两核系统会议定位业务流程丰春芳.pptx
《两核系统会议定位业务流程丰春芳.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《两核系统会议定位业务流程丰春芳.pptx(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、Page 1导言导言孙总工作报告孙总工作报告2010201020102010年工作总体要求年工作总体要求年工作总体要求年工作总体要求1 1、调整业务结构(、调整业务结构(4040:6060)2 2、追求效益,实现赢利(、追求效益,实现赢利(1 1亿)亿)3 3、立足电力能源,实现、立足电力能源,实现“两个领先两个领先”4 4、开拓大型商业风险领域、开拓大型商业风险领域部门部门KPI考核考核Page 2报告主要内容报告主要内容大商风业务两核管理大商风业务两核管理大商风业务两核管理大商风业务两核管理1 大商风业务定义大商风业务定义大商风业务定义大商风业务定义2大商风业务管理目标大商风业务管理目标大
2、商风业务管理目标大商风业务管理目标32010201020102010年重点工作年重点工作年重点工作年重点工作4Page 3大商风业务定义大商风业务定义132行业行业行业行业维度维度维度维度保额保额保额保额维度维度维度维度系统性系统性系统性系统性风险风险风险风险Page 4大商风业务定义大商风业务定义煤炭、石油与天然气、石化、电力(非股煤炭、石油与天然气、石化、电力(非股东)、航空航天、船舶东)、航空航天、船舶单一标的总保险金额或同一客户在同一单一标的总保险金额或同一客户在同一时间起保的各险种总保险金额之和达到时间起保的各险种总保险金额之和达到人民币人民币1010亿元亿元系统系统系统系统风险风险
3、风险风险统保业务、政府招标等统保业务、政府招标等大客户大客户大客户大客户范围范围范围范围行业行业行业行业范围范围范围范围Page 5大商风业务两核管理大商风业务两核管理大商风业务两核管理大商风业务两核管理1 大商风业务定义大商风业务定义大商风业务定义大商风业务定义2大商风业务管理目标大商风业务管理目标大商风业务管理目标大商风业务管理目标32010201020102010年重点工作年重点工作年重点工作年重点工作420102010年两核条线会议年两核条线会议Page 6大商风业务两核管理大商风业务两核管理1 1、风险可控,经营性核保、风险可控,经营性核保管理基本管理基本原则原则4 4、逐步实现、逐
4、步实现KBKB与与GBGB业务两核管理的合并业务两核管理的合并2 2、以客户为中心,注重、以客户为中心,注重VIPVIP客户售后服务客户售后服务3 3、系统设置、业务统计具有可操作性、系统设置、业务统计具有可操作性Page 7大商风业务两核管理大商风业务两核管理核保流程核保流程分公司将符合大商风定义并属于超权限范围的业务,从BBS系统上报总公司风控部风控部及时在BBS系统予以核保处理分公司在得到总公司批复并最终与被保险人达成一致承保条件后进行录单一、核保流程一、核保流程一、核保流程一、核保流程Page 8大商风业务两核管理大商风业务两核管理核保流程(续)核保流程(续)分公司从客户信息管理系统录
5、入客户基本信分公司从客户信息管理系统录入客户基本信息,经分公司大商部审核通过后取得客户代息,经分公司大商部审核通过后取得客户代码。码。分公司按获取的客户代码,将项目准确录入分公司按获取的客户代码,将项目准确录入公司核心业务系统,提交系统核保。公司核心业务系统,提交系统核保。属于分公司权限范围的项目由分公司有权核属于分公司权限范围的项目由分公司有权核保人系统核保通过,其核保过程仍需在保人系统核保通过,其核保过程仍需在BBSBBS体体现,以备检查。超分公司权限项目由总公司现,以备检查。超分公司权限项目由总公司风控部核保通过。风控部核保通过。一、核保流程(续)一、核保流程(续)一、核保流程(续)一、
6、核保流程(续)分公司需保证分公司需保证根据客户资料,根据客户资料,准确选择标的准确选择标的行业、行业细行业、行业细分、系统统保、分、系统统保、政府招标及重政府招标及重大客户等信息大客户等信息。Page 9大商风业务两核管理大商风业务两核管理理赔流程理赔流程二、理赔流程二、理赔流程二、理赔流程二、理赔流程 按承保理赔部已下发的“关于下发非车险业务承保理赔流程的通知”永承字【2009】32号文件执行。Page 10大商风业务两核管理大商风业务两核管理两核权限两核权限三、两核权限三、两核权限三、两核权限三、两核权限nKB权限:核赔权限已下发,核保暂无权限。nGB权限:执行承保理赔部永总字【2010】
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 系统 会议 定位 业务流程 丰春芳
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。