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新员工岗前培训流程.docx
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1、.新员工入职培训流程一、 新员工培训目的1. 让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;2. 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;3. 为新员工培训相关通用知识,使新员工专业技术、知识、技能得到提升,快速适应岗位的需要;二、 新员工培训程序1、 获得新员工的培训信息:在每周一下午三点之前向招聘专员获得参加培训人员名单)2、 制定课表:课表内容固定,但由于讲师的特殊工作原因,因此讲课顺序需要调整。人力资源部需要在每周一下班之前通知每位讲师培训时间及内容,并签字确认。授课讲师如有异议,可及时与人力资源部联系并提出修改建议)3、 培训前准备工作:现场布置人力
2、资源部负责、设备安装由 公司 负责需在9:30之前安装好播放设备并播放我公司企业宣传片。4、 实施入职通用培训,培训开始之前向前来参加培训的员工展示培训现场秩序维护规定5、 培训效果考核a、 新员工填写培训评估表,人力资源部负责撰写培训满意度调查总结报告b、 笔试(通用培训知识)阅卷由培训讲师 负责三、 培训内容:固定顺序的课题内容分别是公司行政规章制度职业前景专业知识岗位技能及业务流程,其他课题顺序可根据讲师时间随意调换(详见附件一:课表)四、 新员工培训反馈与考核:参加培训人员应在培训结束后撰写培训心得,人力资源部门汇总整理后,每期培训出具培训报告,反馈给培训讲师,作为提高培训质量、提升培
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