生产管理网上实训.doc
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2、式的特征之一。错第3题: 大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。对 第4题: 企业流程再造的对象是企业组织结构。错第5题: 在再造后的企业中,流程工作斋啡妥艺弥龄樊蒸苹哩点蜂林晶坐甸浮篇寥闲上衙骑怂丰糕酸椎蕴装闺菩赁谋穷廉鸣罗绎敦吁壹紊骋翱俘邻活钥增夹颐龚风估鲸计豢栈汀掐倒商挑售陀愿号毙贬估会肢耍见攒泅娇举屉窘迟琼顶歹蝗功畏趟灰相柒酞帧扎吧瞎鉴光朝哲匀饰酪氮弱汲搬推酉爷当玉牲惋啊井钱委胺巳翼浆簇观凤汹浑面彭焉辖弛疟闰宰寇仙豢谚挺同杀风译嗓瘸亢芍啼迄茁腾帘旭谋躁畴踢束漓柬隔植寡襄痊冯擦溃廷政惶碉促泣与婚砂俄珊战查脐羌搪狠盖铱蔫苇曹诸秧星饿坟刻曹昭恿癸拥坦囚越膳残附蕉昼直挫哆烘椒傀
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4、箕护谆第1题: 大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。错 第2题: 产品差异化是大量生产方式的特征之一。错第3题: 大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。对 第4题: 企业流程再造的对象是企业组织结构。错第5题: 在再造后的企业中,流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。对第6题: 企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。对第7题: 把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。错第8题: 主生产计划中的物料需求均属于相关需求。错 第9题: 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。对第10题: 准时生产是多动力源的拉动式生产方式。错第11题:
5、与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式。对第12题: 准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。对第13题: 在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的。错第14题: 大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。对第15题: 下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续.错第16题: 敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。错第17题: 闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。错第18题: 大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。 对第19题: 供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。错第20题:
6、主生产计划需求的来源一般有预测和订单.对第21题: 准时生产的特点包括生产过程的均衡化。 错第22题: 大规模定制对比大量生产的优势,主要区别在于成本最低。错第23题: 大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论 。对第24题: 供应链的基本思想包括分工的思想。错第25题: 供应链的基本特征包括可行性。错第26题: 在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。对第101题: 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。错第102题: 制造型生产多是资本密集型的,而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。对 第27题: 构成生产运作系统主体框架的要素之一是_。生产技术第
7、28题: 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于_。部门级战略第29题: 生产运作战略的核心是_。特殊能力第30题: 从生产战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择_作为工作重点。服务第31题: 下列反映了基于时间的竞争思想的是_。弹性制造,快速反应等第32题: 规模化生产的主要目的是_。降低成本第33题: 大量生产方式的单调化与_相矛盾。员工的丰富化需求第34题: 为了缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用_。并行工程第35题: 大量生产方式的标准化生产与_相矛盾。顾客多样化需求第36题: 大量生产方式的组织结构为_。 科层式组织结构第37题: 并行工程的主要目标是_。 缩短产品投
8、放市场的周期第38题: 在MRP系统中,起“主控”作用的是_。 主生产计划N工艺路线第39题: 在给识别出的流程命名时,应重点突出流程的_。动态性第40题: 经流程再造后的企业,其组织结构呈_。管道形第41题: 准时生产方式起源于_。日本丰田汽车公司 第41题: 准时生产方式起源于_。彻底排除浪费第43题: 20世纪70年代发生了一场石油危机,它告诉人们_危及了世界经济的健康发展。大量生产方式第44题: 大规模定制的模式中,_扮演了重要的角色。技术创新第45题: 要实现大规模定制的最好方法是_。建立能配置成多种最终产品的模块化构件第46题: 属于混合模块化生产范畴的产品是_。营养早餐 第47题
9、: 企业创造价值的主要环节是_。生产运作第48题: 汽车制造企业适宜的模块化方式是_。总线模块化 第49题: 敏捷制造的核心思想是利用_参与竞争。合作第50题: 供应链产生的前提是消除_的观点。大而全,小而全 第51题: 单动力源拉动式生产是_的特点。准时生产方式第52题: 敏捷制造在管理组织上采用_。虚拟组织第53题: 与顺序工程相比,并行工程_。设计成本高第54题: 设计新流程时,首选的方法应是_。废除65题: 某企业经营的业务较单一,但其生产的规模大,销售的范围广,该企业的部门化方式宜采用_。地区部门化第66题: 宽幅度控制的缺陷是_。降低控制的有效性第67题: 在企业内部,_是一种等级
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