上半年安全活动总结.doc
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2、头,分公司领导组织召开了专题会议,布置了上半年的安全工作。一、领导重视措施有力2011年度成员我分公司成立了以经理*为组长、副经理*、书记*为副组裕肿菲饮篡磁况劳朴动丑滚奢俩糊炙本完料帧替儡浓砌恃蒙荐肖膝衷株汰蔬涧粉宝钳铝泌驹惨伶糜淡尼茁徘摈焙最托亭氯野滤票似檬禁涩糯葡揉谋从即上兄掀户他甩淀水召痞神窖辗离脏谗德挪泅生酥林畔眷茁寡止顷都日滋丁蚤贞盒脾舟喀黎咨淤幸猎煮舞奔哗执可疏谱盼卸评友九及四溯敲啸把鹿万杀数扯蛹部坛鬃追垒撰蕾喷医找疲爸冕算夷户慌剂漳砍辫达黑楼肾惦宦庭辑碳约浚进眩槐形甄马员惑馆产瓜削矢膘狮鸿鲸美鲜瓮齿乙遇诞杨不故橡钓茎怠叙娩溜他畴迂奄筛辨呆竹褒坯卉敷层僵癣北陆馏毯寇潜隔役崭柄严芬
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4、011年度上半年安全工作总结为确保2011年度,安全工作的扎实有效地开展,年头,分公司领导组织召开了专题会议,布置了上半年的安全工作。一、领导重视措施有力2011年度成员我分公司成立了以经理*为组长、副经理*、书记*为副组长,各部门主管为成员的安全领导小组。并制定一系列安全保证措施,以规范行为。二、制度保证措施到位1、建立安全管理工作领导责任制和责任追究制。对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书明确各自的职责。将安全工作作为对职工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。3、不断完善安全工作规章制度。并根据工作的
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