餐饮企业岗位职责和管理制度大全.doc
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1、岗位职责篇第一章 餐饮企业高层管理职责二、总经理【职务报告对象】董事长【职务监督对象】总经理室主任、各经理和总经理秘书【职务说明】在董事长的领导下,带领全体员工努力完成各项经营、管理指标,全面提高餐厅的服务质量和管理水平,不断提高餐厅的经济效益和社会效益。1. 确立餐厅的经营计划(月/季/年)、发展规划及经营方针,制定餐厅的经营管理目标,并指挥实施。2. 主持制定和完善公司各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。3. 研究并掌握市场的变化和发展状况,制定市场拓展计划和价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。4. 全面负责餐厅的市场拓展、人力资源开
2、发和计划财务工作。5. 负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系,塑造企业良好的内、外部形象。6. 负责中层以上管理人员的培养和使用,督导餐厅的培训工作。7. 发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作。关心员工生活,不断改善员工的工作条件。8. 主持召开相关会议,如每周五高级管理人员工作例会、部门经理会议及每个一次职工代表大会。9. 每月向董事会以总经理报告形式汇报工作,完成董事会交给的各项任务。三、店长【职务报告对象】董事长/总经理【职务监督对象】分店副店长、经理、主管及全体员工【职务说明】()责任1. 对董事会负责,在公司总部的统一管理下,全权处理所在店内的一切事务,每天向总部递交日
3、清表。2. 带领全体员工努力工作,完成公司所确定的各项指标。3. 负责店内各种定价工作,并监督贯彻执行。4. 对本行业各种动向有高度的敏感性,负责制定市场拓展计划,带领各部门落实各项推广工作。5. 建立健全分店的组织系统,使之合理化、精于化、效率化,负责主持召开每周经理工作例会。6. 全权负责监督指导分店防火、防盗、防中毒工作,加强店内的防火、防盗、防食物中毒、防破坏的安全保卫工作。7. 传达政府或公司的有关批示、文件、通知。处理好人际关系,协调好各部门之间的关系,使分店有一个高效率的工作系统。8. 详细阅读和分析每日报表、各部门主管日清表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证分店
4、各项业务顺利开展。9. 建立健全财务制度,阅读分析每日、每周、每季财务报表及每月营业情况;督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作;检查收支情况,检查各种应收账款及应付款,指导财务工作。10. 有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量和出品质量,发现问题及时解决,并将巡视结果传达给有关部门。11. 注意员工的思想情绪变化,开展经常性的职业道德教育,关心员工福利,激发员工的工作积极性,使分店有高度凝聚力,并要求员工以高度的工作热情和责任感做好本职工作。12. 严格执行公司财务制度,不得徇私舞弊、假公济私。13. 执行三不制度(不准随意离开工作岗位、不准利用职权谋取个人利益、不准
5、有损害企业形象的言行)。14. 每天至少有一小时与一个部门开会。15. 做好月、季、年度的工作计划和做好月、季、年度的工作总结报告,交董事会审议。16. 实行董事会领导下的店长责任制。17. 店长报销的有关费用须经本店副店长证实后,方可送至出纳处予以报销。18. 除原材料货款的支付外,凡其他业务XX元(含XX元)以上的现金支出须股东大会讨论通过方可予以支出(如属紧急情况,可先报公司董事会核准后先行予以支出,时候召开股东例会时予以追认)。(二)权力1. 享受店长待遇。2. 除财务部、副店长外的人事任免权,选聘,任免店长助理、部门经理;决定本店机构设置、员工编制及重要人事变动;负责本店管理人员的录
6、用、考核、奖罚、晋升工作,充分利用人力资源。3. 有权参与制定分店的经营方针。4. 有权对财务进行监督、查核。5. 每月享有公共关系签单1000元,试菜每月签单1000元。第二章 楼面部职责第一节 楼面部一、 楼面部经理餐饮业楼面部长岗位职责直接上司:楼面主管 管理对象:服务员、咨客、门童、酒吧员、DJ(以各店的具体分工为准)岗位提要:做好经理、主管的助手,负责本班组的服务管理工作,带领服务员按照服务规范的要求向宾客提供热情周到、高效的服务。 具体职责:1、发挥一线管理人员的带头作用,对自己严格要求,对上级分配的任务要保质、保量、按时。对下属热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格
7、按操作规范进行接待服务。 2、熟悉菜牌、酒水牌的内容及每天供应的品种(包括特别推介、沽清等)3、掌握客人的就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人姓名及特殊要求或习惯,与宾客建立良好关系。 4、及时纠正不规范的服务,现场处理客人投诉,不能解决的问题及时向上级报告,并不断积累经验。 5、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想动态及业务技术水平。6、落实每市卫生工作计划,保持餐厅整洁。 7、开餐前,检查好自己区域的餐前准备工作(包括环境卫生、摆台、餐具准备、灯光、空调、热水器、毛巾箱等),收市后检查餐柜内餐具备放情况。8、每市营业结束前,当班部长检查好窗、门、电灯开关、空调开关,音响等情况,做好安全和节
8、电工作。 任职条件: 1、身体健康,形象气质佳,善于表达。 2、热爱本职工作,有责任感,工作认真负责。3、具有高中以上学历,受过相关专业培训。 4、具有熟练的服务技能和技巧,能胜任餐厅各种高层次宴会的接待服务工作。5、掌握一定的菜肴、食品、酒水、烹饪等方面的知识。 【职权范围】1. 安排员工的班次、加班、休假和调班、调休。2. 批准服务员3天以内的请假(4天以上要报店长审批)。3. 批准领班、部长、副经理2天以内的请假并报总经理室备案(3天以上需报总经理审批)。4. 参与楼面员工入职考核。5. 提出楼面员工奖励、晋升、降职、辞退建议。6. 物料领用签批。7. 家私、设备、设施保修签批及报废签批
9、。8. 茶饭市优惠签批。二、 楼面部领班【所属部门】楼面部【职务报告对象】楼面部长【职务监督对象】楼面部服务员【职务说明】1. 协助楼面部长组织服务员召开班会,并检查、督促服务员保持良好的仪容仪表及精神状态。2. 开市前,督促服务员做好餐厅桌椅及各项设备、用具等的清洁卫生工作。3. 开市前,检查并采取措施保证本区域各种楼面用品(如各种单据、杯碟、烟灰缸、茶叶、台布等)及餐具等准备充分。4. 开市前一个半小时须打开餐厅中的高温消毒柜开关,对餐具进行消毒处理。5. 检查餐厅的摆台情况,要求符合标准;检查菜牌有无坏掉,对坏掉的要及时设法予以修理。6. 上班时了解本区域的顾客订座,订菜情况,并督导服务
10、员做好相应的准备工作。7. 了解菜牌、酒水牌每天供应的品种,了解沽清菜式等。8. 负责本区域的写菜工作,并进行菜式的推介工作。9. 督导服务员为顾客做好用餐期间的服务欧诺个做。10. 认真听取或收集顾客的意见和建议,解决或呈上解决顾客的投诉。11. 督导服务员及时做好客人走后的撤台工作,将餐桌上用过的餐具移至餐具房,并分类放置,防止餐具的损坏,做好餐具的清洁卫生工作及重新摆台工作。12. 督导服务员将客人用餐后的台布送至规定的地方,便于送外洗涤;督导服务员到储藏室领取干净的台布,并做好数量记录。13. 督导做好楼面本区域的“六好”工作,保持工作场所的整洁、卫生、安全。14. 协助楼面部长做好对
11、服务员的工作指导,加强对服务员服务意识的教育和服务技能及规范的训练,以提高服务员的素质及餐厅的服务质量。15. 协助楼面部长对服务员进行培训、考核、激励、考勤、转班和例休安排等工作,提高服务员的工作积极性和服务创新意识。16. 协助楼面部长做好服务员的思想教育工作,特别是对公司规章制度的学习。17. 认真总结工作中的问题,提出或请示工作改进的方法,并加以落实改进。三、 楼面部清洁领班【所属楼部】楼面部【职务报告对象】楼面部(副)经理、主任【职务监督对象】楼面部清洁工【职务说明】1. 组织清洁工召开班会,并检查、督促清洁工保持良好的仪容仪表及精神状态。2. 督导清洁工做好楼面大厅及厅房、过道地板
12、、储藏室等的清洁卫生工作,随时保持地面良好的清洁卫生状况。3. 督导清洁工做好楼面洗手间的消毒及清洁卫生工作,保持清洁、无异味等。4. 督导做好楼面茶壶、口杯、餐筷等的洗涤工作。5. 督导做好煲开水、凉茶等的工作,保证餐厅茶水的供应。6. 做好对清洁工的工作指导,讲解餐厅清洁方法及卫生标准等。7. 协助上级对清洁工进行培训、考核、激励、考勤、转班和例休安排等工作,提高清洁工的工作积极性和服务创新意识。8. 协助上级做好清洁工的思想教育工作,特别是对公司规章制度的学习。9. 认真总结工作中的问题,提出或请示工作改进的方法,并加以落实改进。四、 楼面部服务员【所属部门】楼面部【职务报告对象】楼面部
13、领班、部长【职务说明】服务员上班期间,应做到精神抖擞、满面春风、微笑待客、热情服务、动作迅速、语言文明。(一) 餐前准备工作1 参加班会,检查仪容仪表,工衣工鞋整洁、佩戴工牌等。2 检查地面、台面、椅子、餐具柜是否卫生、干净。3 检查各类电器能否正常运转,有无损坏现象。4 打开消毒柜进行餐具消毒,知道客人走后才能关掉。5 检查消毒柜、餐具柜内餐具是否够用。6 准备好各种备料,如糖、酱油、胡椒粉、茶叶等。7 按规定标准摆好台面、椅子,并备足快餐盒、筷子、塑料袋等。8 熟悉当天的供应品种、数量、价格及介绍。(二) 餐间服务工作1. 客人进入餐厅(1) 微笑向客人打招呼问号,拉椅请客人入座,如有小朋
14、友应送上儿童椅。(2) 根据来客的数量,迅速戴好手套,从消毒柜拿餐具并摆好,告诉客人所有餐具已高温消毒,无须再冲洗,请放心使用。(3) 冲好茶,然后在客人右边倒第一杯礼貌茶。(4) 上小食。(5) 为客人介绍酒水。2. 点菜(上司工作忙时,服务员可以为客人点菜)(1) 征询客人是否可以点菜。(2) 主动介绍当天供应的新品种,并做好客人的参谋。(3) 写完客人所点的菜后,需要向客人复述一遍,并在菜单上写清时间、台号、姓名,迅速落单到出品部制作。(4) 客人有食物需要加工,要在菜单上写“加”字。3. 上菜(1) 上菜是一律报菜名,向客人介绍菜式的特点及特色,同时把菜转到主人位。(2) 上第一道菜时
15、示意客人“起筷”。(3) 每上一道菜后,检查传菜员有无盖印。(4) 上菜时,事先和客人打招呼,注意不要在小孩、老人、孕妇旁边上菜。(5) 上汤、上粥时,要帮客人分汤、加汤,分粥、加粥。(6) 上菜过程中如菜有质量问题或上错菜,造成客人不满要退菜,应及时通知上司来解决。(7) 为了吃得卫生、干净,提醒客人请使用“公筷、公勺”。4. 席间服务(1) 经常在客人台边巡视,以便随时为客人服务。(2) 经常为客人撤换骨碟、烟灰缸,收去台面上空碟、酒瓶、汤碗、饭碗等。(3) 收菜碟时如果碟内有少量食物,应征求客人能否撤下或用小碟装,腾出地方供后面上菜。(4) 点菜后30分钟应检查客人点的菜是否出齐,如没有
16、,应到出品部催单。(5) 上最后一道菜时,应告诉客人“菜已出齐,请慢用,如果不够,可以再加菜”。(6) 尝巡台,为客人加茶水、酒、饭后为客人送上热茶。(7) 客人全部用完餐后,如有菜没吃完,应提醒客人打包,以免浪费。(8) 主动征询客人的意见或建议,解决或呈上解决顾客的投诉。5. 结账、送客(1) 客人要求埋单时,服务员及时把菜单拿到收银台,询问客人消费价钱并告诉客人。(2) 收款时要当面点清,找钱清楚。找钱给客人时要说,“找回XX钱,谢谢!”(3) 客人要求写发票时,要征求客人意见并检查发票有无盖章,数目是否正确。(4) 客人离开餐厅时,要向客人说“再见,慢走,欢迎下次光临”等,同时检查有无
17、遗留物品。(5) 客人有打包时,主动帮客人送到门口甚至是车上。(三) 餐后收市工作(1) 收拾、清理台面,搞好台面、椅子、餐具柜的卫生。(2) 收市后还有客人在用餐,应耐心服务客人,等客人离开后,才能搞卫生。(3) 做完收市后的所有工作,再次检查是否关掉所有电器开关,同时得到上司同意后方可下班。楼面服务员要做好工作岗位的“六好”工作,保持工作场所的整洁、卫生、安全,并随时保持良好的个人卫生。积极参加各种培训,端正思想和工作态度,多和同行交流心得,努力提高自身的业务知识和专业水平等。五、 拖地清洁工【所属部门】楼面部【职务报告对象】楼面部清洁领班【职务说明】(一) 掌握大厅、客房、走廊的清洁要求
18、1. 地板上无纸屑、纸团及其他杂物。2. 地板上无水迹、无油迹,瓷砖缝隙无污垢。3. 地板洁净无瑕,光可照人。(二) 做好开市前的清洁工作1. 用干净扫把清洁地板,将垃圾扫入垃圾铲中,再把它倒进储藏室的垃圾桶内(注意不要将垃圾不小心掉到地板上。)2. 用拖桶打来热水,视地板脏的程度倒入适量的洗洁精和漂白水(洗洁精具有去油污的作用,漂白水按1:80稀释,它具有消毒、去蚊、去油作用)。3. 将已消毒且晒干净的拖把放入上述热水中,取出拧干后进行拖地,知道地板洁净无瑕、光可照人为止(如果拖把的水拧不干就在地板拖地,会造成地板水多,不干爽,因此在必要的情况下要用双手把拖把的水拧干后,才进行拖地,效果会好
19、得多)。(三) 做好开市中的保洁工作1. 经常巡视负责区域,哪里脏就清扫哪里。2. 用干净扫把清扫地板上的垃圾,并及时处理好垃圾。3. 发现地板上有水迹,要及时用干爽的拖把将其擦掉。4. 对于有油污及污垢的地面,如有需要的话,可用干净的拖把蘸取放有少量洗洁精的温水,拧干后拖地面,但要确保地面的干净、干爽,不能有谁,直到收市。(四) 做好收市后的清洁工作1. 上通宵班的人员,要对大厅、客房、走廊进行全面的清洁。2. 用放有洗洁精、消毒水的热水,全部拖地板一次。3. 用干净的清水再拖一次,达到地面干净,无油迹,无污垢。4. 扫把、拖桶、垃圾铲、抹布等清洁工具要时常保持干净、卫生状态。拖地清洁工还积
20、极参加各种培训,端正思想和工作态度;多和同行交流心得,努力提高自身的业务知识和专业水平等。认真做好上级交代的其他事情。六、 洗手间清洁工【所属部门】楼面部【职务报告对象】楼面部清洁领班【职务说明】(一) 掌握洗手间的清洁标准1. 天花板、墙壁、门窗无灰尘,无蜘蛛网;地面干净光滑。2. 空气清新、流通,无异味。3. 便槽无菌斑,无污迹,无异味。4. 纸篓要定时清理干净。5. 洗手液瓶、擦手布、烟灰缸要保持干净;镜面上无水迹、脏迹,光亮照人;洗手台上不能有水迹。(二) 做好营业前的清洁工作1. 开市前两小时打开洗手间排气扇开关。2. 用胶刷蘸取洗洁精水溶液擦便槽内外,把脏垢擦干净为止。3. 用洗洁
21、精水擦门窗、镜子、墙壁、洗手台面等。然后用清水清洁干净。清洁镜子时先向镜子上洒点水,然后用干布擦,最后用干净的报纸擦,知道光洁明亮为止。4. 喷洒香水,使卫生间无异味,有种淡淡的清香。如自动洒香水机不能使用时,可根据空气的新鲜程度适当喷洒香水。5. 每星期用盐酸清洁便槽一次,用刷子刷掉便槽周围的污迹,然后用水冲洗干净(注意不要把盐酸沾到衣服、皮肤、眼睛上)。6. 每晚12点全面清洁卫生间,用洗洁精和漂白水擦洗地板、便槽及墙壁,然后用清水擦洗干净。(三) 做好营业中的保洁工作1. 每15分钟油专人负责清洗便池、墙壁、地板等,知道干净无味。2. 定时清理掉纸篓中的便纸。3. 根据空气中的一位程度喷
22、洒适量的香水。4. 定时擦洗镜子及洗手台。(四) 做好营业后的清洁工作1. 对洗手间的内外进行全面的清洁。2. 方法如同营业前一样。此外,还应积极参加各种培训,端正思想和工作态度;多和同行交流心得,努力提高自身的业务知识和专业水平等。认真做好上级交代的其他事情。第二节 传菜部三、传菜领班【所属部门】传菜部【职务报告对象】传菜部部长【职务监督对象】传菜员【职务说明】1. 每天上班前组织传菜员召开班前会,并检查、督促传菜员保持良好的仪容仪表及精神状态。2. 营业前督导员工制作小吃、煲饭、准备好各类酱汁等,并装好各类小吃和点心车等。3. 安排人员抄汤单,并传给楼面相关人员。4. 营业前检查各种用具、
23、物品的准备情况(如托盘、汤匙、蜡炉、煤气炉等)。5. 饭市期间,能快速、正确地进行分单工作。6. 督导员工能正确地进行传单。7. 督导传菜员快速、准确地将各出品部的合格出品传送到相应的客人台位。8. 协助传菜部部长对传菜员进行配汁酱、传菜技巧的训练,讲解传菜的注意事项,提高传菜员的业务水平。9. 饭市期间督导员工推销各类点心、小吃等。10. 负责对顾客的退菜做好跟踪服务工作。11. 督导做好本区域的“六好”工作,保持工作场所的整洁、卫生、安全。12. 协助传菜部部长对传菜员进行培训、考核、激励、考勤、转班和例休安排等工作,提高传菜员的工作积极性的服务创新意识。13. 协助传菜部部长做好传菜员的
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