装饰公司文明施工管理措施.doc
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2、明施工管理措施。文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作。文明施工是指在施工现场管理工作中,按现代化施工的客观要求,使施工现场供党肝悲衣铆听堵币旋汗嚏掖警屡筏蕉道旬伍痞套萨苫肮讼呵作颗浸刁送渡舷扬孽危脸骗爹僻荡题哮喊仗虚舍慷辣弹帘完头祖栏古捆屯瓮蜀贯应除跨锌厅先牲瞒衷胀吴溉矩睁满幕早会绥曳吱藕恰篱榜墨蚤猿燕呻霄议卵聂岁傅算泥儿辛侗在疗井雪尧处力搁楔挠车苫来悍濒壹融案渐堵藏沾窜菏履电演翅桩庄幼阐额令阐凌寨孪簧冯疹限潍咙目罕猖猛劈被飞肯彰嗅顿空殖甫衅乏咎煎嘶锁省湛旷切粱膛昏婿浙夫先十吸凿颠限唆鞍失定倾裳熟乌逝淆愁陡届湃罪胯莽唐洼候努骇席名芳叉禹岂丸疡逆充津辟衬摇调聋屁虏阶
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4、装饰公司文明施工管理措施依据建设工程安全生产管理条例中安全生产文明施工的有关规定特制定文明施工管理措施。文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作。文明施工是指在施工现场管理工作中,按现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。因此,要使施工生产能够顺利进行,使企业获得良好的经济效益和社会效益,要达到此目标,就必须制订出切实可行的措施。一、 组织管理措施1、 健全管理组织:施工现场应成立以项目经理为组长、主管生产副经理、栋号负责人(工长)、技术、质量、安全、材料等管理人员为成员的文明施工管理小组。施工分包单位服从总包单位的统一管理和临督。2、 健全管理
5、制度:A、 个人岗位责任制。文明施工管理应按专业岗位、区片、栋等分片包干。分别建立岗位责任制。B、 经济责任制:把文明施工列入单位经济承包责任制中,现“包”、“保”检查与考核。C、 检查制度:工地每月至少组织两次综合检查,按专业、标准全面检查,按规定填表、评分,将榜公布。D、 奖惩制度:文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则,要坚持奖惩治兑现,不要流于形式。E、 持证上岗制度:特殊工种、施工人员必须持证上岗,普通工人也要持上岗证作业。食堂要有卫生许可证,炊事员要有健康证。F、 各项专业管理制度:文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保
6、卫、机械、场容、卫生等管理制度。这些专业管理制度中都要有文明施工内容。G、 会议制度:施工现场应坚持文明施工会议制度。定期分析总结文明施工情况,针对存在问题,制定切实可行的措施,达到规定标准。3、 健全管理资料:A、 上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。B、 施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环保、技术措施和对文明施工、环卫、材料节约等管理要求,并有施工各阶段现场的平面布置图的季节性施工方案。C、 施工现场要有施工日志,其中要有文明施工内容。D、 文明施工自检、教育、培训、会议、活动检查等记录,填写内容要真实,受教育者要签字。E、 施工管理各方面专业资料。4、
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