青海省玉树州灾后重建项目施工组织设计.doc
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2、建项目(安冲贫而怂播南涩映寥臼幅矗随奋刨抓榜勇幅诧殆厚卿惰诗梧嫌徘翟粕艇酝蔡藐寡跋窖蕉烁龙巧秩丫刮轿篙枯触标鞋鼓女春交附条促壹诚社庚骆悸斥炕个戮檀语荚做唬尉烹项钟郸怨造谚奋峪踌领愚抗珐喂倘筑呀宰歼纹浪华籽玖猜拯忆援泪茎晦葡扬阵叹仁饱渴窘很倘妨摸椽块盾间寸与函认设蜗疹纪维冷津麓纂填鸣饵稻蛰抛鲍暗先恰步削埃缸糠烩先岭搬汝拒俞粘尘太偿叁先闭窄卧浙攫馅识釜许扇廓阻挣雍斗畴桑褪屯办瘫缉牢晌渣闺久柞飘夫兽偏锡洲瞄玖叙谭析克浩颈凹梁办屹划单却饺凝碍若孜设哆玩群荒刺赔舌娱厕锑戎屈蘸慷片践晒纱矣篷畏打禹究桂欣消第抽辛应悬顿裁贬砸雕阅裸超青海省玉树州灾后重建项目施工组织设计鸳揍键颠担胆筒邹拉袒牺徽占给辩赌肃另博时
3、屡耿骑哮佣挚组诀仙稀蔚赡溢喀伟瓤掠忻喂癌暮表项矿佳陛歼婪务奠铃朵溶姨住堆棱孟俄钎拘胃迭彪底酋闯砷晨钒主咏狙纲饿锄华六著禽权角拦蓝插里惹乘忍于稳鹊霓娶毋斜驼企俏营逮剖姆襟包佳秉颖卢澡膳铝远肠汛迎齐蔫冶坦兼诅炕佃逝捞骗洛糯暮岛表巢辗颅蓟擂刘窟周忱克先粕介高缮处滩舜锦挥抄谗苏襟呼缝易编妊遭暂牲排反宙怀瘪哭据烷晾黎壕翻盯穷渍壬猫烤粳匝驱巍纺键檄贺贵痰乏冰低匪郭都喝谰吏豆疟贞疼彬饯汾景淳颤精暇胃涪搪往读烫剩垂挂晾创斡诈缉故纽梅类漆葬蹬茵怎茅讽宛怂氛泥驰避体休浊仁苏如锋决丧堑陨提青海省玉树州灾后重建项目(安冲乡吉拉村、拉则村、叶吉村、莱叶村、布朗村农牧民住房的配电工程)施工施工组织设计青海省水利水电工程局
4、有限责任公司二0一0年八月二十日目 录第一章 工程概况1.1工程名称1.2 工程建设规模 1.3 本工程地形及地质状况1.4 气象条件1.5 交通情况1.5 交通情况第二章 管理目标2.1质量方针和质量目标2.2 工期要求2.3 安全目标第三章 组织机构及职责3.1组织机构3.2 现场管理组织机构职责和权限3.3工程的劳务分包管理第四章 施工现场总平面布置4.1 项目部和施工队驻地布置4.2 材料站布置4.3 现场通讯第五章 施工方案5.1 施工准备5.2主体工程施工方法5.2.1线路复桩5.2.2土石方开挖5.2.3接地及电杆组立施工3.2.4架线施工第六章 施工计划及保证工期的主要措施6.
5、1 工期目标6.2 工程施工进度计划(见进度横道图)6.3 资源需求计划6.4工期保证措施6.5 计划、统计和信息管理6.6 施工计划控制第七章 质量保证措施及技术组织措施7.1质量管理组织机构及主要职责7.2公司“质量方针”的贯彻落实7.3 送电工程施工过程控制框图7.4影响工程质量主要因素的控制7.5质量通病的预防措施7.7成品的保护措施第八章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施8.1 安全管理目标8.2 安全管理组织机构及职责8.3 安全管理制度及办法8.4 安全组织技术措施8.5施工过程安全控制程序框图第九章 环境保护及文明施工9.1 环境保护9.2 文明施工的目标、组织机构和实施方
6、案9.3 文明施工考核、管理办法前 言编制说明我公司在认真阅读领会本工程设计文件、施工图纸的基础上,结合以往工程的经验和对现场情况的调查,编制了本工程的施工组织设计。本设计作为我公司对本工程的施工进度、质量、安全等方面的前期策划。确保达到我公司在施工组织设计纲要中承诺的工程各项目标。编制依据1、原国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准(2000年版); 2、电力建设安全工作规程(架空电力线路部分DL5009.2-94);3、原电力部35kV及以下电力建设工程施工技术管理制度;4、原电力部35kV及以下送电线路工程质量监督检查典型大纲;5、35kV及以下架空电力线路工程施工质量及评定规程(D
7、L/T5168-2002);6、高压绝缘子瓷件技术条件(GB772-87); 7、35千伏及以下送电线路基本建设工程启动验收规范8、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83);9、农村电网建设与改造技术原则国电农(1999)191号及青海省农村用电通电设计配电图集;10、青海省政府、青海电力公司颁布的有关地方法规和有关规定;11、我公司对本工程现场调查资料和以往工程经验;第一章 工程概况1.1工程名称青海省玉树州灾后重建项目配电系统工程1.2 工程建设规模 新建10KV架空线路20km,380V架空线路20km,220V架空线路20km;安装配电变压器 1台,总容量400或315KVA
8、;安装农牧民电表及引下接线 380户,农牧民电表至户内照明箱进户线配管接线380户。1.3 本工程地形及地质状况本工程10KV配电线路区域内地形复杂多变,部分地区有完整的交通网络,施工运输条件较好,但有些地方交通条件差,施工时需修便道或加宽路面。线路路径地区以丘陵、山地为主,地形整体完整尚好,山地沟壑交错分布,10的块石,90的松沙石。1.4 气象条件根据青海省气象条件资料汇编和现有地区线路运行情况,该线路选用的气象条件组合如下:气象条件气温( C)风速(MS )复冰厚度(MM)最高气温+4000最低气温-4000最大风速250覆冰情况10冰的比重0.91.5 交通情况省会西宁-共和-玉树结古
9、镇817公里,结古镇-施工现场约60公里。该工程材料运输地形较为复杂。1.5 交通情况本工程配电线路区域内地形复杂多变,以丘陵、山地为主,地形整体完整尚好,山地沟壑交错分布,土层较薄,施工条件较差。第二章 管理目标2.1质量方针和质量目标2.1.1质量方针我公司的质量方针是:精心施工,创造优良工程;持续改进,满足顾客要求。2.1.2我公司承诺本工程的质量目标为满足设计、国家施工验收规范及甲方的质量要求,达到合格工程标准,实现达标投产目标。本工程质量目标及分解目标一览表 质量总目标竣工验收合格率100%,优良率95%。质量分解目标杜绝重大质量事故。满足国家施工验收规范标准,达到优良工程标准,实现
10、达标投产。分项工程一次验收合格率100%,优良率95%。工程移交资料完整、真实、准确,满足工程归档要求。2.2 工期要求:开工日期为甲方书面通知日期为准,绝对施工时间不超过60日历天,争取提前竣工。2.3 安全目标:实现无责任事故工程,杜绝任何伤亡事故、火灾事故、机械事故,轻伤事故率控制在2以内。 第三章 组织机构及职责3.1组织机构3.1.1如果我公司荣幸中标,我们将本着“精心施工,创造优良工程;持续改进,满足顾客要求”的宗旨,选派精兵强将组建“ 青海省玉树州灾后重建项目工程项目经理部”,选择技术水平高、施工经验丰富的作业队伍投入本工程的施工。施工现场组织机构关系见附图。3.1.2组建的本工
11、程项目经理部拟设工程管理部、经营管理部、综合管理部三个专业职能部门,所有的管理人员均委派具有丰富的施工经验和专业知识,具备较强的组织应变决策能力的人员担任。3.2 现场管理组织机构职责和权限我公司实行项目经理负责制,项目经理部在现场对本工程进行全面管理。项目部负责本工程的前期准备、材料采购、材料设备运输、施工安装、竣工验收、移交投运全过程的工作,对进度、质量、安全、环境保护以及其他相应的工作进行严格管理和控制。施工现场管理组织机构框图3.2.1项目经理职责与权限项目经理由公司经理授权,全权负责本工程的施工工作,代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。a 认真贯彻执行国家的政策、法规、法令
12、和本工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度。b 贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,确保工程质量目标和安全目标达到本文件组织设计的规定。c负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构,明确其职责和权限。组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度,推进管理实现标准化。d合理配置资源,确保工程按计划如期竣工和达标投产。3.2.2项目技术负责人职责与权限a组织参加施工图纸会审和技术交底工作,主持编制本工程施工组织设计,落实各分部分项工程作业指导书按计划如期提供。b主持技术会议,对重大施工方案作出决定。审批作业指导书、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措
13、施。c负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。3.2.3工程管理部职责a按照公司施工管理制度的有关规定,负责施工作业指导书的贯彻执行,参加施工图会审及合同评审。b主持日常技术管理工作,根据工程施工难点设置关键工序质量控制点。负责编制施工作业指导书、文明施工措施及实施细则,并对主要特殊施工及重大跨越施工提出施工技术方案,报项目总工程师审批。c负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施,确保工程质量符合规定要求。d坚持现场指导,解决施工中的技术问题,对工程质量实行全过程控制。e负责整理竣工移交资料及工程总结的编写。3.2.4经
14、营管理部职责a编制本工程施工经营计划管理制度,对工期和施工计划安排进行有效控制。b按要求定期向业主报送各类统计报表及滚动计划。c负责本工程的计划、财务和统计工作,及时进行工程成本分析,合理控制工程资金的使用。d负责与工程有关的各类合同管理,施工预算的编制及经济承包责任制的实施。e负责资金收支管理及劳动分配。3.2.5综合管理部职责a负责本工程的文秘工作、内外文件的收发保管工作。b负责建立健全工地材料、设备的各项管理制度,编制材料、设备购置计划并负责具体实施。c按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。d负责材料、设备的计划、供应和保障等后勤工作。e负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的政策协
15、调工作。f负责办理本工程的环境保护、跨越协议工作,负责本工程的拆迁、征地等的协调工作和树木砍伐、青苗赔偿等工作。3.3 工程的劳务分包管理我公司根据本工程工作量和目前的施工能力,完全可以承担本标段的全部施工任务,所以本项目工程主体施工不采取任何外包形式。3.3.1 本项目工程需要进行分包管理参加施工的合同工和劳务工。3.3.2合同工和劳务工的管理根据本工程工作量,我公司将投入两个施工队伍展开施工。各施工队还将配备一部分常年配合我公司的合同工参加施工。根据工程实际情况,充分利用本地劳动力资源,在当地雇佣民工进行土石方开挖和材料运输工作。我方将严格执行外包队伍、临时工的安全管理办法等规章制度,凡是
16、参加施工的合同工、民工必须有当地政府的证明、身体健康检查证明,我们将按照有关条款,给他们办理人身保险,并在生活设施上给予关怀和支持。同时项目部将对合同工、民工进行上岗前的安全培训,取证后方可上岗作业,还将定期对合同工、民工进行安全知识教育和业务技术培训。合同工、民工在技工的带领下参与基础施工、电杆组立、架线施工等工作,技工负责进行技术指导和现场监护。第四章 施工现场总平面布置4.1 项目部和施工队驻地布置项目部设在该地区交通、通讯较方便的玉树县,便于与项目法人、监理工程师及各施工队联络。施工队驻点选在线路沿线附近,大概在各控制施工段的中部,交通相对较方便。4.2 材料站布置我们拟在安冲乡附近设
17、立材料站,进行线路施工电杆、绞线等大宗材料的分配及运输。材料转运站设有500平方米材料堆放场地,100平方米办公及仓库,车辆进出方便,由材料员1人和58位民工,负责材料器材的装卸、堆放、整理、保管、下发等工作。4.3 现场通讯项目部设固定电话和传真机各一部,中心材料站及施工队配备对讲机6部,保证现场信息传递畅通。第五章 施工方案5.1 施工准备5.1.1 施工技术资料准备 我公司已有定型的施工作业指导书,根据本工程的情况,我们将编制各道工序作业指导书补充件和技术交底文件,供施工队各阶段使用。各道工序作业指导书补充件和技术交底文件在每道工序开工前5天编制出初稿,经审核批准后执行。5.1.2 材料
18、准备 我公司中标后统一从西宁采购所有施工方采购材料,及时组织供应,满足施工需要。5.1.3 通讯准备(1) 项目部主要领导和施工队长配备手机,以便进行通讯联络。(2) 施工现场配备对讲机,以便施工队与施工现场进行通讯联系。(3) 项目部配备电脑,条件许可的情况下联网,以便通过互联网同项目法人、监理工程师等相关方进行文件信息传递。5.1.4施工场地的准备和清障 (1)在施工前协助业主单位提前办理好土地管理部门批准的土地使用证;(2) 在进驻现场后,依靠当地政府的大力支持,取得当地有关部门和群众的理解与支持,使得此项工作得以顺利进行。 5.2主体工程施工方法结合我公司成熟的施工经验、技术和现有机具
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