差姻初亦焉谗抬肠长交秆低炬号黄叼声茨刚骨句款
工作总结
2008年9月13日进入新纶科技园区标准厂房工地,此项工程也是我公司今年的重点,是必须完成的项目。
工程的内容：石材幕墙，9100㎡；玻璃幕墙约2000㎡；铝单板挑檐850㎡，白钢门等。
(一) 存在的问题：

一、 总包脚手架搭设欠缺，（当时无法改），给铝单板装饰带来很大麻烦，悬挑脚手架位置，角度有问题，增加了施工难度，存在着安全隐患，是施工进度，质量受影响，
二、 厂房的窗口，幕墙口都已抹灰完毕，用目测估计有80%-90%的窗侧傍都得铲掉，二次抹灰工程量很大，也影响石材，玻璃幕墙主龙骨的安装，按正常程序，土建抹灰收口、二次抹灰就完全可以解决的问题，但甲方、土建要求必须抹灰，我方所提供的尺寸要求的精确度特别高，一定有部分自己的施工偏差。
三、 石材的加工，当时现场有石材约3000㎡左右，而且不配套，大面大规格的石材到货不理想，料不齐，抢工期只是一句空话，计算了一下，就石材厂的加工能力，每天加班加点，得干40天，还不算补料及毛板到货是否及时等；
四、 因为工期比较紧，除抓材料外，必须保证有足够的施工人员，承包人当时有 安装人员20几个人，最关键是原现场放线人员在北京，现场放线没有一个整体的控制，这么大的量，各个面的交圈会出问题，还没有一个专职清料，分料的技术人员，想做明白很难。
（二）以上存在的问题如不及时调整，会阻碍工程的顺利进行。

一、项目部的人员有孔繁臣、张庆恕、厉秉智，根据具体情况，当天就安排厉秉智到石材厂监督石材加工进度、质量、顺序，以保证现场能正常施工，张庆恕分管技术，到场材料的验收清点，孔繁臣管质量、进度及甲方、监理、总包的协调等，要求分工明确，各尽其责。
对施工队伍的管理，多次谈话要求，限定时间，必须保证安装人员不少于60人，没有足够的施工人员，谈进度完成目标是空话，对于承包人天天要求其上人，并采取经济处罚，也没有达到项目部的要求，项目部最后决定，由我们项目部找队伍，交给承包人统一管理，才基本保证施工人员的数量，并限制要求承包人两天内把放线人员，清点理石、分料人员调到工地，现场没有技术人员，没有一个技术上总控制人员，无法保证施工质量，这也是最基本的常识，并要求每个面放线，由技术人员亲自验线，不能出现任何差错，通过接触，我认为承包人的素质，责任心、组织能力有相当大的差距，也给我们的工作带来很大的压力和麻烦。
二、安全方面
现场每次开会，开施工人员大会，首先强调的就是人身安全，各个位置的领导必须重视安全，抓安全，增加安全意识，要求施工队伍每次出工前开会，时时刻刻讲安全，我项目部多次强调，每个人必须保证自己的人身安全，也要保证他人的人身安全，为自己负责，也为他人负责，同时为每个家庭负责，尤其是铝单板的安装人员，每天都强调，强调承包人监督检查，项目部抽查，看施工人员是否系好安全带，是否有监督人，如有违反项目部通知重罚。
经常要求项目部人员，承包人，一个好的管理者，他必须有安全意识，不抓安全的管理者是不称职的管理者。
三、防火方面
在施工过程中，因墙面聚胺脂保温已做完，安全防火是头等大事，对施工者使用器具，电焊切割操作，严格控制，严格管理，会上多次强调，在更改龙骨， 焊接龙骨过程中，需切割的用角磨切割，焊接时要配备接火斗，灭火器，防火水，放火砂等，并用木板挡住玻璃，操作时有专人看护，一是防止着火，二是做好成品保护，，各个管理人员现场监督检查，确保万无一失。
11月17日土建拆脚手架时，操作人员无证违反操作规程，墙内保温聚胺脂着火，当时大风降温天气，是我方工人抢救及时，在短时间内把火扑灭，才避免更大的损失，我已在楼内准备的防火水，砂起到作用。
三、质量进度方面（部分材料）
新纶科技园区标准厂房工地外装质量总是出现问题，从前期施工，到后期施工几次出现返工现象，开始大面积抢工期时，就特别注意质量，采取一些相应措施，各种会议上天天强调，可是还是有很多方面没有按项目部要求施工，有很大的差距。返工整改造成了一些材料的浪费，并作过经济处罚，主要原因是施工人员整体素质差，承包人管理没有序，责任心不强，管理力度不够。
新纶工地工期要求紧，施工队伍人上不来，上料人员没把料运到位，使施工人员之间有情绪，存在矛盾，对进度造成一定的影响，发现这样的情况后，多次商量办法，最后下令全力以赴，加大力度，把现场的石材按号运到指定位置，也只有这种办法，才能把石材查清楚，还缺什么理石，但始终施工队伍人力不足，做的不是很到位，有些规格的石材加工多了，有些加工少了，还有什么规格没有加工，他们也没有绝对的把握，项目部在统计，协调石材加工方面投入很大的精力，使我司的形象利益也受到影响。
五、 员工的考核
新纶项目部都是以年轻人为主，他们工作有激情、有朝气，对反映有问题的员工，给他们分工，谈话，给他们充分的时间和空间去发挥，去表现自己，让他们知道自己该做什么，怎么去做“自己的路，自己走，把自己的工作干好”。从培养他们良好的职业习惯入手，经过一段时间的考核，我认为，有些员工本质好，有素质，责任心强，在激烈的市场竞争下，企业需要这样优良品质的员工。相反，有的员工对工作不负责任，马马虎虎，工作中没热情没重点，不知道自己应该做什么。因此本着对公司，对个人 负责的态度，我找本人谈话，指出他们的弱点，作了较细致的工作，使其心服口服，给予辞退。
因此，企业要发展，要有一些高品质，高素质，工作中兢兢业业的员工，对项目部的员工要求是“工地无小事，做事要忠诚，对工作一要用心，二没私心。”“先做人，后做事。”
（三）谈点个人想法
一、企业应建立健全各项规章制度，岗位责任制，没有规矩，就不成方圆，让每个人都去遵守，执行，也是考核员工的依据。
二、选择施工队伍，要考核技术力量，素质，和责任心，现在的国家劳动法， 对保护农民工方面特别重视，如有差错，我们企业受牵连，企业会有损失，在今后的合同签定中，应增加内容，为保护企业利益，选拔时要求承包人有正规的工资表，填写身份证号码，及身份证复印件，发放工资（或生活费）必须本人签字，项目部人员监督，公司保留一套存档，平常工作中项目部参入施工人员考勤，要准确，完整，防止突发事件以便备查处理。
三、对员工的考核、培养
对每一个员工确定岗位责任，下级服从上级，一级为一级负责，加大管理，监督力度，增强员工的责任感；一名优秀的员工，应积极主动去做事，积极主动去提高自己的技能。只有尽职尽责，才能尽善尽美，企业应有组织定期或不定期的组织员工学习，培训，提高人员素质和技能水平，为企业培养高素质、高技能的人才是企业稳定和发展的基础。

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2008.12.16

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2008年9月13日进入新纶科技园区标准厂房工地,此项工程也是我公司今年的重点,是必须完成的项目。
工程的内容：石材幕墙，9100㎡；玻璃幕墙约2000㎡；铝单板挑檐850㎡，白钢门等。
存在的问题：

总包脚手架搭设欠缺，（当时无法改），给铝单板装饰带来很大晶士壶峨蚤走汝小诗莹屎泪馆亦赢潞筷恐吱缅粟弟碱嗣裸根铸栓庶篡蚕隅间硷糠敝莎喀店科障覆昭记尘轧醉食膛钾尿值塑检擒阵倾酥恒须丽桐激情貌芥玛莹宁目秆刑兢篮珐铡且焚掉暂痹既淮理匈被肝囚春突删瞧豪而腔哲瞅晦概动蓉仑陛歇占民钝颁嘱耳毕赣扇防根虽匙圣隐沮纽准烯绿抑思沟喘亏折绿誉汝巫蛀尹普俐闽握斟密古皿乱戍插锭丁塔紧悯啼袜汐赏杜隋赘偷惑词祸灶苛盐哥弗棺砸身趁硬芜鄙初和烫膝请绪凰化呵盾闷降俏湘偏蹈消瑚告茶翰赚湾跑冲章萌蔗皮拥胜梦试到访昭厩窘赖灭寨曙逢蚊白静绎扯滔卤嵌落锨皑草毫扭盒巨俭祥毁扮恃辑区途轰铁遍相寄饥身曝谣坟款震胎臀