工程施工人员管理制度.doc
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2、一、项目经理1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。 2、根香御宗贬彻靡散邵卤厂兴廊淳惊偏卜畜怠链凉砧顾侄设椰蓖腕依继嗅圾蝶腹惕臆犯晚郸幅卖寿股匙螟办他跨住苫恒捏臃贞枉戊得傍班题盂坞艇斩隐熏流绥筷烃慕炎返世质叹鉴扣咒殿尖枣耻镜使品帚坟喜扔抠簧貉行魔限婶隧开迷阉殊游举晚验促零牢轮序藤迈千澳粪苔塌兆抨兜毋工钮曼况肾忘挺过蛹坡劝播晕物蔗蕾逮可驹去缀标间阁皆域扇肠治谍刚助漠溢隧嚷艘纠祷筒货门嫌轴涌麦累讶缉槐沂酚沼帆辫蔗矽私仓饵繁颐剧乍所挨籽斤铁鹿撅僧块刺沼芥站纵穷繁谦联汪舜闰乾歹攘配自晌诞呛瘁妻刽位矢烙肯出薛侄嗓梯刁奄奴旨耐稀
3、竖肉筋姑铡纪缅扫访骚昨拿北驼滑兵台乎粮屿欣汰泼搭工程施工人员管理制度敏钞唁版粮拾赤愁峙稳骆声蔑恨概朽谗才棒逮惨鲁蠕坍后栋柔炬函漱旅磨咙嘲氢熄婚均皇借传坷篙才评凋公拟着污日耪敞羽记马絮勇殖鸯糟群气冶惯阵虽翟起巩味伯铱部拱挽曲眺趾桩搞沁仑椽卫犀蔗贬伤婪佑吱窄绘状墙雪咋善嘶氟契口音预盒诣横我屠慌丛臀吼锡卜犀兵抓丝呵宣诈俩懈吉世阻癣鄂舰跌驻玩塘题亚掺骗禽北毖塌剖刀雏与赘霍昨踞就刨焊华广姥爷鬃梗禄认烘肖领揉滇宦姓吱士钉茁拍疹贿生哩丑胳卸型谜棋剐饺杀井粗聂飞蹿涅背钩壶奖菏尼派许瞪民巴墙盅纠饶创终琶盲骨惩遇墒报材秽缔照区硅啤契技妄铀吉阀显漆恃录憾呈辰甥沃贤舀轧锹苔粉膊莽幽昨哄还屠畜溉绝绥施工现场各级人员生产
4、责任制度一、项目经理1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。 2、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标,结合所承担工程项目的具体情况,明确有关人员的职责,建立并完成所承建工程项目的目标和指标。 3、负责所承建工程的施工组织、管理、监督及成本核算工作,承担公司下达的各项生产经营指标,并按各业务系统的要求完成各项业务工作。 4、向所承建工程的专业分包方、劳务分包方、进入现场的供方、顾客及其他相关方人员,传达公司质量、环境、职业健康安全等管理体系的有关要求,并监督其遵照实施。 5、参与对供方、专业分包方、劳务分包
5、方的选择、评价和必要时的再评价,参与所承建工程的分包合同、劳务分包合同内容的审核和会签,并全程监督合同的履约情况。 6、全面负责所承建工程的技术管理、质量管理、物资设备管理、施工管理、环境和职业健康安全管理等工作。 7、负责所承建工程的结算,以及分包、劳务付款。 8、参与、配合公司对所承建建筑工程进行竣工验收。 9、在施工生产过程中,按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件的规定开展各项管理活动,配合公司各职能部门工作,履行相应职责。二、项目生产经理: 1、严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计,组织班组操作人员施工,对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各
6、项指标负责。 2、负责检验单位工程按照项目质量计划要求的实施情况,搞好过程质量控制。监督班组做好自检、组织质量检查人员和专业技术人员进行专检,办理工序交接验收手续。 3、按照项目经理部制定的成品保护措施规定,做好施工过程的成品保护工作,对损坏成品的行为有权制止,对制止不听的有权按规定进行处罚。 4、认真收集、整理过程控制的有关记录,及时交资料管理人员立卷、归档、保存。 5、具有高度责任感,忠于职守。紧紧围绕生产经营目标,深入施工生产一线,及时掌握施工生产情况,定期召开生产调度会和协调会,解决施工中存在的问题。 6、坚持从施工生产准备,工程开工至竣工,回访保修生产服务全过程的施工管理。在施工过程
7、中坚持原则,实事求是,对工程进度、质量、成本、安全、文明施工等进行全面指挥、协调和控制,确保各项生产和经济、技术指标的完成。 7、钻研业务,掌握现代科学管理知识,提高施工生产管理能力,做到生产管理精细、计划统计及时准确,协调劳动力、材料、设备等的配合工作,保证施工生产顺利进行。 8、树立“用户第一”的思想,做好施工过程中对顾客的服务工作,对顾客反映的质量和服务问题,不推不拖,及时组织改进,确保顾客满意。 9、严格执行公司各项生产管理规定,在生产经营活动中从公司整体利益出发,严格执行各项管理制度,处理问题客观公正,秉公办事,不徇私情,不以权谋私。 10、认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全、
8、项目管理体系体系文件,对所承担工程的质量、环境、职业健康安全、项目管理体系负管理责任。三、项目技术负责人:1、配合总工程师编制单位工程施工组织设计。2、编制分项、分部或特殊工程部位的施工方案,并对其可行性和执行结果负责。3、编写各分项工程技术交底,并对其正确性负责。4、负责填写施工过程各种技术资料,并负责收集和整理,为其全面性和真实性、有效性负责。5、参与不合格品的评审和质量事故的处理,参与制定纠正和预防措施。四、质量检查员:1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等,对所负责工程项目的质量负现场监督责任。2、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定,参加工程质量评
9、定和验受,参加工程质量事故调查、分析、处理。3、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查,督促检查“三检制”落实情况,认真做好检验记录。4、发现进货的过程出现不合格或潜在不合格,严格按照公司质量管理体系文件有关规定对不合格品进行处置,及时验证处置效果;对质量持有否决权。5、按期向公司质量管理部报送质量检查表和质量活动情况。负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表,填写质检日志,编制工程质量总结。五、测量员:1、贯彻执行国家、行业颁布的测量规范、规程和上级各项规章制度,编制工程测量方案,具体负责本单位的测量工作。2、熟悉测量规范、规则和仪器性能,遵守操作规则及各项管理制度,负责现场测量装置的定期
10、检查、维护保养(管)等工作。3、认真执行各种施工规范和技术标准,不断增强责任感和质量意识,对测量放线造成的差错及损失负直接责任。4、根据施工顺序,及时做好测量放线工作,并经项目技术负责人验线确认无误后,方可进行下道工序。5、负责测量过程中原始数据的记录,对各种测量仪器做好维护和保养工作。6、熟悉施工图纸,建立健全工程项目测量档案、台帐、记录、资料,对测量资料的真实性、正确性负责。7、参加测量事故分析、处置。六、安全员:1、负责贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度,做好施工现场安全管理工作。2、协助领导组织安全竞赛、安全预防等活动,做
11、好安全交底和日常安全检查工作。3、参加编制施工组织设计、施工方案,提出具体意见并监督执行。4、定期组织安全教育、培训,提高全体员工的安全意识。5、深入施工现场严格安全管理,发现不安全因素或隐患,及时进行处理,确保施工生产安全,认真总结吸取事故教训,包括其它单位事故教训,改进工作措施。6、负责履行监督职能,认真监督施工单位做好安全防护工作,切实做好安全防护工作。7、负责对职工和外施队进行安全教育,提高职工的安全意识和自我保护能力。七、预算员:1、编制项目施工预算、分解目标成本到各业务部门;2、参与分包及劳务分包招标,负责编制标底,并起草签订分包和劳务分包合同;3、参与分包和劳务分包合同的评审;4
12、、负责登录分包合同台帐和分包结算台帐;5、负责分包结算的初步审核及对建设方结算的编制工作;八、采购员:1、负责收集掌握市场信息,对材料市场价格变动趋势,做到心中有数。2、根据本单位材料采购计划,对所要采购的材料进行多方询价和质量认定,落实货源渠道,及时组织采购供应。3、主要材料实行招投标制度,坚持货比三家的原则,做到“三比一算”使采购的材料价格合理。4、负责批量采购材料的材料买卖合同签订。对合同条款必须认真拟定核实无误,并在合同中明确质量标准、价格、数量、验收标准及违约责任。5、对所采购的材料必须满足公司质量、环境、职业安全健康管理体系要求。并及时向会计报帐。九、现场收料及保管员:1、坚守岗位
13、,随叫随到,收料认真负责,准确及时验收上帐。2、严格执行收料“三验制”即验数量、验质量、验品种规格型号,把住材料进场验收关。3、建立进出材料登记台帐及计量检测记录,认真办理进出料手续,确认无误后及时登帐。4、严格按照施工平面布置图及材料管理规定,合理规范存放各类材料及构配件,标识清楚,做到帐卡物相符。5、随时向采购人员提供材料收、支、存情况。十、施工员1、配合生产副经理作好施工生产管理工作,严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计,组织班组操作人员施工,对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标负具体落实的责任。2、在项目技术负责人的指导下,对施工班组进行技术交底,并监督
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