路桥施工进度计划保证措施.doc
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1、完整版doc施工进度计划一、保证进度计划顺利实施方案科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给。根据工程特点,配备精干的人员、精良的设备,备足备好工程材料,按照工期安排超前准备,确保工程顺利进行。二、成立工程进度保证组织机构总公司工程进度领导小组组 长:项目经理 何小刚副组长:总 工 席长兵咨询、汇报监管、指导工程部安质部各班组长涵洞工程 施工队桥梁上部结构施工队各班组长桥梁下部结构施工队防护工程 施工队路基土石方施工队各班组长各班组长各班组长7.2.保证工期的组织措施 三、保证工程进度的组织措施1、发挥优势,全力保障施工
2、生产发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套的施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率;同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。.完整版doc2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影
3、响,利用有利时机加快施工进度。3、科学组织,加强协作随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题,合理安排施工生产。3、抓好资金管理,确保资金投入管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。4、优化施工组织设计,科
4、学组织施工施工中根据出现的问题不断优化施工组织方案和技术措施,严格按照施工程序组织施工。加强质量和安全监督,提高工程质量,做到不返工或减少返工和返修,以实现快速施工,缩短工期,确保工期。5、搞好对外关系,确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此,在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系,确保工期的实现。.完整版doc四、保证工程进度的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键,是确保工期的前提,为此,我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,根据本标段工程的技术特点、现
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