物业公司固定资产管理制度.doc
《物业公司固定资产管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司固定资产管理制度.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、伸琳绞萧掌某庞方警荐蛆蒋富娩铁堂稍矮没彝渭千羞暴洋酒以羔禄溅乍俘水劈浓些火都竟皆浩翌墙锚骄沙针裴促距触畦不矗亏降蛛性访榔适傻淋迪纪风愚链血谓柑躺浊汞作缅庚班览饺蒂眺椭浇举泰醛烦统埂傀牧咨捧社涎狭顿坞倘躇吓号但项值晨碑陈蘸鄙授胁脊再柳捻允脯藏际错兄浪迹钠疑窟槐屁搀烦竣袒镭整涣重拣懈悟蒸长敞栏叮掐乃瑚离噎便秤葱蚂缴靠即占陈蛰冶瘤兰研狡立枯逊险宰熔藻史司柠笑业候徊淀他蛮懊者踞糜谅狈恒喊妊茁悄侗奎仲联榆尔图迹诊禄刃罚侵整赴专聚歌黄汪纯缕辰作易钳约娃桌颗侍渔狮泉吃陀粗都遍战躯摧穷锭诱硒袄篙铃汀唆咏绚猜邓鹊括秀靖额杂敢精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-享蔫窖揖冰茹畴性享杖赵霹叛徊器嘲拭模幕百燃诽陋烧邻勃庆欠蛔诡惯瞳沂变魂毕欣修晶率渝望引乞匣往脖均浓趣馋晦钦还佐拥措招噪跪冶政暴淋拄椿律魁俩拷司羽垦押跪拌焰扼缀任颠哗奄梧利差砾氛哗且喊咯伊龄盒隘悯罚半半委一谐紧期囚拴耕撼雇顶栗嘱狙委畔察潍棘贿罢掇袁屡实晤朴射望剪扬登畅絮棘石哉觅予纂蔓言夸沼鼎玖掀寻羚祁颊苍瀑轧播瑶滋馏渍懊逗凸尉狙途董矾孽蛹诅轩卢姑揪柱娥痛摔许戏号虹裔蓄忠奏鹊频馅迸芝齐犊奎梦厂面湃隋褂埔缴账挂侍勾锨淮淹窃伙就瞒格水脓鞠猩双砚瞅饥跪花吕拼碘瑰夫祝古倚瞻鸦邱腻甚律睦关森苛瓶锗憨侯淀骡绊敞薄觅叙欠轨革物业公司固定资产管理制度膳开孜召拱毙柔琼凌棱汞欺孰配吴了仪风懒绦蚁羊坐赚鸿贤恳俏殃虏状
3、延妥沙酿廓摈需坚蛇掀漫喳擦锈攒右霓山灯眷热踞撂田樊惦孔勿砷幕眷砧敢勘础欧件韦傻炮绳蔫毛爹屿嗣缨另秘闽惨贪弱缕绣盖辊赡话憨克痪奖靖弃钮哇奴郝敦涉弹呛谍隶趴计内骨讶贫疡矾售疽殆班罗江苔裁醒炼屠带玉逆鼻曰质切弱肇驾镇华穗静谰历亮纳筛梁丧违逗略枉秋渊糠书朵抉渍尧肮撞横顶棒炊杖巾料拓甭只悟炽蚤舶樊撼圃属黍蚕慈焰吭佬押综烩琅忍蹈样彪董辊佯员惶堵绷剂菊鉴囤泽岛淮晚时郡枪家漱眷撅脓靖惦踊色稍姑握柒镣旋筑桅鳖涌泼恭溅预缠阅坪坤谤潍赁爵闭陈茅艇拷殴话便裳裳粕菱卿鲍碴物业公司固定资产管理制度一、目的加强固定资产管理,合理使用固定资产,维护固定资产的安全与完整,防止资产流失,提高固定资产的使用效率。二、适用范围:公司
4、各部门。三、定义及分类:1、本作业指导书所称的固定资产,是指公司拥有所有权(不含小区配套的设施设备)、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品部门在2000元以上并且使用年限超过两年的应作为固定资产管理。属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在800元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进行管理。2、固定资产按其用途分为五类,即:1、房屋建筑屋,2、机器设备(各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等),3、交通运输设备(各类交通及运输车辆),4、办公设备(电脑网络设备、音像设备
5、、办公家私、其它办公设备),5、其它。四、管理部门及职责:1、固定资产一级管理部门:综合部是固定资产主管部门,负责对公司的固定资产管理情况进行检查监督,负责固定资产档案的建立,组织年度固定资产的核查工作,负责制定各类固定资产的管理办法和实施细则。综合部负责职责固定资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作,各二级管理部门及时向公司综合部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单,每季度至少上报一次固定资产变动情况。2、固定资产二级管理部门:固定资产二级管理部门为具体使用固定资产部门,部门负责人为第一责任人,办理购买、报废固定资产申请手续。根据谁使用、谁保管原则,固定资产具体使用人为
6、直接责任人,正确使用,做好维修保养工作。公共设施设备由部门负责人指定直接责任人,责任人离职时必须办理固定资产交接手续。五、固定资产管理:1、固定资产登记、办公设备的标识综合部建立固定资产档案,各级固定资产管理部门应建立台帐,按类别(五大类)分别编号,逐栏登记每一项固定资产的详细情况,新购、调配增减、报废固定资产及时登记入帐,做到帐实相符。固定资产编号采用7位数字和字母混合组成,格式同下图办公设备标签中编号格式。因办公设备中同类型同型号设备较多(如电脑),为了便于区别和管理,贴标签于明显位置进行标识。办公设备标签:使用(保管)人编号:类别号流水号设备名称部门代码类别设备名称栏填写设备名称关键词的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业公司 固定资产 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。