IE工业工程-------工艺分析改善工具.doc
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4、产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色,它也是一门辅助企业经营的主流科学,从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究等。 工艺动作分析是通过对作业动作进行分解,利用经济动作原理,找到最合理的操作方法,提高工作效率,确保品质。利用时间研究确定有效作业时,从而建立标准作业体系。培训对象 企业领导者、生产厂长、主管、工程QAQC部门等主管IEPEQE等工程师现场管理及技术人员等。课程大纲第一章 工业工程概论1、什么是工业工程2、工业工程范畴3、工艺研究步骤4、工业工程意识(1)增值与非增值(2)成本和效率意识(3)问题和改善意识分析:现场七大浪费分
5、析第二章 工艺程序分析 1、程序分析的概念、特点和目的2、程序分析的四大基本要素及表示符号3、流程分析的步骤:流程图,数据收集,流程分析,改善方案,标准化4、工艺程序分析案例:改善四原则ECRS; 5、作业流程程序分析案例:减少工序数量,缩短总作业时间6、布置和经路分析7、生产线平衡技巧与改善案例:合成型工艺程序图分析案例:直列型工艺程序图分析案例:分解型工艺程序图分析案例:复合型工艺程序图分析案例:流程法案例解析 案例:外购件接收、检验入库线路图案例:生产线平衡步骤案例分析第三章 人机工艺动作分析1、人机操作分析的含义2、人机操作分析的主要过程3、人机操作分析图4、人机操作分析应用实例分析;
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