教育培训管理制度.doc
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1、教育培训管理制度1 范围本制度规定了三分公司教育培训工作的职责、管理内容、检查与考核的基本规则。本制度适用于三分公司教育培训管理。2 依据省公司、公司教育培训管理标准(Q/GDW0412-20510-2010)。3 职责3.1 分公司经理是本单位教育培训第一责任人,对本单位教育培训工作全面负责。3.2 分公司主任工程师为本单位教育培训主要负责人,人力资源专责为教育培训主要实施者,负责本单位教育培训工作的落实。安全员和质检员是本单位安全、质量培训员。3.3 队长是本班组教育培训第一责任人,对本班组教育培训工作全面负责。班组技术员是本班组培训员,负责本班组教育培训工作的实施。3.4 主任工程师职责
2、3.4.1 协助人力资源部做好各项教育培训工作,落实公司教育培训计划,完成公司下达的各项培训任务。3.4.2 负责制定本单位培训计划和具体实施措施。3.4.3 建立健全单位、班组二级培训网络,明确培训专责和班组培训员的主要职责。3.4.4 布置、检查、督促、指导本单位及班组各项培训工作。3.4.5 组织本单位的新技术、新知识培训班和技术讲座。3.4.6 建立本单位教育培训过程监督机制,确保培训质量与效果,负责本单位受训员工培训结束后的效果评价。3.4.7 积极组织岗位练兵、技术比赛等活动。3.5 人力资源专责职责3.5.1 负责组织新工人上岗前的二、三级安全教育。3.5.2 负责组织新工人实习
3、计划的制定、实施。3.5.3 负责协助上级完成新工人转正答辩工作。3.5.4 负责组织实施本单位培训项目,并按期向人力资源部提交培训需求信息、培训需求计划、总结和各类报表等资料。3.5.5 完善并保存教育培训文件、记录、台帐等资料。3.5.6 协助主任工程师布置、检查、督促、指导本单位及班组各项培训工作。3.6.7 对本单位各项教育培训过程进行监督和检查,确保培训质量与效果,负责本单位受训员工培训结束后的效果评价。3.6.8 负责组织新工人上岗前的技术培训和考试。3.7 质安科职责3.7.1 负责组织实施本单位安全、质量、环境培训项目。3.7.2 负责新工人上岗前的二级安全培训和考试,内容执行
4、公司标准,并填写、保管安全教育卡片。3.7.3 负责组织开展形式多样的生产现场安全、质量、环境培训。3.8 班组职责3.8.1 编制本班组培训计划,完成上级所布置的各项培训任务。3.8.2 负责组织实施本班组培训项目。3.8.3 组织本班组人员开展形式多样的施工生产培训。3.8.4 负责做好各项培训的台帐记录,按要求及时上报各项报表、总结等。3.8.5 负责新工人上岗前的三级安全培训和考试,内容执行公司标准。4 管理内容和方法4.1 教育培训年度学时规定(执行公司标准)4.2 教育培训计划管理4.2.1 每年12月20日前,各班组、质安科向人力资源专责提交下年度培训需求计划。人力资源专责汇总,
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