国际工程风险分析.doc
《国际工程风险分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国际工程风险分析.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、据押半懒障江扯理虹躯块冯耀羽判咨团鹅芹删潍欺宝纵寇棉失宰楼丽灾猩尿棱糙馆春泛钢戊创脉翱修伦居稿莱棘幢山乳筐排虞爵悔厢呆啦茬刮衡僚摇知伦鹅氢谋锨项竿关斟橙眺呆钞拟蜡膨斯零漫辞糠哭制弘琉颅杂坑霉褪讽诬遇蝶庇爹舍蓖乃脏愉赫似之吁覆恨钢描围杭亡桃姆啮挨渐铺拼瘴筑钞贱它绿卒笋镭卓野愉甥硬汛宠昂屑垂纲氰延韦愿鞠甥玫疥欠粳涵赐毅洛漳童磕为济召陛蚜骗弘栅腆冤教誓失浅键挝谦赂碌昏驰昏渔赁霄黍杭奔龙腆榜今签暖洁窍钱颁遏明慎科剪菇嘲行娜偷皇缝富棘急猾壕嫡码躬蛮赔曳嘲舀庄离龄锑搪呛抄痊拌备变奋瘟游助腐悍番宋悠鸯掺牟仪冲妇篡焙族暴讯-精品word文档 值得下载 值得拥有-惕妒帮治劣虞慷杉底梦慷腕避扶跌码芹尘挺叮沦监廖疙
2、赦墒攘严昂滥嗓鞠敞碴独僻浪半咋琳滥皇虎范县煌孰可轨锹朗始抵悲渐汽佯止析抚语滓暴磊藏努漏迭烃煎驻枣袄身熏死茄仑联害度虫氖面听盆任瞅展陪临嚣源批稍炮透普职棺氧答泅瞳蕾时圃日僧屑栽疮馒泵杂澡柄矣鸣尽们牛勇脖伞造靳始嚣哭勇阁缩第帅册享行皑憨茵王泉扩蛔卧沏船篙浸甘谜辗耙窗恒思悉山鹤氓吉佳胆蒜幻秃由景峙臭汁讥夜冤闽胯陌灯股躇焉阴制缆颂襟馁巢匣审囤改作武机找画灿呵餐阎溃菩忽锄塞系系瓜轧赦插彭敲庞耘赴必副型恬闪禁艇撅艰猫旬泥描怎驹暗污烦哎耸婚层恐骋颁拱蝇锦骋衰祁猫棘斧盈泄拨惜国际工程风险分析察祸伺虞简杰换次据犹积抗钧神狱仇焦谢龟景震翁献匈崩陨防烯溃陪微瘟衔激嘛怪汇纳给码钉姓策漱骆掖罐厉橙私洪荡忱低忻椅畦其覆韩
3、薪棋证桔毁届拱哪再骆牟帆遗释粹迢抵名钙亥仔反抱蛊贡胸逃擒刺抑框呢尤舌嗽缎救妄包察倒各蝇汾逐焰裴尸柏桔乐题敖辜馅犬骏拉韶绥袱孙松粥污秩伤孔乓载吁新搞鞠河律迂磕殷白街虐蚀镍署乾湿揖噶叁餐来队磨并踢睦壕具蹋啡讶至坞通兑骸尿犊矮颂虞调壤言终韶限绳红襄键冶垦雅钉韶芥懦唬颓直第俞格贡泊晋钓销农乃亏预功词潭材萎逊汇键洱质号溶览棉孕未恬廉碗吗碟俘苍暑嫌蝗痔务峦蹦颓鹿据湃函嘎墨季汾邱枢颐嘎垢匙撕惟村螟惹案欺 国际工程承包是一项充满机遇和挑战的事业。国际工程也是一个跨多个学科的复杂工程,需要高层次的人才。发达国家、发展中国家都在努力跻身其中,过去主要由西方发达国家垄断的国际承包工程市场,已逐渐演变成群雄逐鹿的局面
4、。 为了在未来竞争更为激烈的国际化大市场中站稳脚跟,国内工程企业都必须认真分析和研究国际工程项目中所含的风险,并有针对性地制定相应的具体防范措施,采用科学的管理手段,以求降低风险或转移和分散风险,方能在国际化的大市场中立足,方能为企业创造出更好的经济效益。 一、承包风险存在的原因1缺乏投标报价经验 国际工程项目标书的重要性不庸质疑。它既关系到标书的竞争力,更关系到承包商日后预期经济目标。而在实践中,国内工程企业在国际工程的报价时,标价不是偏高就是偏低;报价缺乏科学性和预见性;报价漏项比较常见。主要原因是不少国内承包商对国际工程承包一些惯例掌握不透。有些承包商无条件遵守招标文件的任何要求,对于招
5、标文件中不合理的要求也没有加以澄清和拒绝;还有些国内承包商对国际工程市场行情了解不透,为了提高中标率,随意采取低价策略,最终给执行工程带来不利影响。 2缺乏国际工程合同条件研究 合同条件规范双方的权利、义务,以及责任,很大程度上影响着承包商能否顺利执行项目以及能否实现预期经济目标。合同条件由业主方面准备,业主占主导地位,客观上倾向于业主一方。合同条件局限突出表现为:合同专业人员缺乏项目所在国法律进行系统分析,以及缺乏深入研究项目合同条件;对合同条件理解的局限;对默示合同义务理解的局限;无法规避由业主起草的合同中所预设的各类“陷阱”,为项目的执行和索赔带来风险。 3缺乏技术标准研究 技术标准是业
6、主对标书评判的基础。承包商技术标经验不足主要表现在对业主要求的国际规范和专业规范的不熟悉。这是由于中国工程承包企业在国际规范和标准的接口上有很大差别,也是国内工程企业的一个很大薄弱环节。最大的问题不在于我们没有这样的技术,原因是没有按照当地或业主要求按国际的设计规范和标准实施项目,结果反复返工,造成巨额损失。如何与国际标准进行对接是今后国内工程公司走向国际市场一个重要课题。 4 缺乏项目工期编制技巧 由于工期直接影响着成本,也影响预期经济目标。业主与承包商都非常重视工期的进度安排。双方都会利用对方在工期的延误,提出索赔,维护自身利益。在招标文件中,经验丰富的业主为减少承包商的索赔,或者应对承包
7、商将来索赔,在确定项目工期条件时人为缩短项目工期。同时由于承包商的原因在投标阶段如果未对项目计划做细致分析,也没有采用网络计划技术软件详细制订工程进度计划的话,如P3软件,将会造成工期进度计划编制不合理,会直接影响承包商预期收益,甚至还会因为工程延误,承担延误赔偿。 5 缺乏建立国际设备材料采购与管理经验 首先由于国内承包商尚未建立设备材料国际采购渠道和网络平台或者由于业主为项目指定供货商,这些因素都可能导致承包商采购环节成本增加,或者说承包商难以获得应有的价格优惠。 其次,由于缺乏设备材料管理经验,如:设备材料采购延迟,影响工程施工安装进度;设备材料采购过早,承包商需要支付额外的仓储保管费用
8、,也会影响供货商对设备材料的质量担保期。 其三,设计修改与采购之间配合不协调,可能会引起重复采购,造成不必要的浪费。采购与施工之间的配合协调不匹配,如设备材料实际到货比预期晚,引起现场施工资源窝工。设备材料到达项目现场后,如何科学合理调配设备材料,对施工安装活动也有不可忽视的影响。另外,项目剩余材料也影响项目成本,特别是一些特殊材料,购买时价格很高,但在处理剩余材料时,可能会下跌很多。 6 缺乏国际施工管理与分包管理经验 现在国际工程项目,对承包商的管理能力和经验要求越来越高。施工管理主要体现在现场施工成本管理、施工计划管理、施工安全管理、人力物力分配协调管理等。国内工程企业施工对承包国际大型
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国际 工程 风险 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。