生产运作管理生产—服务设施选址与布置分析.pptx
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1、2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置1第第4 4章章 生产生产/服务设施选址与布置服务设施选址与布置 Facility Location and Decorated.4.1 4.1 工厂选址决策工厂选址决策4.2 4.2 设备设备/设施布置决策设施布置决策4.3 4.3 库房布置库房布置4.4 4.4 选址与布置的定量分析选址与布置的定量分析4.5 4.5 流水线平衡流水线平衡 2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置2本章重点本章重点1.1.工厂选址重要性工厂选址重要性2.2.选址的经济分析选址的经济分析3.3.生产单位组织形式生产单位组织形式
2、4.4.选址评价选址评价:量本利分析法量本利分析法5.5.流水线平衡:工序同期化流水线平衡:工序同期化2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置34.1 4.1 工厂选址决策工厂选址决策4.1.1 4.1.1 选址的重要性选址的重要性 工厂工厂选址是选址是生产战略决策的基本内容之一,是生产战略决策的基本内容之一,是企业取得竞争优势的重要环节。企业取得竞争优势的重要环节。(1)影响投资回报:)影响投资回报:直接关系固定资产投直接关系固定资产投资额,从而影响投资回报和投资回收期。资额,从而影响投资回报和投资回收期。(2)影响产品成本:)影响产品成本:关系到生产资源的获关系到生产
3、资源的获得和生产系统的运行效率,进而影响产得和生产系统的运行效率,进而影响产品成本、价格和竞争力。品成本、价格和竞争力。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置44.1.1 4.1.1 选址的重要性(续)选址的重要性(续)(3)影响人才聚集:)影响人才聚集:事关吸引、激励和留事关吸引、激励和留住优秀人才,影响企业员工的生活便利和住优秀人才,影响企业员工的生活便利和工作积极性。工作积极性。(4)深远影响发展:)深远影响发展:选址一旦决定,工厂选址一旦决定,工厂建成后就是企业一项巨大的永久性投资。建成后就是企业一项巨大的永久性投资。工厂选址合理,就会对企业的发展产生重工厂选址
4、合理,就会对企业的发展产生重大的积极影响;而厂址选择失误,将大的积极影响;而厂址选择失误,将“铸铸成大错成大错”,难以补救。,难以补救。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置5供应商供应商制造商制造商仓储和配送中心仓储和配送中心客户客户 图图4-1 企业供应链结构示意图企业供应链结构示意图物流物流需求信息流需求信息流4.1.1 选址的重要性(续)选址的重要性(续)2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置64.1.1 4.1.1 影响选址影响因素影响选址影响因素(一)经济因素(一)经济因素(二)政治因素(二)政治因素(三)社会因素(三)社会因素(四)
5、自然因素(四)自然因素2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置7(一)经济因素(一)经济因素(1)运输条件和费用)运输条件和费用n企业一切生产经营活动都离不开交通运输。企业一切生产经营活动都离不开交通运输。n在运输工具中,水运运载量大,运费较低;在运输工具中,水运运载量大,运费较低;铁路运输次之;公路运输运载量较小,运费铁路运输次之;公路运输运载量较小,运费较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;空运运载量小,运费最高,但速度最快。空运运载量小,运费最高,但速度最快。n在选址时,要对接近原材料供应地,还是接在选址时,要对接近原材料供
6、应地,还是接近消费市场进行决策。近消费市场进行决策。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置81 1)经济因素(续)经济因素(续)(2)劳动力可获性与费用)劳动力可获性与费用n对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本;本;n设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,可以降低人工成本;可以降低人工成本;n对于大量需要具有专门技术员工的企业,人对于大量需要具有专门技术员工的企业,人工成本占制造成本的比例很大,而且员工的工成本占制造成本的比例很大,而且员工的技术水平和业务能力,又直接影响产品的质技术水平和业
7、务能力,又直接影响产品的质量和产量,劳动力资源的可获性和成本就成量和产量,劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件,如深圳华为公司等。为选址的重要条件,如深圳华为公司等。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置91 1)经济因素(续)经济因素(续)(3)能源及水资源可获性与费用)能源及水资源可获性与费用n没有能源,如煤、油、天然气和电等,企业就没有能源,如煤、油、天然气和电等,企业就不能运转;不能运转;n对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电企业,其厂址应靠近能源供应地;企业,其厂址应靠近能源供应地;n以水为基本原料和耗水大的
8、企业选址应重视水以水为基本原料和耗水大的企业选址应重视水的供应,如啤酒、纯净水饮料和造纸、钢铁、的供应,如啤酒、纯净水饮料和造纸、钢铁、印染、纺织企业等不仅应重视水的供应,还应印染、纺织企业等不仅应重视水的供应,还应重视水的质量,如农夫山泉。重视水的质量,如农夫山泉。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置101 1)经济因素(续)经济因素(续)(4)土地条件、可获性和费用)土地条件、可获性和费用n地质条件:在平地上建厂比在丘陵或山区建地质条件:在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低得多;厂要容易施工得多,造价也低得多;在在地震地震区建厂,建筑物和设施都要
9、达到抗震要求;区建厂,建筑物和设施都要达到抗震要求;在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防范措施;范措施;n土地供应:在荒地上还是良田上建厂。由于土地供应:在荒地上还是良田上建厂。由于建设和建房,全国耕地每年以建设和建房,全国耕地每年以250万亩速度递万亩速度递减;减;n土地价格:地价是影响厂址选择和投资的重土地价格:地价是影响厂址选择和投资的重要因素;要因素;2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置111 1)经济因素(续)经济因素(续)(5)产业协作和集聚条件)产业协作和集聚条件厂址选择还应考虑产业协作和供应链条件。厂址选择还应考
10、虑产业协作和供应链条件。特别特别要优选考虑在专业化产业集聚区建厂,要优选考虑在专业化产业集聚区建厂,以便在生产协作、分工配套、技术开发、信息以便在生产协作、分工配套、技术开发、信息获取和人力资源支持等方面获得便利,同时享获取和人力资源支持等方面获得便利,同时享受到当地政府的支持政策和在基础设施方面免受到当地政府的支持政策和在基础设施方面免费的公共利益,实现降低企业生产成本和构建费的公共利益,实现降低企业生产成本和构建产业集聚效益,利于企业投资和发展。产业集聚效益,利于企业投资和发展。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置12(二)政治因素(二)政治因素国国家家政政局局是
11、是否否稳稳定定,特特别别是是跨跨国国投投资资;国家之间的相互关系是否友好;国家之间的相互关系是否友好;投资法律法规是否健全;投资法律法规是否健全;当当地地产产业业政政策策,如如鼓鼓励励、限限制制和和淘淘汰汰等;等;税收优惠政策、税负是否公平;税收优惠政策、税负是否公平;当地有关法规,如环境生态保护。当地有关法规,如环境生态保护。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置133 3)社会因素)社会因素 居民的消费和生活习惯:企业的产品要适居民的消费和生活习惯:企业的产品要适合当地的需要;合当地的需要;文化教育水平:招收受过良好教育和训文化教育水平:招收受过良好教育和训练的员工
12、;练的员工;宗教信仰:重视宗教文化冲突;宗教信仰:重视宗教文化冲突;居民居民生活水平:影响消费能力。生活水平:影响消费能力。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置14(四)自然因素(四)自然因素气候条件气候条件n直接影响职工的健康和工作效率;直接影响职工的健康和工作效率;n气温的高低关系厂房和办公室的建筑设计;气温的高低关系厂房和办公室的建筑设计;n英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区,温度及湿度英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区,温度及湿度合适;合适;n好莱坞:该地终年温和而干燥,适于室外拍片活动。好莱坞:该地终年温和而干燥,适于室外拍片活动。水资源水资源n有有些些企企
13、业业耗耗水水量量巨巨大大,应应该该靠靠近近水水资资源源丰丰富富的的地地区区,如造纸厂、发电厂、钢铁厂和化纤厂等;如造纸厂、发电厂、钢铁厂和化纤厂等;n啤啤酒酒厂厂和和纯纯净净水水及及饮饮料料等等,不不仅仅要要靠靠近近水水源源,而而且且要要考虑水质,如农夫山泉。考虑水质,如农夫山泉。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置15 图图4-2 宁波钢铁有限公司宁波钢铁有限公司5万吨矿石专用码头万吨矿石专用码头2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置16图图4-3 宁波化工区宁波化工区520万立方国家石油战略储备基地万立方国家石油战略储备基地2024/4/2
14、0 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置174.1.1 4.1.1 选址一般步骤选址一般步骤(1)首先,选择某一国家或地区设厂:要综首先,选择某一国家或地区设厂:要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素。和自然因素。(2)其次,在该地区选择若干适当的区域用其次,在该地区选择若干适当的区域用以备选:地区选定之后,还要确定具体以备选:地区选定之后,还要确定具体建厂区域。建厂区域。(3)再次,比较同一地区不同区域方案,作再次,比较同一地区不同区域方案,作出最后决策。出最后决策。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置184.2 4
15、.2 设备设备/设施布置决策设施布置决策4.2.1 4.2.1 影响企业生产单位构成的因素影响企业生产单位构成的因素一一.生产单位类型生产单位类型车间:车间:是企业最主要的生产单位,车间是企业最主要的生产单位,车间的组织应遵循效率原则。的组织应遵循效率原则。由于各类企业生产对象和方法的差异,由于各类企业生产对象和方法的差异,其生产单位类型各有不同。其生产单位类型各有不同。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置194.2.1 4.2.1 影响企业生产单位影响企业生产单位 构成的因素构成的因素(续)(续)(一)基本生产单位(一)基本生产单位直接从事产品制造的单直接从事产品制
16、造的单位。位。(1)准备车间:)准备车间:为加工产品准备毛坯料,如铸为加工产品准备毛坯料,如铸造、锻造和下料车间等;造、锻造和下料车间等;(2)加工车间:)加工车间:使用设备将毛坯料加工(达到使用设备将毛坯料加工(达到设计的形状、尺寸及精度)成零件,如机械加设计的形状、尺寸及精度)成零件,如机械加工(车、钻、铣、磨、刨、镗、锻、冲、电火工(车、钻、铣、磨、刨、镗、锻、冲、电火花、线切割)、铆接、焊接、电镀和热处理车花、线切割)、铆接、焊接、电镀和热处理车间等。各种机加工设备见图间等。各种机加工设备见图4-4-图图4-17。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置20图图4
17、-4 普通精密车床普通精密车床2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置21图图4-5 摇臂钻床摇臂钻床2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置22图图4-6 万能升降台铣床万能升降台铣床2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置23图图4-7 卧式镗床卧式镗床2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置24图图4-8 冲床冲床2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置25图图4-9 数控磨床数控磨床2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置26图图4-10 牛头刨床牛头刨床
18、2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置27图图4-11 闸式剪床闸式剪床2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置28图图4-12 数控电火花机数控电火花机2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置29图图4-13 数控线切割机数控线切割机2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置30图图4-14 立式加工中心立式加工中心2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置31图图4-15 高精度液压机高精度液压机2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置32图图4-16 滚齿机滚
19、齿机2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置33图图4-17 注塑机注塑机2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置344.2.1 4.2.1 影响企业生产单位影响企业生产单位 构成的因素构成的因素(续)(续)(3)装配车间:)装配车间:将零件组装成部件或完整将零件组装成部件或完整的成品,如部件装配车间和总装车间等。的成品,如部件装配车间和总装车间等。相关装配流水线见图相关装配流水线见图4-18-图图4-21。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置35图图4-18 旋转式电池装配流水线旋转式电池装配流水线2024/4/20 周六
20、CHAPT4 生产/服务设施选址与布置36图图4-19 家电装配流水线家电装配流水线2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置37图图4-20 汽车总装流水线汽车总装流水线2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置38图图4-21 上海大众帕萨特总装线上海大众帕萨特总装线2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置394.2.1 4.2.1 影响企业生产单位影响企业生产单位 构成的因素构成的因素(续)(续)(二)辅助生产单位(二)辅助生产单位为基本生产为基本生产单位提供辅助产品或服务的单位单位提供辅助产品或服务的单位(1)辅助车间:)辅
21、助车间:工具车间、模具车间工具车间、模具车间和机修车间等;和机修车间等;(2)动力车间:)动力车间:发电站、变电站、锅发电站、变电站、锅炉房、压缩气站和乙炔气站等。炉房、压缩气站和乙炔气站等。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置404.2.1 4.2.1 影响企业生产单位影响企业生产单位 构成的因素构成的因素(续)(续)(三)生产服务部门(三)生产服务部门为基本生产单位为基本生产单位和辅助生产单位提供服务的单位和辅助生产单位提供服务的单位(1)运输部门:)运输部门:车队、装卸队和起重队;车队、装卸队和起重队;(2)仓储部门:)仓储部门:原材料、在制品、半成品、原材料、
22、在制品、半成品、成品和工具库。成品和工具库。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置414.2.1 4.2.1 影响企业生产单位影响企业生产单位 构成的因素构成的因素(续)(续)(四)生产技术准备部门(四)生产技术准备部门为生产提为生产提供技术服务的单位供技术服务的单位(1)研发中心、设计部:技术开发、产品)研发中心、设计部:技术开发、产品设计;设计;(2)工艺部:工艺审查、工艺规程编制;)工艺部:工艺审查、工艺规程编制;(3)试制车间)试制车间样品或样机制造。样品或样机制造。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置42二、影响生产单位构成的因素二、
23、影响生产单位构成的因素(一)产品的结构与工艺特点(一)产品的结构与工艺特点(1)离散型机电产品:)离散型机电产品:按毛坯加工、零件按毛坯加工、零件加工、部件装配和成品总装组织车间。加工、部件装配和成品总装组织车间。(2)流程型化工产品:)流程型化工产品:按工艺流程的要求按工艺流程的要求组织车间,如预热、分馏、裂解、催化、组织车间,如预热、分馏、裂解、催化、脱硫、聚合等。脱硫、聚合等。4.2.1 4.2.1 影响企业生产单位影响企业生产单位 构成的因素构成的因素(续)(续)2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置434.2.1 4.2.1 影响企业生产单位影响企业生产单位
24、构成的因素构成的因素(续)(续)(二)企业的专业化与协作化水平(二)企业的专业化与协作化水平(1)企业专业化:)企业专业化:指产品生产的品种和工艺方指产品生产的品种和工艺方法的单一化程度。企业生产的产品品种越少且法的单一化程度。企业生产的产品品种越少且工艺方法越单一则专业化程度越高。工艺方法越单一则专业化程度越高。产品专业化产品专业化生产的企业,拥有完整的生产过生产的企业,拥有完整的生产过程和生产单位。程和生产单位。零件专业化零件专业化生产的企业,生产过程相对较短,生产的企业,生产过程相对较短,生产单位较单一。生产单位较单一。(2)企业协作化:)企业协作化:指企业与同行业零部件和成指企业与同行
25、业零部件和成品生产企业合作配套的关系程度。企业生产规品生产企业合作配套的关系程度。企业生产规模越大、专业化程度越高,与协作企业的关系模越大、专业化程度越高,与协作企业的关系就越密切,从而企业生产单位的组织就越简单。就越密切,从而企业生产单位的组织就越简单。2024/4/20 周六CHAPT4 生产/服务设施选址与布置444.2.1 4.2.1 影响企业生产单位影响企业生产单位 构成的因素构成的因素(续)(续)(三)企业的生产规模(三)企业的生产规模(1)企业生产规模:)企业生产规模:指人力和生产资源在指人力和生产资源在企业的集中程度,或企业一个年度向市企业的集中程度,或企业一个年度向市场提供产
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