企业员工考核成绩单.doc
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1、员工考核成绩单一、填空题(25空/每空2分,计:50分)1、本企业员工必须服从 的生产任务,不得以任何借口和理由拒绝,在接受合理的工作安排和突击任务时,不得 的指令。2、新进员工考核期为 天,经考核确认后进入试用期 个月,经试用合格后确定基本工资(经双方确定后不签订合同的另行处理)。3、员工必须按时上下班,在规定上班时间内 分钟以内到厂者为迟到。每迟到一次受处罚 元。4、员工请假应提前 日填写请假条。5、员工请假未以 或请假条 就离厂者,按旷工论处,特殊情况需电话先请假,上班后补请假条。6、员工违反文明生产之规定者,将被处罚 元。7、在车间内吸游烟者已经发现将被处罚 元。8、在本公司工作的员工
2、每周休息一天,按本条规定出满勤的员工,每月可享受公司的 元满勤奖。9、员工旷工三日除不发当日工资外,另扣除当月 。10、员工奖励分为哪三种:1 、 2 、 3 。 11、员工惩罚分为哪三种:1 、2 、3 。12、员工必须做到“六不走”1 、2 、3 、4 、5 、6 二、判断题对的打,错的打(20题/每题2.5分,计:50分,)1、车工、钻床工必需戴手套操作设备( )。2、职工在生产过程中被发现加工产品成废品的,按废品成品价的100%被处罚( )。3、对经常出现加工废品的(当月二件以上)除按产品的100%索赔外,另扣除当月工资的50%( )。4、生产工作管理流程所涉及的表格为1派工单2转序单
3、3入库单4领料单5自检表( )。5、生产工作管理流程涉及的技术文件为1图纸2作业指导书( )。6、生产工作管理流程涉及计划文件为1月度生产计划2临时生产计划( )7、生产工作管理流程涉及的质量文件为检验报告( )。8、生产工作管理流程涉及的制度为1仓库管理规定2现场6S管理规定3生产作业流程管理规定4考勤制度5质量管理制度( )。9、生产作业计划分为制:总体计划、下料计划、加工计划( )。10、“定置管理”的核心,就是使人与物在生产现场中的结合关系和结合状态科学化、规范化、标准化( )。11、售后服务工人方针:反应敏捷、处理有效( )。12、调度人员要做到三个方向(车间、工班、员工)及三勤(手
4、、腿、眼)要经常深入现场,了解生产情况,及时掌握第一手资料,搞好调度工作( )。13、每日做到工作区域内的卫生整洁工作,下班后要检查电器开关是否关闭( )。14、员工手册新的发布日期是14年9月8日( )。15、本企业所有员工应遵守本企业制定的一切规章制度( )。16、员工工作时间内不可扰乱企业的正常经营和生产秩序,可随意走动( )。17、员工必须按时上下班,在规定上班时间10分钟以内到厂者为迟到。每迟到一次受处罚5元( )。18、员工在企业工作期间,对他人打击报复,以权谋私、损人利已、聚众闹事、搅乱企业正常生产的,被扣除当月全额工资( )。19、维护企业重大利益,避免重大损失者;给予记大功,
5、奖励2000元至5000元( )。20、员工离职应书面报告,提前一个月通知本企业。( )个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下
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