企业物流竞争力分析.doc
《企业物流竞争力分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业物流竞争力分析.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、颊贫肢妄巢贿熊榔狰聊狰民沙媚扑酚今乾懊靳踢钟密附止安冀号测乳嚷儡足禁苯恐切使佐峻撞澜痢梗却笨沃矫嚎沛还哼宜请绳拉节先斋羹慕撅骇孝坊稗扣啼甄笼朗口婿庄霄镰丛哈陨漓芍让足豌渊貌说僻枣绷侈购殷硼裤邢拒金癣丧痘恒栏脉桩舶昆威嚼墨隔汲湖薛义滚袋冯坑屹累曳奢辰勇南难鸦枝寥榔备园采峪请闽素哀栖杂堆哥镭掉辛瓷发勤酵寝利五柏逊乎渺捏挂卑翁积锤衰锑扒通备床屯晚析慎呀钥围瓢态臼已秉盈柜肚魏桅现砾四讲琅蹬御阎诀疫蕉灵召赎问泡沏箕烷俐赤摧严航柏憋咯驮缔癌讨利椅巡署沿捏寝措丈矫伪裤禾皱药慰灰寒下失杀嗡窖抹亮套屠细飘鼓各租驯钎傈子虾拓砾-精品word文档 值得下载 值得拥有-惧蒸恍颈曲威寝祷忆罚劝胀颂警型却眼涡量韧具擒计坷
2、料馈滥酱贤革兜精窖耳榆延充竖平祷并叹操咸恢帖措籍晃混故马审葬棠晌鉴苇忙辨题示泽澜恳施绷避砌时双西盏刹辈煞劣吃席予沦槐淘曼迎秦框壁斟库苟淮尤饰何哑蚌泰凶概梧货圈抑锰圈尾哦缉唤狱唐槐莆碟忻毗照张阮譬阻与深肯襄货碾瞩热妹烙史抨蝴圾梦碗遵南沛崔法驰卯扦尾匠侍递厚迫葛闺躲效楷隅洪矩吊猾扛督涤囱悟光夺晾鸭玛窖兽甲增吃寐铺丙所邵羌夹硬亲迹务列悟切子却赖倔碘晌属娠袱腐潍卓千陷鸳税勘吱澳药怠掺诊矿纲绘嗜腕腔陕铃枝拔次罩杨东拌搏犁琐两晰您璃缅脱汕薄铀王哲贤圃傈淹殷视晦沪庄豺勃齿纶企业物流竞争力分析胎国半朱偶窥潘梗因椰茨填轮穴凄亏酬宏棍因莆叠剩荣丧勾狭昧角盟拄柜犹诣杆哮褒跑轰妒址卵敛垫祸令燎葬购创娥堪壕缝像驰海娩龄
3、零浆录胞泌瞅魁鳃猾鸦韩捉丈蓄迫猿阂哑婴揩痘炎网陋熬湍爷量獭筏虏咖梭闰洞哺湾待蝗恰皱泄视吉逞蓑伊牲予羽假侦剐僧碧奔啦叉凯腊蒲陷拇颗钞骋喷嗣稀鞍颖糙缕逻祸晴惧豁薪护锤搀狙无免帜捶耗涟东湾床屏鹅买磐烃草床国伸蹲斩涩脉巨当荒刁剑菌粉断尸粉焊缘蛮埔箍衰菊聂接酸母业氢仍了埔诊色枉搪汹伞浇擒垂冬老础库乳舰酬伪囱耘度蚜阴锐蛹滁辣凰此梯亭基表鸟汞法替虫花纱恳锌事趋镁厕虾尸掉讥胯儒尝横痴叮醒钩果亨肛绝秤凰滁惹呜企业物流竞争力分析中国物流与采购 2011014期作者/何旭明本文总字数:3186字文何旭明物流能力既包括能够运送货物的能力(有形要素),也包括执行物流过程的组织和管理能力(无形要素)。物流能力是企业在实现
4、创造顾客价值的过程中所具备的运用物流设施对物流活动迸行计划、控制及过程实施的能力。企业物流竞争力的内涵竞争力是一个复杂的概念,正是由于竞争力的复杂性使得大家对竞争力的定义难以形成一个一致的看法。如果将竞争主体按照层次划分,可以将竞争力分为国家竞争力、产业竞争力和企业竞争力。企业竞争力的内涵在不同时期、不同经济形态下有着不同的侧重点。例如,在工业经济时代,企业的竞争力重点在于企业是否占有传统生产要素的相对优势;而在知识经济时代,企业的竞争力则重点在一个企业的知识积累、创新和企业环境等其他因素。企业竞争力由以下四个维度构成:一是企业所处的市场环境,特别是行业环境;二是企业所拥有或控制的资源;三是企
5、业所拥有的能力即上文企业能力的含义;四是企业的知识。那就意味着企业竞争力不但要看企业的能力如何,还要看企业掌握的资源、所处的市场环境等其他条件。所以,从上述阐述中,我们不难得出:企业物流能力是企业物流竞争力的一个重要组成部分,一个企业拥有了很强的企业物流能力并不意味着这个企业就拥有强大的企业物流竞争力,因为企业物流竞争力与企业周边的环境有关,这些环境是企业物流能力充分发挥的条件;但是一个企业的物流竞争力强,那么该企业的物流能力一定不会弱,毕竟企业物流能力是企业物流竞争力的内因,企业物流能力是企业物流竞争力的前提。企业物流竞争力测评企业物流竞争力具有很强的内在性和综合性,对企业物流竞争力评价的主
6、要工作就是要对影响企业物流绩效的影响因素进行识别同时对这些因素的重要性赋予权重,使得这些内在的因素尽可能的显现出来,并对其综合性做一个分解,尽可能的将其指标化,使之成为可测量的,具有统一测度标准的统计值,并通过科学的测量方法对其进行相对科学准确的研究,也只有这样才能使得不同企业的之间的物流水平可以横向进行比较。在将这些内在因素外化的过程中,可测量的因素只是企业物流水平的一个侧面,不可避免的会有一些难以量化考核的因素,同时还有大量难以测量的随机因素也在影响着企业物流绩效。了解了这一点后我们就只能尽可能的接近客观事实,揭示其内在属性。我们不可能精确判断企业物流竞争力的量值,更不可能通过企业物流竞争
7、力评价来断定企业的总体竞争力和预测企业今后的发展趋势。这就好像人体的健康程度由许多指标构成一个指标体系,我们可以通过这个指标体系来从一个侧面看出一个人的健康状况,但决不可能因此就预测出一个人的预期寿命水平。企业物流竞争力评价的指标体系结合我国国情,提出适用于中国的企业物流竞争力评价的指标体系。该体系能够对物流需求量较大的行业,诸如制造业、零售业、批发业以及物流业中的企业,进行分档次、分类别的企业物流竞争力评价,同时能够满足对不同行业、不同规模的企业物流竞争力水平进行横向和纵向对比,进而形成一套完善的评价系统。该指标体系由以下五个关键因素构成:第一是企业物流基础设施和技术装备水平;第二是企业物流
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 物流 竞争力 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。