20110512全国工程推进会汇报材料月总结(沈阳).doc
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4、明发锦绣华城(91.8亩地块):(一)政府手续和外联1、缴纳人防门建费和审图费。2、办理人防质量监督委托。3、与人防门生产厂家联系,准备人防门生产,保证现场施工。4、跟踪施工图人防审批,4月22日取得批文。5、跟踪施工图消防审批,4月27日取得批文。6、与审图中心沟通,取得审图意见。7、5月5日取得建设工程规划许可证。8、5月10日四个总包单位陆续办理完项目招投标手续。9、4月27日拆除钉子户,打通南面主通道。10、与政府和海众热源厂协调拆除用地红线内埋地干管问题,协调中。11、与市、区执法局沟通,保证现场桩基和土方施工。(二)设计工作1、根据市审图中心、消防、人防、卫生和集团技术部等部门的审
5、查意见修改施工图,5月10日基本完成,11日发放相关单位。2、施工图地下部分图纸会审,会审意见发相关单位。3、人防施工图修改完成,等待人防办盖章。4、规划院出室外综合管网方案图,委托东北院设计室外雨水、污水和道路施工图等。5、配合运营制作沙盘和沿街景观改造报政府审批的需要,推进景观设计。(三)项目施工准备阶段情况:1、四个施工总包单位现场准备(如配备现场管理班子、场平布置、搭设临建、配合办理招投标手续、组织材料、设备、劳动力等,报施工计划和施工组织设计等),配合土方、桩基施工单位施工,进行放线测量控制。2、自来水公司接到项目的自来水干管需要2个月,协调政府,政府同意四个总包单位在自己承包标段内
6、各打一眼机井,同自来水前使用,已经完工出水。跟踪自来水公司临水施工进度。3、临电工程完成,4月18日通电。4、17#楼东侧临时道路硬化完成,并树立大门。5、各标段生活区搭设基本完成,临时道路硬化中。6、组织图纸会审,完成地下室部分图纸会审。7、请测绘院放线,移交给施工单位,保证土方和桩基施工。8、总包招标预算工程量及价款编制审核及跟进。9、造价咨询公司计算工程量,5月10日图纸修改完善陆续出计算结果。10、与招标中心沟通品牌确认事项,与成控部沟通预算编制说明。11、劝退预算主管赵萍,录用工程部副经理(现场管理)吕海军、预算员王也。(四)现场施工:1、土方工程:到5月7日,土方挖运工程基本完成(
7、尚余12#楼因海众热源管未完成)2、桩基工程:桩机进场7台,到5月10日早上10点,累计完成2398根,约51557米。3、向集团领导申请土方和桩基进度款及时支付事项;得到批复后,支付桩基工程款。4、17#楼完成垫层和基础防水,已经树起塔吊,准备施工独立基础。5、组织标段划分、测绘放线、安全施工、群吊施工、生活区建设等专题会。二、明发创意广场:1、500万美元注册资金到账后的工商、质检、税务等手续办理。2、东北院和西北院整体方案调整完成并上报沈北规划局和董事长。3、购买231亩地块测绘院地形图纸。4、蒲河南岸地块测绘院坐标定位点申请、现场放线。5、东侧临时围挡施工完成基础部分。按计划未完成的工
8、作:桩基工程未能按计划完成(说明:土方3月16日开工,原合同5月20日完工,集团要求4月30日完工,并据此签订补充协议)。未完成工作初步原因分析:原因分析:未按计划完成桩基施工原因很多,诸如:1、PHC管桩供不应求,无法满足工期需要;2、临时水两个月后才能接通(从4月8日缴交自来水配套费之日起算,因市政自来水管网未修通,需办规划定位、市政破路、道路顶管等手续);3、临时电问题; 4、钉子户和海众热源地埋干管影响南侧通道和12、13#楼桩基和土方施工;5、因雨天影响近十天等等。补救措施:采取措施,克服重重困难,全力以赴抢进度,具体措施如下:1、在集团领导支持下,将PHC管桩更换为长螺旋压灌桩;2
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