食品厂销售战略.PPT
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1、食品厂销售战略,产品结构及发展方向销售网络的建设组织架构目标及实施计划,产品结构及发展方向,我公司经过多年发展后.目前在市场上已取得了一定的空间.市场也逐步形成.设定我厂的产品结构在战略上具有深远的意义.坚定不移地努力实现:让春砂仁红起来!让世界了解春砂仁!这一企业宏伟目标.以春砂仁为核心.以各地各种土特产为主.开发各种保健类.功能形.礼品类食品为我厂今后产品开发及发展方向.,销售网络的建设,总结过去几年来我厂在销售工作的一些经验.因为我厂的产品结构及产品所具有的特色.跟一般的商品有着很大的区别.结合我公司今后发展的需要.设定适合我们发展需要的网络模式.将会有利于今后工作的开展2000年我们就
2、提出了”春砂仁千店工程”.经过几年来的总结和实践.春砂仁连锁店的模式较适合我公司发展需要.理由有:,销售网络的建设,经验与理由我公司在2000年开展春砂仁专卖店前也在不同的渠道采用不同方法开展销售工作.但效果都不理想.总结起来主要如下几方面的原因:1:企业的品牌还没有形成.2:顾客对产品的了解不多.3:市场跟踪不到位.4:产品质量不够稳定.5:宣传力度不足方法不够理想.我们在超市.批发.零售多个渠道采取个积极的措施.但都因综合的原因无法正常开展销售工作.,销售网络的建设,2000年在阳春:阳江地区开展春砂仁连锁店活动以来得了可喜的成绩.2003年连锁店营业收入超过130万元.总结春砂仁连锁店的
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