单位工程施工组织设计案案例一.doc
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4、0一、测量工程10二、基础工程13三、主体结构工程16四、装饰工程27第七章 雨季施工措施39第八章 各项保证措施44一、确保工程质量的技术组织措施44二、确保工程质量的技术管理措施49三、确保工期的技术组织措施49四、确保安全生产的技术组织措施50五、确保文明生产的技术组织措施51六、成品保护措施52七、降低成本措施52八、工地消防措施53九、环境保护措施54十、施工协调管理54十一、工程保修服务措施55十二、附表、附图55施工组织设计第一章 序言我公司是具有房屋建筑工程施工总承包三级资质的中型施工企业,是一支具有雄厚技术力量和机械装备的富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量
5、的、且具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建蛟河采煤沉陷区综合治理永泰小区及永祥小区建设施工项目二十标段建筑工程具有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨,并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,精心编制了本工程施工施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准(详见报价表)及施工工期,编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同、精心组织,以过程精品,确保精品工程如期完成。为确保
6、蛟河采煤沉陷区综合治理永泰小区及永祥小学建设施工项目二十标段建筑工程在2005年5月15日到2005年9月5日,一旦我公司中标,本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场,进行围护支撑、土方的施工,以利基础施工能尽早穿插进行。本着抓前不抓后的原则,本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。第二章 工程综述1、工程名称:蛟河采煤沉陷区综合治理项目永祥小区建筑施工招标二十标段2、建设地点:蛟河市3、招标范围:包括土建、水暖、电气等工程。4、工程设计概况蛟河采煤沉陷区综合治理项目永祥小区建筑施工招标二十标段工程包括:17#18#、19
7、#、20#、21#、22#、23#、24#楼。 17#、19#、21#、23#楼,建筑面积均为3181.86m2,层数六层,高度20.6m,数48,砖混结构体系,平面形状为错台长方形。18#、20#、22#、 24#楼,建筑面积均为3228.72m2,层数六层,高度20.6m,户数54,砖混结构体系,平面形状为长方形。(1)基础:本标段工程基础采用毛石条形基础,局部采用钢筋砼基础,基础持力层为第层粗砂层。(2)主体:1)本标段工程均为砖混结构,外墙体采用490厚砖墙,内墙为240mm、120mm、60mm厚砖墙,墙身砌筑采用MU10机制红砖;2)砌筑砂浆:砖混部分:一三层M7.5混合浆,四六层
8、M5混合砂浆3)墙体转角处、内外墙连接处沿墙高每500设置一层拉结钢筋(按墙厚每120设一根6钢筋),钢筋伸入墙内每边长度为1000。(3)钢筋混凝土:1)柱:构造柱采用C20砼浇注,构造柱截面尺寸为240240,并且柱中心设在轴线上,其主筋为412,箍筋为6200,构造柱与墙体连接处,墙体应砌成马牙槎,并且柱应沿高度方向每500设置二根6拉结筋,拉结筋伸入墙内每边长度为1000。2)楼(屋)面板均采用级钢筋绑扎,C20级砼浇注。3)楼梯、雨蓬:采用级钢筋绑扎,C20级砼浇注。4)过梁:选自钢筋混凝土过梁标准图集吉G92312中,二级荷载过梁。(4)屋面保温、防水工程:屋面防水层为彩型压制钢板
9、。屋面保温防水采用55厚直喷聚氨酯泡沫,外露钢筋混凝土部分抹40厚FGC有机硅防水剂。厨房、卫生间:地面防水采用高效有机硅防水剂,墙体防水采用防水液抹起200高。(5)粉饰:1)内粉饰:墙面均抹20厚混合砂浆刮大白两遍,天棚:10厚混合砂浆刮大白两遍。厨房、卫生间白色磁砖到顶。2)外粉饰:外立面采用水泥砂浆面层,一层外墙为红褐色外墙涂料,二层六层为米黄色、绿色外墙涂料,屋面为白色、天蓝色屋面彩板,部分白色屋面彩板3)楼地面:楼地面:起居室、卧室、商铺、楼梯间、管道间均采用20厚1:2水泥砂浆抹光。厨房、卫生间为防滑地面砖。4)门窗:门采用防盗门,楼宇门为成品电动对讲门,管道井门为成品丙级防火门
10、,窗采用塑钢窗。5、质量要求:合格6、工期要求:2005年5月15日开工,2005年9月5日竣工,我单位准备工期提前10天。7、现场条件:本工程位于蛟河市郊区,交通运输便利。工程现场基本完成“三通一平”,已具备开工条件。第三章、施工组织管理:为全方位管理好施工,针对本工程,我公司拟设定二级管理层,即在公司一级设工程施工监督组,在现场设项目经理部,项目经理由我公司一名优秀的项目经理。项目工程师为优秀工程师,具有丰富的同类型工程施工技术管理经验。项目部其他成员也都是我公司的优秀管理人员。项目管理机构配备情况表序号 职务 姓名 职称 专业 备注1 项目经理 陈洪禄 项目经理 工民建 二级2 项目副经
11、理 孙宝林 项目经理 工民建 三级3 技术负责人 周福贵 工程师证 工民建 中级4 土建技术员 刘彦清 技术员证 工民建 5 土建技术员 王殿林 技术员证 工民建 6 土建技术员 石玉林 技术员证 工民建 7 土建技术员 王宝哲 技术员证 工民建 8 施工员 黄站勇 施工员证 工民建 9 施工员 王荣奇 施工员证 工民建 10 施工员 刘彬 施工员证 工民建 11 质检员 史云繁 质检员证 工民建 12 质检员 卢会君 质检员证 工民建 13 安全员 赵立国 安全员证 工民建 14 电气技术员 黄树森 工程师证 电气 15 水暖技术员 刘志国 技术员证 水暖 16 水暖技术员 张燕 技术员证
12、水暖 在组建一个强有力的项目部后,我公司再选择一支精干的施工队伍,按照“总部服务控制,项目移权管理”原则,在工程中科学组织,严格管理,精心施工,为业主奉献优质、满意工程。1、工程管理体系图:2、项目部施工组织机构:3、项目部主要成员职责:(1)项目经理a、负责本工程施工全过程的组织协调和控制,对工程质量、进度、技术、安全成本、文明施工、成品保护、工程回访、保修等负全责。b、对合同的执行负全责。c、对工程质量终身负责。(2)项目工程师a、负责本工程的施工技术管理。b、负责本工程的施工质量控制与监督。C、控制用于本工程的材料质量。(3)项目质检员:a、对施工全过程每道工序严格检查验收 ,严把质量关
13、。b、监控用于本工程的材料质量。(4)施工员:a、负责本工程的施工计划安排、施工人员组织、施工进度的落实、施工操作质量及安全文明施工。b、负责施工中的成品保护和现场环境保护。(5)项目材料员:a、负责施工材料的供应,组织材料进场、发放。b、负责施工中现场管理,达到工完场清。C、亲自验收进场材料,坚持标准,严把质量关。4、公司总部对项目管理职责:(1)公司总部对现场项目经理部实行直接领导,对项目管理工作进行宏观指导、监督和控制。(2)为本项目施工提供各项有利条件,全力保障人、材、物的供应,为全面履行工程合同做出保证。第四章、工程总体目标:1、质量目标:整体工程符合现行国家建筑工程质量验收标准,确
14、保达到合格。2、工期目标:2005年5月15日开工,2005年9月5日竣工(比要求工期提前10天) 3、安全目标:创地区安全文明样板工地,杜绝重大安全事故,轻伤事故频率控制在3.6以下4、管理目标a、严格按照国家建筑工程质量验收标准对本工程进行施工管理,使各项管理工作科学化、标准化、程序化,确保质量保证体系自始至终正常有效地运行。b、创蛟河地区建设工程项目综合考评优秀项目。第五章 施工部署一、施工总体安排:1、由于本工程施工工期短,相对工程量较大,施工中需采取必要的工期、质量、安全方面的保证措施。主要为:(1)、针对本工程工期短、现浇楼板达到100%强度方能拆模的特点,为确保工期计划,对模具等
15、周转性材料一次性投入三层的用量。在楼板砼内掺加ZQX型早强剂,以便尽早拆模。砼施工采用现场搅拌。现场搅拌能够满足工期要求。(2)、在流水作业的前提下,组织八支施工队伍同时在八个栋号展开施工,以加快施工进度。(3)、本工程主体及装修、屋面施工均逢雨季,除在施工现场采取有效排除场内雨后积水外,还应针对雨季施工特点,安排好工程施工,确保将雨季施工影响降到最小程度,保证工期,保证质量。2、施工区段划分:根据本工程平面设计情况, 17#、19#、21#、23#楼主体结构施工时以14轴为分界线,18#、20#、22#、24#楼主体结构施工时以13轴分界线,划分为一、二两个施工作业区,以便更有效地组织流水作
16、业。3、施工工序的展开:在流水施工的同时,尽量对各施工工序密切衔接,加密流水节奏,保证工程施工始终紧张、有序地进行。4、进入装修阶段,要合理地组织各工序穿插作业,外墙面及屋面工程施工要避开大雨、大风,安排交叉作业要防止互相干扰,防止污染,特别注意成品保护。 5、整个工程以土建为主导,水暖、电气安装工程穿插配合作业。6、主要施工机械投入:为有效发挥机械施工能力,垂直运输机械各栋号均采用一台QTZ20B塔吊。此高塔为固定式,塔臂长36米,最大起重能力2吨。吊车基础先行施工,吊车尽早安装,在基础及基础梁施工阶段得以利用。现场塔吊幅度范围内设一处砼搅拌站,设一台400L滚筒式搅拌机。在主体施工阶段,楼
17、板砼采用现场搅拌。现场设钢筋作业场、木工作业场各一座,相应配备钢筋加工机械和木工加工机械。以上机械现场布设位置见施工平面图。主要施工机械计划表:见后附表二、施工平面布置:由于工程位于花园院内,为便于工地管理,预防工地施工人员随意走出施工场地,进出其它工地院内,给其它工地正常管理带来影响,施工现场四周用定型铁皮栅栏围挡,在围挡大门设门卫予以检查控制,封闭管理。1、办公及生活区布置:办公区选在施工现场南侧, 设置项目部办公室、甲方办公室、监理办公室及库房。生活区设在现场西侧,搭建工人休息室、食堂及其它卫生设施。办公区与生活区分离。2、施工现场布置:现场临时施工道路、搅拌站、钢筋木工作业场、材料模具
18、堆放场及主要施工机械都必须按照施工平面图规划布置。现场布置做到合理、整齐、紧凑,不超越业主指定的占地范围。施工中项目部对现场管理状况进行经常性检查、整顿, 保持良好的施工环境。(1)、对木工、钢筋作业场及其它材料堆场上铺100厚黄砂,对砂、石堆料场及搅拌站采用C10级砼100厚覆盖。此措施不仅保证了雨后进出现场各种车辆的行驶畅通,也保证了现场文明施工的贯彻落实。(2)、生活施工用水利用锅炉房水源,用水管线采用DN50钢管焊制,明敷设,引入施工现场搅拌站。对于怕碾压部位,采取保护措施。生活施工用电同样由锅炉房引入,按规定架设电缆,保证安全可靠。 (3)、施工平面布置图:见附图三.劳动力组织:1、
19、做好劳动力计划与调配,随时满足施工需要。根据工程各施工阶段和实际进度,及时增减劳动力,实行动态管理,确保作业面的施工人数。2、劳动力计划表:见附表四、施工准备:1、施工技术准备(1)、针对本工程编制更详尽、更具体的各主要分部分项工程施工方案。(2)、施工人员技术培训组织有关施工人员熟悉审核施工图纸,了解工程设计,以便掌握施工要点。组织人员学习施工规范,熟知施工技术要求和质量标准,以便对施工质量进行严格的管理和控制。组织人员学习施工方案,技术交底,掌握施工方法和施工程序。组织人员学习现场安全生产和文明施工管理规定,做到安全、文明、有序施工。(3)、编制施工预算,提出材料计划、模具计划、劳动力计划
20、及机械设备计划。(4)、及时对各种原材料进行试验、检验,提前做好砼、砂浆配合比试验。施工中所采取的计量器具要先检验,后使用。(5)、根据施工要求,设置好场区定位控制点和水准点。2、现场施工准备(1)、提前落实好劳动力计划、材料模具计划、机械设备计划,并按计划组织人员、材料、模具、设备如期进场,确保施工力量按部署落实到位。(2)、按照施工平面布置图的要求规划好施工场地,搭建各种临时设施,修整道路,接通水、电,尽快完善各项施工条件。第六章 分部分项工程的主要施工方法一、 测量工程1、 施工测量平面布置网的测投该工程占地面积大,根据复测完的导线点,一次性建立统一的平面施工控制网(1)、 布网原则A.
21、先整体,后局部,高精度控制低精度B.控制点要选在拘束度大、安全、易保护的位置,通视条件良好,分布均匀。(2)、 控制点引测根据城市基准点引测3个控制点,要求埋深1.5米,用混凝土浇注并以钢柱坐标记,并测定高程作为工程定位放线依据如果现场已有控制点,和业主进行交接后,再对现场定位进行复测。2、 内控制基准点布设根据工程实际情况,本工程采用内或外控制,内控制采用激光经纬仪竖向投测,基准点选在距轴线内偏1 米的交叉位置,布设时要注意尽量避开砼墙柱(1)、 内控制基准点埋设方法依据施工前布设控制网基准点将内控点埋设在首层偏离轴线1 米的位置。基准点的埋设采用10cm10cm钢板,钢针刻划十字线,钢板通
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