2012年度机关工作目标考核奖惩办法.doc
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4、,提高效率,确保2010年度全镇各项任务目标顺利完成,根据2010年工作要点,结合各单位工作职能,特制定2010年度机关工作目标考核奖惩办法。进一步强化目标意识,落实工作责任,激励争先创优,确保全年各项目标任务的完成,经研究特制定2008年度镇干部工作目标考核奖励办法。一、总支工作目标考核 总支工作目标考核实行百分制,分工作目标、民主测评、落实党委政府工作制度、加减分因素四项。 1、工作目标(80分)。根据所辖村年度目标百分考核及绩效考核得分平均折成80分计算。年内每转化一个后进班子加5分,每瘫痪一个班子倒扣5分。 2、民主测评(10分)。由班子成员、村支部书记、部门负责人进行测评,按得分多少
5、计算。 3、落实党委政府工作制度(10分)。由党政办、组织办根据党委政府有关制度对各总支点名考勤、值班等工作进行检查,检查成绩列入年度考核。 4、加减分因素。对镇党委政府领导批示办理的事项,不按要求办结的,一次扣10分。总支附加分按所辖村附加分平均折合计算。 二、部门工作目标考核 部门工作目标考核实行百分制,分职能工作、民主测评、(驻)联村、落实党委政府工作制度、重点工作、加减分因素六项。 1、职能工作(60分)。职能工作的目标任务由各部门根据本部门职能、职责,按照镇党委、政府整体工作及上级部门制定的工作职责和工作目标,制定本部门工作计划。具体由三个部分组成:一是对照上级年初下达的任务目标分解
6、项;二是按照党委、政府的工作目标要求具体分解项;三是根据本部门工作职责将属本部门可量化的其他重点工作内容分解项。部门职能工作及其单项分数的设置先由部门自拟,镇分管领导审核把关,报镇考核办公室汇总。镇考核办公室负责牵头针对各部门的工作计划年终总评得分即为本部门年终职能工作得分。 2、民主测评(10分)。由班子成员、村支部书记、部门负责人进行民主测评,按得分多少计算。 3、(驻)联村(10分)。考核部门所有包村人员目标责任制履行情况,根据所包村平均得分折合计算。 4、落实党委政府工作制度(10分)。其中机关效能建设5分。严格按照加强机关效能建设的要求,规范工作程式、行政行为,实施精细化管理,转变机
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- 2012 年度 机关工作 目标 考核 奖惩 办法
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