企业内训规划描述.ppt
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1、 HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD HANPINHANPIN 內部员工教育訓練规划与操作實務 行政部行政部行政部行政部 夏志英夏志英夏志英夏志英2006/11/202006/11/201HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD 导言課長就是内训主管 培训的目的与意义 进行有效的培训 做个負責的内训主管企业内训的规划企业内训的实施与控制内训操作方法与技巧2HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD 未来唯一持久的优势,是谁有能力比你的竞争对手学习得更快。第五项修炼作者:彼得圣吉3HANPIN ELEC
2、TRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD企业对员工进行培训目的提高效率 减少损失4HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD外部培训?受制于外聘培训讲师的水准 受制于固定的安排 费用偏高 针对性差 课后辅导缺乏 无重复性5HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD企业实施内训的5A优点:随时(Anytime)随地(Anyplace)任意形式(Any Format)任意人数(Any Number)任意次数(Any Times)6HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD场景:公司某個会议即将结束,老总提出
3、要加强成本管理方面的工作,为了帮助大家开拓思路,行政部提议听听专家的见解,于是,拿来相关的培训光盘,一场趁热打铁的培训就开始了并于*小时后结束。7HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD进行有效的培训 我们要进行的是有效培训 培训工作中的盲点 有效培训的特点 成功培训靠的是什么?8HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD培训工作中的盲点 训而无用 训而他用 训而少用 训不及用9HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD有效培训的特点 培训要有“培”又有“训”有效培训是一项长期性的系统工程 注重企业实际,具有
4、针对性 尊重成人教育的规律 培训者和受训员工双方的投入10HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD成功的培训靠的是什么?最核心的一条:培训实施者的能力与技巧。11HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD培训計劃課程與教材组织与实施考核與評估內训的四个关键环节12HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD好像很眼熟?我知道我水平不够,但我到底应该学习一些什么呢?我知道我应该学习一些什么?但是从哪里开始学习呢?我知道我从哪开始学,但我们的企业能安排吗?我知道我应该学什么,但你知道如果我的同事和上司应 该学什么才
5、能把我所学的用好呢?13HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD課長-内训负责人的职责 分析、确认本課个人和群体的培训需求;制订培训目标;设计培训内容和方法;研究培训课程的设置;自任講師或確定適當的講師;对培训的组织和实施进行管理;评估培训的质量和结果;協調培训的资源(場地、設備等);就培训为部門經理决策提供顾问;14HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD导言課長就是内训主管企业内训的规划 对培训进行系统规划 确定培训的需求 制订内训的目标和计划企业内训的实施与控制内训操作方法与技巧15HANPIN ELECTRONICS(SHEN
6、ZHEN)CO.,LTD 培训规划六步走 分析工作需求 分析受训人员 确立培训目标 制定培训计划 培训实施 培训效果评估16HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD培训需求分析解决哪里需要培训(Where)需要哪种类型培训(Which)谁需要培训(Who)如何才能确保培训的预期效果(How)“4W”17HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD确定培训的需求 分析工作需求 分析受训人员 确定培训需求18HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD制订内训的目标和计划 确立培训目标 制定培训计划 按阶段规划培训计
7、划19HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD制定培训计划的原则培训计划制定以培训本身的发展需求为依据培训计划制定以企业发展计划为依据培训计划制定以各部门的工作计划为依据培训计划制定以企业可以掌控的资源为依据20HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD划分培训的阶段 确定阶段的讲题 确定完成该讲题需要多少课时 确定每讲的学习目标 确定选用何种学习方法 准备每讲的教案,即怎样展开课堂教学 准备、改编、选用适当的学习材料21HANPIN ELECTRONICS(SHENZHEN)CO.,LTD导言課長就是内训主管企业内训的规划企业内训的实
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