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运营管理charpter4设施选址与布置.pptx
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1、华东理工大学商学院华东理工大学商学院一、设施选址一、设施选址二、设施布置二、设施布置华东理工大学商学院华东理工大学商学院例:克里斯汀饼屋在梅陇路、徐家汇、上海南站等地均有分销店,其配送中心选址位置?你打算建一个大型商场,你又打算怎样选址?你打算建一个制造厂,你又如何选址?1 1、问题的提出、问题的提出一、设施选址一、设施选址设施选址设施选址华东理工大学商学院华东理工大学商学院2 2、选址考虑的要素、选址考虑的要素着眼成本不同地点产品售价变化不大不同地点产品售价变化不大地点对成本有至关重要的影响影响运输和生产成本影响运输和生产成本(例如:人工例如:人工)不同地点成本相差悬殊不同地点成本相差悬殊
2、1995 Corel Corp.制造业的地点选择策略华东理工大学商学院华东理工大学商学院着眼销售收入不同地点服务成本相差无几不同地点服务成本相差无几地点对成本有至关重要的影响影响客户接触量影响客户接触量影响商业交易量影响商业交易量 1995 Corel Corp.服务业的地点选择策略华东理工大学商学院华东理工大学商学院3 3、选址的意义、选址的意义地点选择是一项长期决策一旦确定难以改变影响生产的固定和可变成本运输成本运输成本 制造业的运输成本相当产品价格的制造业的运输成本相当产品价格的2525其它成本其它成本:税收,工资,租金等税收,工资,租金等目标:追求地点选择给公司带来的最大利益华东理工大
3、学商学院华东理工大学商学院4 4、选址的决策、选址的决策国家国家国家国家华东理工大学商学院华东理工大学商学院国家国家国家国家地区地区地区地区 1995 Corel Corp.华东理工大学商学院华东理工大学商学院国家国家国家国家地区地区地区地区地点地点地点地点 1995 Corel Corp.1995 Corel Corp.华东理工大学商学院华东理工大学商学院影响国家选择的因素影响国家选择的因素 政府的政策文化传统与经济系统市场位置劳动力劳动生产率劳动生产率成本成本基础设施外汇汇率 1995 Corel Corp.华东理工大学商学院华东理工大学商学院劳动生产率劳动生产率人们时常过分强调人们时常过
4、分强调低工资低工资劳动生产率劳动生产率劳工成本应当基于劳工成本应当基于单位成本单位成本:每天支付工资每天支付工资 每天生产数量制造业工人的每小时工资制造业工人的每小时工资制造业工人的每小时工资制造业工人的每小时工资($)($)($)($)(1998)(1998)华东理工大学商学院华东理工大学商学院影响地区选择的因素影响地区选择的因素企业长远规划地区的吸引力劳工素质与劳工成本能源成本政府优惠靠近客户和供货商土地和建筑费用华东理工大学商学院华东理工大学商学院影响地点选择的因素影响地点选择的因素地点大小(可利用空间)地点成本运输条件(进/出)协作服务条件周边环境影响华东理工大学商学院华东理工大学商学
5、院地地 址址 决决 策策 举举 例例1992年,BMW(宝马)决定在南卡罗莱纳的斯帕坦伯格建立它在德国之外的一个主要的制造厂。华东理工大学商学院华东理工大学商学院地点选择的国家因素地点选择的国家因素市场定点美国是世界上最大的豪华轿车市场人口增长(生育高峰期)劳动力因素较低的劳工成本$17/hr.(U.S.)vs.$27(Ger.)较高的劳动生产率11 天假期(U.S.)vs.31(Ger.)n n其它因素其它因素其它因素其它因素l l低运输成本低运输成本低运输成本低运输成本 ($2,500/($2,500/($2,500/($2,500/car)car)car)car)l l新厂新设备导致新厂
6、新设备导致新厂新设备导致新厂新设备导致较高的劳动生产较高的劳动生产较高的劳动生产较高的劳动生产率率率率(每辆车成本降每辆车成本降每辆车成本降每辆车成本降低低低低$2,000-3000)$2,000-3000)$2,000-3000)$2,000-3000)华东理工大学商学院华东理工大学商学院地址选择的地区因素地址选择的地区因素劳动力因素南卡罗莱纳的劳工成本较低大约$17,000/yr(SC)vs.$27,051/yr(US)根据1993年城市工人平均工资政府的优惠政策一亿三千五百万州税减免机场到工厂的自由贸易区待遇不收零件进口税和整车出口税华东理工大学商学院华东理工大学商学院5 5、选址的方法
7、、选址的方法因素分析法重心法线性规划法华东理工大学商学院华东理工大学商学院(1)、因素分析法、因素分析法列出与选址有关的各种因素;列出与选址有关的各种因素;评价各因素之间的重要程度,赋评价各因素之间的重要程度,赋权重;权重;对于各种方案进行各种因素打分;对于各种方案进行各种因素打分;计算出总分;计算出总分;选择总分最高的方案。选择总分最高的方案。华东理工大学商学院华东理工大学商学院华东理工大学商学院华东理工大学商学院华东理工大学商学院华东理工大学商学院(2)、重心法、重心法为现有的三个汽车销售分店,确定一个仓库。为现有的三个汽车销售分店,确定一个仓库。分店分店每月汽车销售量每月汽车销售量 A1
8、250D1900Q2300XYA(100,200)D(250,580)Q(790,900)(0,0)确定坐标Cx=重力中心的X坐标Cy=重力中心的Y坐标dix=第i分店的X坐标diy=第i分店的Y坐标Vi=第i分店的货物流量总和XYA(100,200)D(250,580)Q(790,900)(0,0)分店分店每月汽车销售量每月汽车销售量 A1250D1900Q2300坐标计算分店分店每月汽车销售量每月汽车销售量 A1250D1900Q2300XYA(100,200)D(250,580)Q(790,900)(0,0)华东理工大学商学院华东理工大学商学院(3)、线性规划法、线性规划法某公司有三个生
9、产设施分别位于杜某公司有三个生产设施分别位于杜鲁斯鲁斯(DL),DL),纳瑞多纳瑞多(LR)LR),和坦帕和坦帕(TP),TP),三个仓库分别位于摩德斯托三个仓库分别位于摩德斯托(MD),MD),奥玛哈奥玛哈(OM)OM)和波斯顿和波斯顿(BS)BS)。各各个工厂的生产能力不同,每个仓库个工厂的生产能力不同,每个仓库的储藏空间也不同。对于给出的不的储藏空间也不同。对于给出的不同的生产和运输成本,如何编制运同的生产和运输成本,如何编制运输方案才能使总成本最小输方案才能使总成本最小?华东理工大学商学院华东理工大学商学院DL DL DL DL 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:10010010
10、0100单位单位单位单位TP TP TP TP 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位LR LR LR LR 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位工厂位置工厂位置华东理工大学商学院华东理工大学商学院MD MD MD MD 仓储能力:仓储能力:仓储能力:仓储能力:300300300300单位单位单位单位BS BS BS BS 仓储能力:仓储能力:仓储能力:仓储能力:200200200200单位单位单位单位OM OM OM OM 仓储能力:仓储能力:仓储能力:仓储能力:200200200200单位单位单位单位DL
11、 DL DL DL 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:100100100100单位单位单位单位LR LR LR LR 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位TP TP TP TP 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位仓库位置仓库位置华东理工大学商学院华东理工大学商学院DL DL DL DL 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:100100100100单位单位单位单位TP TP TP TP 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位BS BS BS BS 仓储能力
12、:仓储能力:仓储能力:仓储能力:200200200200单位单位单位单位OM OM OM OM 仓储能力:仓储能力:仓储能力:仓储能力:200200200200单位单位单位单位LR LR LR LR 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位从坦帕发货从坦帕发货MD MD MD MD 仓储能力:仓储能力:仓储能力:仓储能力:300300300300单位单位单位单位华东理工大学商学院华东理工大学商学院DL DL DL DL 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:100100100100单位单位单位单位MD MD MD MD 仓储能力:仓储能力:仓储能力:仓
13、储能力:300300300300单位单位单位单位TP TP TP TP 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位BS BS BS BS 仓储能:仓储能:仓储能:仓储能:200200200200单位单位单位单位OM OM OM OM 仓储能力:仓储能力:仓储能力:仓储能力:200200200200单位单位单位单位LR LR LR LR 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位从杜鲁斯发货从杜鲁斯发货华东理工大学商学院华东理工大学商学院DL DL DL DL 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:1001001001
14、00单位单位单位单位MD MD MD MD 仓储能力:仓储能力:仓储能力:仓储能力:300300300300单位单位单位单位TP TP TP TP 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位BS BS BS BS 仓储能:仓储能:仓储能:仓储能:200200200200单位单位单位单位OM OM OM OM 仓储能:仓储能:仓储能:仓储能:200200200200单位单位单位单位LR LR LR LR 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位从纳瑞多发货从纳瑞多发货华东理工大学商学院华东理工大学商学院DL DL DL
15、 DL 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:100100100100单位单位单位单位MD MD MD MD 仓储能力:仓储能力:仓储能力:仓储能力:300300300300单位单位单位单位TP TP TP TP 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:300300300300单位单位单位单位BS BS BS BS 仓储能:仓储能:仓储能:仓储能:200200200200单位单位单位单位OM OM OM OM 仓储能:仓储能:仓储能:仓储能:200200200200单位单位单位单位 1984-1994 T/Maker Co.LR LR LR LR 生产能力:生产能力:生产能力:生产能力:30
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