4-工程建设项目管理.doc
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4、回绝复杂费解的理论;课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解;丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作。课程时间:2-3天,6小时/天授课对象:企业中工程建设项目的主管、项目经理;各级政府工程建设中心项目负责人;政府机关工程建设项目负责人、项目经理。课程大纲:第一讲:项目管理入门1、项目与项目管理2、工程项目特点分析3、项目经理知识能力框架案例分析:工程项目中的干系人分析第二讲:项目管理组织建设1、项目管理组织2、项目管理办公室3、OPM3组织能力成熟度分析4、项目管理办公室评估案例分析:如何选择合适的项目组织结构第三讲:项目管理过程1、项目生
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